Бизнес-план "Перекресток"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2014 в 17:03, творческая работа

Краткое описание

Развитие розничной торговли области основывается на повышении уровня обслуживания потребителей, безопасности и качества продовольственных товаров, обеспечении защиты прав потребителей.
На современном этапе розничная торговля входит в число ведущих отраслей экономики, определяющих направление и результаты развития региона.

Содержание

1. Резюме
2. Характеристика предприятия
3. Разработка стратегии маркетинга
4. Сведения о конкурентах
5. Разработка плана производственного плана
6. Разработка организационного плана.
7. Юридический план. план
8. Разработка кадровой политики
9. Риски и страхования
10. Разработка финансового плана

Прикрепленные файлы: 1 файл

Razvitie_roznichnoy_torgovli_oblasti_osnovyvaet.docx

— 147.00 Кб (Скачать документ)

 

Вывод:в 2013 году в ЗАО «Перекресток » набрали больше молодых людей и людей с высшим образованием, чем в 2012 году  .В два раза сократился набор на работу людей в возрасте более 45 лет. Так же в 2013 набрали людей с меньшим опытом работы.

9. Риски и страхование

ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» - торговый оператор Группы компаний X5 Retail Group, осуществляющий свою деятельность в отрасли розничной торговли, которая является одной из самых динамично развивающихся отраслей российской экономики. Так темпы роста розничной торговли опережают темпы роста большинства других отраслей экономики России и рост ВВП.

ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» осуществляет свою деятельность в основном на территории Российской Федерации и возможные изменения в отрасли на внешних рынках не скажутся на деятельности Общества и его способности исполнять обязательства по ценным бумагам. 
 Отраслевые риски ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»  связаны, прежде всего, с ухудшением макроэкономической ситуации в России, что отразится на уровне доходов населения и соответственно на уровне платежеспособного спроса, который является двигателем развития розничной торговли.

ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» в случае снижения платежеспособного спроса со стороны населения будет предпринимать ряд действий, направленных на повышение конкурентоспособности в сфере продаж товаров первой необходимости.

Другим фактором, который может оказать негативное влияние на ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК», является усиление конкуренции на рынке розничной торговли со стороны отечественных и западных игроков.  
 Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье, услуги, используемые ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» в своей деятельности (отдельно на внутреннем и внешнем рынках), и их влияние на деятельность ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»  и исполнение обязательств по ценным бумагам.

Риски, связанные с изменением цен на сырье, услуги, используемые ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК», в своей деятельности могут негативно повлиять на результаты финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» в целом. Резкое колебание цен на продукцию поставщиков ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК», может негативно повлиять на деятельность ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК». В то же время следует отметить, что изменение цен на продукцию поставщиков ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» находится в прямой зависимости от общего уровня инфляции в Российской Федерации.  
 Доля продуктов питания и непродовольственных товаров импортного производства в общем объеме продаж ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» составляет менее 30% и  может быть оперативно сокращена путем увеличения закупок аналогичной продукции российских производителей, что сводит к минимуму риски, связанные с возможным изменением цен на импортные товары.

Риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» (отдельно на внутреннем и внешнем рынках) и их влияние на деятельность ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК», а также исполнение обязательств по ценным бумагам. 
 Изменение цен на товары и продукцию, продаваемые ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК», может негативно повлиять на деятельность ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» в целом, а также на исполнение Эмитентом своих обязательств по ценным бумагам. Резкое увеличение розничных цен приводит к существенному снижению покупательной способности населения и, соответственно, к ухудшению финансово-хозяйственных результатов деятельности ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК», что может негативно сказаться на способности Эмитента исполнять свои обязательств по ценным бумагам.

10.Разработка финансового  плана

Таблица 14[4]

«Издержки и расходы ЗАО «Перекресток»»

Наименование издержек и расходов

В рублях

1

2

Транспортные расходы

50000

Расходы на оплату труда

260000

Расходы на аренду, содержание зданий, сооружений, помещений

80000

1

2

Расходы на рекламу

9630

Затраты по оплате процентов за пользование кредитов

4120

Финансовые вложения

150000

Прочие расходы

Налоги

196000

224000

ИТОГО:

940000


 

Таблица 15

 

«Основные экономические показатели деятельности предприятия»

 

№ п/п

Показатели

Отчетный год

Будущий год

Отклонение(+/-)

Отклонение в %

1

2

3

4

5

6

1

Торговая площадь

1450 м3

1450 м3

-

-

2

Численность персонала

38

34

-4

89

3

Годовой товарооборот

32540000

32680000

140000

100,4

4

Среднемесячный товарооборот

2711666

2723333

11667

100,4

5

Торговая надбавка

12202500

19524000

7321500

160

6

Издержки обращения

947100

973750

26650

102,8

7

Валовая прибыль

11255400

18550250

7294850

164,8

8

Чистая прибыль

9004320

14840200

5835880

164,8

1

2

3

4

5

6

9

Активы

15 255120

16269000

1013880

106,8

10

Среднегодовая стоимость об-ых ср-в

13 200952

12560210

-63842

95,146

11

Среднегодовая стоимость соб.об.ср-в

12 516200

11789523

-7226677

94,19

12

Среднегодовая стоимость тов. запасов

25750000

26900000

1150000

104,4

13

Среднегодовая величина текущих обязательств

10680900

10700890

19990

100,1

14

Об.рентабельность

0,73

1,14

0,41

156,16

15

Чистая рентабельность

0,59

0,91

0,32

154,23

16

Вал.прибыль на 1 руб тов-та

0,345

0,567

0,222

164,347

17

Чистая прибыль на 1 руб.тов-та.

0,27

0,45

0,18

166,6

1

2

3

4

5

6

18

Объем тов-та на 1 руб. активов.

2,13

2,2

0,07

103,28

19

Оборачиваемость запасов

1,26

1,2

-0,06

95,23

20

Коэф. Текущей платежеспособности

3,9

3,9

0

100

21

Коэф.обеспеч. безопастности

0,48

0,43

0,05

89,58

22

Производительность труда

677916,6

961176,47

283259,87

141,78


 

 

 


Информация о работе Бизнес-план "Перекресток"