Трудовые ресурсы коммерческого предприятия: анализ и оценка эффективности их использования на примере Амурского филиала ОАО «Дальсвязь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 12:52, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является изучение показателей, с помощью которых можно проанализировать и оценить эффективность использования трудовых ресурсов коммерческого предприятия. Для достижения цели решены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты трудовых ресурсов;
- проанализировать и сделать оценку эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;
- разработать мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.

Содержание

Введение 4
1 Теоретические основы изучения трудовых ресурсов 6
1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация 6
1.2 Анализ состава и структуры трудовых ресурсов 10
1.3 Анализ движения численности трудовых ресурсов 13
1.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 18
2 Анализ трудовых ресурсов Амурского филиала ОАО «Дальсвязь» 21
2.1 Краткая характеристика и анализ финансового состояния предприятия 21
2.2 Анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия 36
2.3 Анализ движения трудовых ресурсов предприятия 45
2.4 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов Амурского
филиала ОАО «Дальсвязь» 49
3 Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых
ресурсов на предприятии 52
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности использова-
ния трудовых ресурсов 52
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 54
Заключение 57
Библиографический список 59

Прикрепленные файлы: 1 файл

труд ресурсы.docx

— 190.00 Кб (Скачать документ)

 

Продолжение таблицы 5

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

10. Продолжительность операционного цикла

Показатель 6 + Показатель 8

2007

45

-

-

-

-

-

-

2008

50

5

5

111,1

111,1

11,1

11,1

2009

55

5

10

110

122,2

10

22,2

11. Продолжительность финансового цикла

Показатель 10 – Показатель 9

2007

5

-

-

-

-

-

-

2008

10

5

5

200

200

100

100

2009

17

7

12

170

340

70

240

12. Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности

Средняя дебиторская задолженность / Показатель 5

2007

4522331

-

-

-

-

-

-

2008

6210526

1688195

1688195

137,3

137,3

37,3

37,3

2009

8355507

2144981

3833176

134,5

184,8

34,5

84,8

13. Оборачиваемость собственного капитала

Выручка от реализации / Средняя величина собственного капитала

2007

1,67

-

-

-

-

-

-

2008

1,68

0,01

0.01

100,6

100,6

0,6

0,6

2009

1,62

-0,06

-0,05

96,4

97

-3,6

-3


Объединяет  данные коэффициенты в одну группу то, что все они рассчитываются  с использованием значения выручки от реализации, т.е. хозяйственного оборота. Выручка от реализации продукции или услуг – это основной источник дохода предприятия, поэтому, чем она выше, тем выше эффективность работы предприятия. Выручка ОАО «Дальсвязь» в 2007 г. составляла 1285150000 руб. В 2008 г. это значение увеличилось на 11,7 % или на 149802500 руб. В 2009 г. сумма выручки составила 1500293400, что на 16,7 % больше, чем в 2007 г. Рост выручки от реализации услуг говорит о развитии предприятия посредством выведения на рынок новых видов услуг и увеличением количества абонентов.

Повышение прибыли влечет за собой рост чистой прибыли предприятия. Таким образом, чистая прибыль в 2008 г. увеличилась на 30,6 % по сравнению с 2007 г. и составила 257519697 руб. В 2009 г. прирост прибыли составил 89,3 %, после чего прибыль стала равна 373354945 руб.

Рост  производительности труда на предприятии  также обусловлен увеличением выручки. Производительность труда показывает, сколько рублей выручки приходится на одного работника предприятия. Таким образом, в 2007 г. на одного работника списочного состава приходилась 461952 руб. В 2008 г. эта доля увеличилась на 60039 руб. и составила 521991 руб. В 2009 г. прирост составил 19,2 % и увеличил долю выручки на одного работника до 550769 руб.

Фондоотдача – это следующий показатель, который  также зависит от объема выручки. Фондоотдача основных средств показывает, сколько рублей выручки приходится на один рубль, вложенный в основные фонды10. По проведенным расчетам, можно сделать следующие выводы: в 2007 г. на один рубль основных фондов приходилось 90 копеек выручки;  в 2008 г. эта сумма увеличилась до 94 копеек; в 2009 г. фондоотдача уменьшилась на 2,1 % и составила 0,92, т.е. на один рубль основных фондов приходилось 92 копейки выручки.

