Анализ осуществления управления производством в данном предприятии

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

 

Сельское хозяйство – одна из важнейших сфер материального производства, обеспечивающая население продовольственным и промышленным сырьем. Оно представляет собой совокупность отраслей, каждая из которых имеет свои специфические особенности, которые необходимо учитывать при разработке планов  и организации сельского хозяйства.

В связи с возрастающей сложностью деятельности современного предприятия, функционирующего в жестких условиях рыночной экономики, обостряющейся борьбы за качество продукции, резко возросших информационных потоков, более сложным стало управление любым современным предприятием.

Радикальная перестройка системы управления экономикой России, связанная с переходом народного хозяйства на рыночные механизмы, затрагивает все уровни руководства. Происходят связанные изменения в системе экономических, организационных и социальных отношений в стране, предоставление юридической и хозяйственной самостоятельности товаропроизводителям, полностью отвечающим за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности, предполагает, что каждое предприятие должно создать систему управления, обеспечивающую высокую эффективность его работы.

Под управлением любой системой понимается процесс воздействия на нее для поддержания в определенном состоянии или перевода в новое состояние в соответствии с присущими данной системе объективными законами и деятельностью, направленной на достижение цели. Задача субъектов управления состоит в том, чтобы, познав объективные законы, осознанно, в строгом соответствии с ними воздействовать на объект.

Сущность  управления  производством  заключается  в  обеспечении

целенаправленного, планомерного воздействия управляющей системы (субъекта управлении) на управляемую, (объект управления), осуществляемого различными методами по определенной технологии в целях поддержания системы в устойчивом равновесии или переводу ее в новое (желаемое) состояние.

Управление производством всегда имело большое значение для развития

общества, но его роль особенно возросла в условиях рынка, характерных ныне для всего мирового хозяйства. Существует множество факторов, повышающих значимость управленческой деятельности, в том числе:

-    рост масштабов  производства и качественные  сдвиги в экономике;

- усложнение социально-экономических связей в общественном производстве;

-    ускорение научно-технического  прогресса, использование достижений  которого становиться одной из  главных задач в любой отрасли;

- переход от экстенсивных  к интенсивным формам ведения  хозяйства;

- наличие огромных неиспользованных возможностей повышения эффективности общественного производства;

- усложнение человеческих  отношений на производстве.

Целью данной работы является изучение теоретических и практических аспектов системы управления производством на предприятиях агропромышленного комплекса, в частности на ООО «Воскресенское», а также разработка предложений по его совершенствованию.

Основные задачи работы:

- провести анализ организационно-экономических характеристик предприятия, его организационной структуры и структуры управления;

- изучить деятельность  линейных руководителей и служб  управления;

- рассчитать эффективность  управления производством;

- разработать предложения  по совершенствованию управления  производством.

Период исследования: 2006-2008 г.г.

Объектом исследования является ООО «Воскресенское».

 

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

 

Предприятие ООО «Воскресенское» находится в селе Посад Кишертского района Пермской области, было создано в 1999 году на основе птицефабрики «Кишертская».  Учредителями являются физические лица, уставный капитал 11 тысяч рублей.

Общая земельная площадь хозяйства составляет 1466 га, в том числе сельскохозяйственных угодий 1030 га, из них обрабатываемой пашни 992 га.

Территория хозяйства расположена в агроклиматическом районе, характеризующимся умеренно-континентальным климатом. Лето здесь умеренно тёплое, а зима холодная и продолжительная, с достаточным увлажнением.

Рельеф территории ООО «Воскресенское» отлаженный, источником воды на территории хозяйства является река Сылва и небольшие ручьи. Однообразие форм рельефа, геологического сложения территории и почвообразующих пород определили однообразие почвенного покрова. Преобладающими в хозяйстве являются дерново-подзолистые и аллювиально-дерновые почвы.

В целом природные условия благоприятны для выращивания районированных сельскохозяйственных культур.

Целью деятельности общества является получение прибыли путём удовлетворения общественных потребностей в услугах (товарах, работах, продукции). Согласно Устава предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

• производство сельскохозяйственной продукции;
• деревообработка;
• организация ремонтно-строительных работ;
• розничная и оптовая торговля продовольственными и промышленными товарами;
• торговая, торгово-закупочная, посредническая деятельность;
• иные виды деятельности.

