Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ГУП ОПХ "Красногорское"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2014 в 20:20, курсовая работа

Краткое описание

Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. Данная курсовая работа посвящена одному из важнейших разделов анализа хозяйственной деятельности предприятия – анализу реализации продукции предприятия.

Содержание

Введение 4
1. Анализ реализации продукции ГУП ОПХ "Красногорское" 9
1.1 Оценка состояния производства сельскохозяйственных видов продукции на ГУП ОПХ "Красногорское 9
Вид угодий 11
1.2 Анализ объема и состава товарной продукции ГУП ОПХ "Красногорское" 15
1.4 Анализ реализации продукции и оценка эффективности каналов реализации 27
1.5 Финансовые результаты реализации и их влияние на показания эффективности производства и финансовой деятельности ГУП ОПХ "Красногорское" 39
2. Пути и резервы повышения эффективности реализации продукции и рентабельности сельскохозяйственного производства 46
2.1 Резервы роста объемов производства 46
2.2 Оптимизация состава товарной продукции и повышения ее качества 55
2.3 Резервы совершенствования рыночных отношений организации 58
Выводы и предложения 62
Список используемой литературы 68

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая по кэа.doc

— 2.21 Мб (Скачать документ)

Коэффициент абсолютной ликвидности:

 

К а.л.б. = 69/8389=0,008

К а.л.о. = 788/6735=0,12

К а.л. = 0,12-0,008=0,112

К а.л. = 0,1< Кнорм. =0,2

 

Коэффициент быстрой ликвидности:

 

Кб.л.б = [(69+4233)/8389] = 0,51

Кб.л.о. = [(788+2122)/6735] = 0,43

Кб.л. = 0,43-0,51= - 0,08

К б..л. = -0,08 < К норм. = от 0,8 до 1,0

 

Коэффициент текущей ликвидности:

 

К т.л.б = [(69+4233+26885)/8389] = 3,72

К т..л.о. = [(788+2122+32197)/6735] = 5,21

К т..л. = 5,21 – 3,72 = 1,49

К т.л. = 1,49 < К норм. =2,0

 

Увеличение денежных средств и запасов на 5031 тыс. руб. (719+4312), способствовало повышению ликвидности активов предприятия. Об этом свидетельствует повышение коэффициента абсолютной ликвидности. Снижение кратковременных долговых обязательств на 19,7% (1654/8389*100), при росте медленно реализуемых активов, в основном запасов на 16% (4312/26885*100) привели к повышению текущей ликвидности на 1,49. Рассматриваемое соотношение составляет К т.л. = 1,49< К норм. =2,0, коэффициент текущей ликвидности значительно меньше, чем при 2,0, но превышает единицу, это означает что предприятие способно погасить свои краткосрочные обязательства легко реализуемыми активами (сырье и материалы 86,63%). Установленная тенденция указывает на повышение общей платежеспособности предприятия.

2. Пути и резервы повышения эффективности реализации продукции и рентабельности сельскохозяйственного производства

2.1 Резервы роста объемов производства

 

Основными источниками увеличения суммы прибыли являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта (рис.5)

 

Рис.4 Блок-схема источников резервов увеличения прибыли от реализации продукции.

 

Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду товарной продукции.

Заключительный этап анализа реализации продукции ГУП ОПХ "Красногорское" - выявление и подсчет резервов повышения эффективности конкурентоспособной товарной продукции. Обоснуем резервы увеличения объемов валовой продукции, так как основными направлениями деятельности ГУП ОПХ "Красногорское" являются производство элитных семян сельскохозяйственных культур и производство молока, необходимо проанализировать резервы увеличения объемов валовой продукции каждого направления производимой продукции. Выявление резервов увеличения продукции растениеводства должно осуществляться по следующим направлениям: расширение посевных площадей, улучшение их структуры, повышение урожайности сельскохозяйственных культур, потерь при уборке урожая. Рассчитаем резерв увеличения производства продукции растениеводства за счет ликвидации потерь при уборке урожая.

