Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2014 в 17:03, творческая работа
Развитие розничной торговли области основывается на повышении уровня обслуживания потребителей, безопасности и качества продовольственных товаров, обеспечении защиты прав потребителей.  
На современном этапе розничная торговля входит в число ведущих отраслей экономики, определяющих направление и результаты развития региона.
1. Резюме
2. Характеристика предприятия
3. Разработка стратегии маркетинга
4. Сведения о конкурентах
5. Разработка плана производственного плана
6. Разработка организационного плана.
7. Юридический план. план
8. Разработка кадровой политики
9. Риски и страхования
10. Разработка финансового плана
Вывод:в 2013 году в ЗАО «Перекресток » набрали больше молодых людей и людей с высшим образованием, чем в 2012 году .В два раза сократился набор на работу людей в возрасте более 45 лет. Так же в 2013 набрали людей с меньшим опытом работы.
9. Риски и страхование
ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» - торговый оператор Группы компаний X5 Retail Group, осуществляющий свою деятельность в отрасли розничной торговли, которая является одной из самых динамично развивающихся отраслей российской экономики. Так темпы роста розничной торговли опережают темпы роста большинства других отраслей экономики России и рост ВВП.
ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» 
осуществляет свою деятельность в основном 
на территории Российской Федерации и 
возможные изменения в отрасли на внешних 
рынках не скажутся на деятельности Общества 
и его способности исполнять обязательства 
по ценным бумагам. 
 Отраслевые риски ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»  
связаны, прежде всего, с ухудшением макроэкономической 
ситуации в России, что отразится на уровне 
доходов населения и соответственно на 
уровне платежеспособного спроса, который 
является двигателем развития розничной 
торговли. 
ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» в случае снижения платежеспособного спроса со стороны населения будет предпринимать ряд действий, направленных на повышение конкурентоспособности в сфере продаж товаров первой необходимости.
Другим фактором, который может 
оказать негативное влияние на ЗАО «Торговый 
дом «ПЕРЕКРЕСТОК», является усиление 
конкуренции на рынке розничной торговли 
со стороны отечественных и западных игроков.  
 Риски, связанные с возможным изменением 
цен на сырье, услуги, используемые ЗАО 
«Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» в своей деятельности 
(отдельно на внутреннем и внешнем рынках), 
и их влияние на деятельность ЗАО «Торговый 
дом «ПЕРЕКРЕСТОК»  и исполнение обязательств 
по ценным бумагам.
Риски, связанные с изменением 
цен на сырье, услуги, используемые ЗАО 
«Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК», в своей 
деятельности могут негативно повлиять 
на результаты финансово-хозяйственной 
деятельности ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» 
в целом. Резкое колебание цен на продукцию 
поставщиков ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК», 
может негативно повлиять на деятельность 
ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК». В то 
же время следует отметить, что изменение 
цен на продукцию поставщиков ЗАО «Торговый 
дом «ПЕРЕКРЕСТОК» находится в прямой 
зависимости от общего уровня инфляции 
в Российской Федерации.  
 Доля продуктов питания и непродовольственных 
товаров импортного производства в общем 
объеме продаж ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» 
составляет менее 30% и  может быть оперативно 
сокращена путем увеличения закупок аналогичной 
продукции российских производителей, 
что сводит к минимуму риски, связанные 
с возможным изменением цен на импортные 
товары.
Риски, связанные с возможным 
изменением цен на продукцию и/или услуги 
ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» (отдельно 
на внутреннем и внешнем рынках) и их влияние 
на деятельность ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК», 
а также исполнение обязательств по ценным 
бумагам. 
 Изменение цен на товары и продукцию, продаваемые 
ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК», может 
негативно повлиять на деятельность ЗАО 
«Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» в целом, 
а также на исполнение Эмитентом своих 
обязательств по ценным бумагам. Резкое 
увеличение розничных цен приводит к существенному 
снижению покупательной способности населения 
и, соответственно, к ухудшению финансово-хозяйственных 
результатов деятельности ЗАО «Торговый 
дом «ПЕРЕКРЕСТОК», что может негативно 
сказаться на способности Эмитента исполнять 
свои обязательств по ценным бумагам.