Общество    самостоятельно    планирует   свою   деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию, работы, услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития Общества и повышения личных доходов его работников. Основу планов составляют договоры, заключенные с потребителями. 

Важнейшей предпосылкой и основой создания материальных благ являются земельные ресурсы. Земля является одним из основных средств производства в сельском хозяйстве. От правильного использования земельных ресурсов зависит урожайность сельскохозяйственных культур.

Состав и структура земельных угодий представлены в таблице 1.

 

Таблица 1 - Состав и структура земельных угодий.

Показатели	2006 г.		2007 г.		2008  г.		Изменение (2008г. к 2006 г.)
	га	%	га	%	га	%	га	%
Общая земельная площадь, га	1407	100,0	1466	100,0	1466	100,0	59	4,02
в т.ч. сельскохо-зяйственных угодий	935	66,45	1030	70,26	1030	70,26	95	9,22
Из них
- пашня	897	63,75	992	67,67	992	67,67	95	9,58
- сенокосы	38	2,70	38	2,59	38	2,59	0	0,00
- пастбища	194	13,79	194	13,23	194	13,23	0	0,00
- древесно-кустарниковые растения	113	8,03	113	7,71	113	7,71	0	0,00
- пруды и водоемы	38	2,70	38	2,59	38	2,59	0	0,00
- прочие земли	127	9,03	91	6,21	91	6,21	-36	-39,56

 

Общая земельная площадь в 2008 г., по сравнению с 2006 г., увеличилась на 59 га. Согласно мероприятиям по реализации закона Пермской области «Об экономическом стимулировании вовлечения в сельскохозяйственный оборот неиспользуемых пахотных земель, находящихся в землях запаса и фондах перераспределения»,                            ООО «Воскресенское» оформляет в аренду запущенные земли, при этом получает субсидию — 1500 руб. за 1 га из средств областного бюджета.

 

Таблица 2 - Состав и структура посевных площадей

Культуры	2006 г.		2007 г.		2008 г.		Изменение 2008г. к 2006г.
	га	%	га	%	га	%	га	%
Зерновые всего	825	91,9	671	86,8	809	97,6	-16	-1,98
в т.ч. озимые зерновые	56	6,2	-	-	33	3,98	-23	-69,7
яровые зерновые	769	85,7	671	86,8	776	93,62	7	0,9
Картофель	6	0,7	6	0,78	7	0,84	1	14,28
Овощи открытого грунта	5	0,6	3	0,39	3	0,36	-2	66,6
Кормовые, всего	61	6,8	93	12,03	10	1,2	-51
Всего посевов	897,02	100	773	100	829	100	-68,02	-8,2

 

Анализируя данные состава и структуры посевных площадей, можно сказать следующее: общая земельная площадь под посевом в 2007 г., по сравнению с 2006 г. уменьшилась на 124,02 га. Такое изменение произошло из-за существенного уменьшения площади, занятой озимыми культурами на 56 га и яровыми зерновыми на 98 га. Площадь, находящаяся под посевом в 2007 г., по сравнению с 2008 г., увеличилась на 56 га, такое изменение произошло из-за увеличения посевных площадей под озимыми культурами на 33 га, яровыми зерновыми на 138 га, но снизились посевные площади под многолетними травами на 84 га.

 

Таблица 3 - Динамика производства зерна и яиц

Показатель	2006 г.			2007 г.			2008 г.
	план	факт	% выполнения плана	план	факт	% выполнения плана	план	факт	% выполнения плана
Валовой сбор зерна, ц.	15100	17142	113,52	14000	14703	105,02	16400	14147	86,05
Валовой сбор яиц, шт.	15700	16490	105,03	16400	17214	104,96	16818	16329	97,09

 

В целом по предприятию за 2006, 2007 гг. идет перевыполнение плана по производству валового сбора зерна, наилучший результат получен в 2006 г., что составило 2042 ц. или 13,52% дополнительно к плану. В 2008 г. план по производству зерна недовыполнен на 2293 ц., что составило 13,95%. На это повлияли погодные условия (засуха в июле).

Анализируя данные таблицы 3, можно сделать вывод, что план по производству яиц в 2006-2007 гг. перевыполнен на 5,03% и 4,96% соответственно. В 2008 г. план выполнили на 97,09%, соответственно, недополучили 489 тыс.шт. яиц, так как сохранность птицы в этом году была низкая.

Специализация хозяйства характеризуется структурой товарной продукции.