Оборачиваемость запасов показывает, сколько раз  за период оборачиваются все запасы предприятия, превращаясь в денежные средства. Чем выше этот показатель, тем эффективнее работа предприятия. Проведенные расчеты показали, что в период с 2007 по 2009 гг. количество оборотов запасов уменьшилось на 14,6 % – с 14,91 оборотов в 2007 г. до 12,73 оборотов в 2009 г. Снижение числа оборотов обусловлено увеличением количества запасов предприятия. Следствием уменьшения числа оборотов запасов является увеличение периода оборачиваемости. Так, если в 2007 г. оборачиваемость запасов составляла 24, то в 2008 г. она увеличилась до 26 дней, а в 2009 г. до 28 дней.

Оборачиваемость собственного капитала позволяет оценить, сколько раз за анализируемый  период совершается полный цикл производства и обращения или сколько денежных единиц продукции принесла одна денежная единица активов. Таким образом, в 2007 г. на один рубль собственного капитала приходилось 1 рубль 67 копеек выручки; в 2008 г. – 1 рубль 68 копеек, а в 2009 г. – 1 рубль 62 копейки.

Последняя группа финансовых коэффициентов –  это показатели рентабельности. Они обычно замыкают анализ финансового состояния предприятия и сведены в таблицу 6.

Таблица 6 –  Оценка рентабельности ОАО «Дальсвязь»

Наименование показателя

Формула расчета

Период

Значение, руб.

Абсолютный прирост, руб.

Темп роста, %

Темп прироста, %

цепн.

базис.

цепн.

Базис.

цепн.

базис.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Чистая прибыль

 

2007

197198700

-

-

-

-

-

-

2008

257519697

60320997

60320997

130,6

130,6

30,6

30,6

2009

373354945

115835248

176156245

145

189,3

45

89,3

2. Рентабельность продукции

Прибыль от реализации / Выручка от реализации

2007

0,25

-

-

-

-

-

-

2008

0,26

0,01

0,01

104

104

4

4

2009

0,36

0,1

0,11

138,5

144

38,5

44

3. Рентабельность основной деятельности

Прибыль от реализации / Затраты на производство и сбыт

2007

0,33

-

-

-

-

-

-

2008

0,35

0,02

0,02

106,1

106,1

6,1

6,1

2009

0,48

0,13

0,15

137,1

145,5

37,1

45,5

4. Рентабельность совокупного капитала

Чистая прибыль / Итог среднего баланса-нетто

2007

0,11

-

-

-

-

-

-

2008

0,13

0,02

0,02

118,2

118,2

18,2

18,2

2009

0,18

0,05

0,07

138,5

163,6

38,5

63,6

5. Рентабельность собственного капитала

Чистая прибыль / Средняя величина собственного капитала

2007

0,26

-

-

-

-

-

-

2008

0,3

0,04

0,04

115,4

115,4

15,4

15,4

2009

0,41

0,11

0,15

136,7

157,7

36,7

57,7

6. Период окупаемости собственного капитала

Средняя величина собственного капитала / Чистая прибыль

2007

3,9

-

-

-

-

-

-

2008

3,32

-0,58

-0,58

85,1

85,1

-14,9

-14,9

2009

2,43

-0,89

-1,47

73,2

62,3

-26,8

-37,7


Данная  группа коэффициентов характеризует  долю прибыли в выручке предприятия, либо съем выручки с рубля имущества (всех активов или текущих активов) или с рубля вложенных собственных  или заемных средств. Основным показателем  для расчетов является прибыль предприятия.

Первый  показатель – рентабельность продукции  характеризует долю чистой прибыли в общей выручке предприятия. Чем выше этот показатель, тем эффективнее работа предприятия. По данным расчетов видно, что рентабельность продукции предприятия с каждым годом увеличивается. Так, в 2007 г. этот показатель был равен 0,25, а в 2009 г. он уже составил 0,36 – произошло его увеличение на 44 %. Таким образом, в выручке предприятия  доля чистой прибыли составляет около 25 %.