10.Разработка финансового плана
Таблица 14[4]
«Издержки и расходы ЗАО «Перекресток»»
Наименование издержек и расходов  | 
  В рублях  | 
1  | 
  2  | 
Транспортные расходы  | 
  50000  | 
Расходы на оплату труда  | 
  260000  | 
Расходы на аренду, содержание зданий, сооружений, помещений  | 
  80000  | 
1  | 
  2  | 
Расходы на рекламу  | 
  9630  | 
Затраты по оплате процентов за пользование кредитов  | 
  4120  | 
Финансовые вложения  | 
  150000  | 
Прочие расходы Налоги  | 
  196000 224000  | 
ИТОГО:  | 
  940000  | 
Таблица 15
«Основные экономические показатели деятельности предприятия»
№ п/п  | 
  Показатели  | 
  Отчетный год  | 
  Будущий год  | 
  Отклонение(+/-)  | 
  Отклонение в %  | 
1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
1  | 
  Торговая площадь  | 
  1450 м3  | 
  1450 м3  | 
  -  | 
  -  | 
2  | 
  Численность персонала  | 
  38  | 
  34  | 
  -4  | 
  89  | 
3  | 
  Годовой товарооборот  | 
  32540000  | 
  32680000  | 
  140000  | 
  100,4  | 
4  | 
  Среднемесячный товарооборот  | 
  2711666  | 
  2723333  | 
  11667  | 
  100,4  | 
5  | 
  Торговая надбавка  | 
  12202500  | 
  19524000  | 
  7321500  | 
  160  | 
6  | 
  Издержки обращения  | 
  947100  | 
  973750  | 
  26650  | 
  102,8  | 
7  | 
  Валовая прибыль  | 
  11255400  | 
  18550250  | 
  7294850  | 
  164,8  | 
8  | 
  Чистая прибыль  | 
  9004320  | 
  14840200  | 
  5835880  | 
  164,8  | 
1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
9  | 
  Активы  | 
  15 255120  | 
  16269000  | 
  1013880  | 
  106,8  | 
10  | 
  Среднегодовая стоимость об-ых ср-в  | 
  13 200952  | 
  12560210  | 
  -63842  | 
  95,146  | 
11  | 
  Среднегодовая стоимость соб.об.ср-в  | 
  12 516200  | 
  11789523  | 
  -7226677  | 
  94,19  | 
12  | 
  Среднегодовая стоимость тов. запасов  | 
  25750000  | 
  26900000  | 
  1150000  | 
  104,4  | 
13  | 
  Среднегодовая величина текущих обязательств  | 
  10680900  | 
  10700890  | 
  19990  | 
  100,1  | 
14  | 
  Об.рентабельность  | 
  0,73  | 
  1,14  | 
  0,41  | 
  156,16  | 
15  | 
  Чистая рентабельность  | 
  0,59  | 
  0,91  | 
  0,32  | 
  154,23  | 
16  | 
  Вал.прибыль на 1 руб тов-та  | 
  0,345  | 
  0,567  | 
  0,222  | 
  164,347  | 
17  | 
  Чистая прибыль на 1 руб.тов-та.  | 
  0,27  | 
  0,45  | 
  0,18  | 
  166,6  | 
1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
18  | 
  Объем тов-та на 1 руб. активов.  | 
  2,13  | 
  2,2  | 
  0,07  | 
  103,28  | 
19  | 
  Оборачиваемость запасов  | 
  1,26  | 
  1,2  | 
  -0,06  | 
  95,23  | 
20  | 
  Коэф. Текущей платежеспособности  | 
  3,9  | 
  3,9  | 
  0  | 
  100  | 
21  | 
  Коэф.обеспеч. безопастности  | 
  0,48  | 
  0,43  | 
  0,05  | 
  89,58  | 
22  | 
  Производительность труда  | 
  677916,6  | 
  961176,47  | 
  283259,87  | 
  141,78  |