Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2015 в 10:55, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является анализ повышения эффективности производства, снижения себестоимости извести, улучшение технического состояния оборудования после проведения мероприятий по снижению расхода исходного сырья и улучшения качества продукции, которая используется для производства. Что достигается за счет внедрения адаптационной системы управления и установки ультразвуковых расходомеров.
До введения мероприятий:
После введения мероприятий:
Распределение планируемой прибыли производится согласно табл. 9.2.
Таблица 9.2 – Распределение планируемой прибыли
Показатель |
Сумма (до введения мероприятий), млн. руб. |
Сумма (после введения мероприятий), млн. руб. |
Примечание |
1. Прибыль отчетного периода |
32 718 |
51 462 |
|
2. Налогооблагаемая прибыль |
32 718 |
51 462 |
п. 1 |
3. Налог на прибыль |
5889,24 |
9263 |
18% от п. 2 |
4. Чистая прибыль |
26828,76 |
42199 |
п. 2 – п. 3 |
На основании ранее выполненных расчетов составляется сводная таблица основных технико-экономических показателей бизнес плана в сравнении с аналогичными отчётными показателями работы цеха.
Таблица 10.1 – Основные технико-экономические показатели бизнес плана
Показатель |
Отчет |
План |
Годовой выпуск продукции в натуральном выражении, т. |
402 206 |
402 206 |
Коэффициент использования производственной мощности |
0,999 |
0,999 |
Объем продаж, млн. руб. |
394 966 |
394 966 |
Численность работающих, чел. в том числе рабочих, чел. |
126 105 |
126 105 |
Выработка на одного работающего, млн. руб. |
5035,7 |
5250 |
Полная себестоимость единицы продукции, млн.руб. |
1,95 |
1,91 |
Материалоемкость продукции руб./руб. |
||
Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб. |
0,57 |
0,509 |
Прибыль отчетного периода, млн. руб. |
32 718 |
51 462 |
Прибыль чистая, млн. руб. |
26828,76 |
42199 |
Рентабельность продукции, % |
8 |
14 |
Инвестиции, млн. руб. |
— |
106,994 |
Период окупаемости, месяцев |
— |
2,2 |
Прирост прибыли, млн. руб. |
18 744 |
В данной курсовой работе были разработаны основные разделы бизнес-плана цеха по производству карбамида ОАО «Гродно Азот».
В курсовой работе была дана общая характеристика предприятия, проведен анализ технического уровня и организации производства и труда, разработаны мероприятия по повышению эффективности производства (установка адаптивной САУ и изменяется управление насосами на более экономичное – управление частотными приводами. Далее производился расчет производственной мощности цеха по производству карбамида (коэффициент использования производственной мощности 0,999) и производственной программы цеха (при объеме производства 402 206 т. товарная продукция составляет 381 000 млн. руб.). В курсовой работе мы определили потребность предприятия в материальных, энергетических ресурсах и численности рабочих, а также фонда их заработной платы и составили баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего. Потом мы планировали издержки предприятия: сначала произвели расчет амортизационных отчислений, затем составили смету общепроизводственных расходов и соответственно плановую калькуляцию себестоимости продукции. Следующим пунктом курсового выявили возможные виды рисков, затем составили финансовый план, в котором определили условия безубыточности производства, рассчитали чистую прибыль от реализации продукции (26828,76 млн. руб. – до внедрения мероприятий, 42199 млн. руб. – после внедрения мероприятий), и ее рентабельность (соответственно 8% и 14%); распределили планируемую прибыль.
На основании выполненных расчетов составили сводную таблицу основных технико-экономических показателей бизнес-плана.
На основании вышеприведенных расчетов можно сделать вывод, что внедрение данных мероприятий выгодно для предприятия.