Следующий показатель – это рентабельность продаж. Она характеризует эффективность  затрат, произведенных предприятием на производство и реализацию продукции, т.е он показывает, сколько рублей прибыли приходится на один рубль затрат. По расчетам рентабельность продаж в 2007 г. составила 0,33, т.е. на один рубль затрат приходилось 33 копейки прибыли. С каждым последующим годом наблюдается прирост данного показателя. Так, в 2008. на рубль затрат приходилось 35 копеек прибыли, а в 2009 г. – уже 48 копеек.

Рентабельность  совокупного капитала – это коэффициент, который показывает, какую прибыль получает предприятие с каждого рубля, вложенного в активы. После проведения расчетов получились следующие данные: 2007 г. – рентабельность равна 0,11; 2008  г. – 0,13; 2009 г. – 0,18 %. Таким образом, на каждый рубль хозяйственных средств предприятия приходилось прибыли в 2007 г. – 11 копеек, в 2008 г. – 13 копеек, в 2009 г. – 18 копеек.

В условиях рынка рентабельность собственного капитала характеризует минимальную  норму прибыльности капитальных  вложений и является более стабильным показателем, чем рентабельность продукции. Она характеризует эффективность  использования средств, принадлежащих  собственникам предприятия. По-другому, она показывает, сколько рублей прибыли приходится на один рубль собственного капитала предприятия. Рентабельность собственного капитала предприятия с каждым годом увеличивается: в 2007 г. она составила 0,26, в 2008 г. – 0,3, а в 2009 г. – 0,41.

Анализируя  все полученные результаты, можно  сделать следующие выводы:

1) В течение  трех рассматриваемых периодов  ОАО «Дальсвязь» наращивало свои производственные мощности, о чем свидетельствует увеличение суммы хозяйственных средств, находящихся в его распоряжении;

2) В структуре  имуществ ОАО «Дальсвязь» основная  доля приходится на внеоборотные активы (на 01.01.2009 – 78 %);

3) Уровень  собственного капитала в составе  имущества ОАО «Дальсвязь» на 01.01.2009 составляет 43 %, что свидетельствует о зависимости компании от заемных средств; 

4) Коэффициент  текущей ликвидности на 01.01.2009 составил 2.13, что выше норматива и характеризует ОАО «Дальсвязь» как платежеспособное предприятие;

5) За  рассматриваемый период компания  достигла больших успехов –  ей удалось повысить эффективность  своей деятельности в условиях  жесткой конкурентной среды. Возросли основные показатели работы предприятия – выручка, прибыль от продаж, чистая прибыли, даже не смотря на рост себестоимости продукции и других расходов.

2.2 Анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия

Для начала анализа трудовых ресурсов предприятия необходимо определить структуру персонала. Приняв количество всех работников за 100 %, можно по пропорции вычислить, какой процент от всей численности персонала составляют руководители, специалисты, служащие и рабочие. Например, в 2007 г. доля руководителей составила:

 

2734 –  100 %

174 –  Х %

Х=(174х100):2734=6,4 %

 

 Аналогично  по рассчитаем структуру персонала за 2007, 2008 и 2009 годы. Полученные результаты представлены в таблице 7.

Таблица 7 –  Структура персонала ОАО «Дальсвязь»

в процентах

Категория персонала

2007 год

2008 год

        2009год

Руководители

6,4

6,4

6,4

Специалисты

30,04

30,2

30,3

Служащие

3,6

3,2

3

Рабочие

60

60,2

60,4


 

 

Рисунок 3 – Диаграмма, показывающая удельный вес каждой категории персонала

Делая вывод  по структуре персонала ОАО «Дальсвязь», можно сказать, что наибольшую категорию  персонала составляют рабочие –  более 50 % от всех работников компании. Неизменной на протяжении всего рассматриваемого периода остается категория руководителей, что может свидетельствовать о хорошо разработанной организационной структуре предприятия. В категории специалистов и служащих наблюдаются незначительные изменения – в первой – небольшой прирост, а во второй, наоборот, – убыль.

Информация о работе Трудовые ресурсы коммерческого предприятия: анализ и оценка эффективности их использования на примере Амурского филиала ОАО «Дальсвязь»