 

Таблица 2.1.1. Резерв увеличения валового сбора пшеницы при ликвидации потерь при уборке урожая ГУП ОПХ "Красногорское"

 

Культура

Уборочная площадь, га

В том числе убрана

Урожайность ц/га, при уборке

Резерв увеличения валового сбора, ц

В срок

С опозданием

В срок

С опозданием

С 1 га

Со всей площади

пшеница

1861

1125

736

10491

6864

3624

2667264


 

Для мобилизации резерва следует наметить конкретные мероприятия по сокращению сроков уборки:

  • ликвидация внутрисменных простоев
  • улучшение комплектования уборочных звеньев
  • улучшение условий труда и повышение его мотивации на уборке урожая
  • правильный выбор способов уборки.

Низкая продуктивность полей во многом связана с недовнесением или вовсе невнесением органических и минеральных удобрений. Однако предприятие располагает определенными возможностями химизации полей: приобретение минеральных удобрений, а также за счет более полного использования имеющихся органических удобрений. (В ГОУ ОПХ "Красногорское" навоз скапливается в навозохранилище. Из навозохранилища навоз вывозится в жидком виде на поля как органическое удобрение бойлерами раз в день. Емкость хранилища рассчитана на 7 дневное накопление навоза). При расчете резерва увеличения валовой продукции растениеводства за счет химизации полей, рассчитаем резерв дополнительного производства продукции растениеводства за счет ликвидации недовыполнения пана по химизации полей.

 

Таблица 2.1.2. Расчет резерва дополнительного производства продукции растениеводства за счет ликвидации недовыполнения пана по химизации полей ГУП ОПХ "Красногорское"

Культура

План внесения

Фактически внесено

Резерв увеличения

га

т

га

т

Прибавка урожая, ц

На весь недовыполненный объем, ц

Пшеница

1041

624

940

984

2,5 на 1 га

(1041-940) х 2,5

253

Кормовые культуры

1245

516

690

168

15 на 1ц тука

(516-168)х15

5220


 

При расчете резерва увеличения валовой продукции растениеводства за счет химизации полей получили дополнительную продукцию, т.е. прибавка урожая с гектара пшеницы увеличится на 253 ц.

Источником увеличения валовой продукции растениеводства является, улучшение использования земельного фонда. Одним из направлений резерва может стать более полное вовлечение в оборот неиспользуемых площадей пахотных земель, например кустарников.

 

Таблица 2.1.3. Подсчет резервов увеличения производства продукции за счет более полного использования земельных ресурсов.

Мероприятие

Площадь, га

культура

Урожайность, ц

Резерв увеличения производства продукции, ц

Выкорчевка кустарников

145

пшеница

18,5

2683


 

Резервы за счет выкорчевки кустарников увеличивают дополнительный валовой сбор пшеницы 2683ц.

 

Таблица 2.1.4. Сводный резерв увеличения производства пшеницы ГОУ ОПХ "Красногорское"

 

Источник резервов увеличения производства продукции

Количество, ц

Сумма

увеличения валового сбора зерна при ликвидации потерь при уборке урожая пшеницы с 1га

3624

4661188,8

дополнительного производства продукции растениеводства за счет ликвидации недовыполнения пана по химизации полей на 1га

253

325408,6

увеличения производства продукции за счет более полного использования земельных ресурсов: пшеница

2683

3450874,6

Всего резервов пшеницы, ц.

6560

843747,2

Фактически реализовано пшеницы, ц.

12373

15914152,6

реализовано пшеницы + резерв, ц.

18933

24351624,6

Темпы роста резерва валовой продукции, %

53%

53%


 

Таким образом, для увеличении валового сбора пшеницы в ГОУ ОПХ "Красногорское" возможно, увеличить производство за счет внутренних резервов, а именно: увеличения валового сбора зерна при ликвидации потерь при уборке урожая пшеницы с 1га, дополнительного производства продукции растениеводства за счет ликвидации недовыполнения пана по химизации полей на 1га, увеличения производства продукции за счет более полного использования земельных ресурсов на 6560ц.

Учитывая тот факт, что уровень товарности пшеницы в ГОУ ОПХ "Красногорское" составляет 36%, то с увеличением производства пшеницы на 6560 ц. увеличится и объем реализованной продукции на 2361,6ц. (6560*36%).

Основными источниками резервов увеличения производства продукции в животноводстве являются рост поголовья, увеличения продуктивности животных, ликвидация потерь от падежа животных ввиду хозяйственных упущений и рациональное использование кормов при выращивании и откорме скота.

Большое значение имеет улучшение организации воспроизводства стада и выращивание ремонтного молодняка, так как от этого во многом зависит результативность всей отрасли в целом. Значимость проблемы заключается не только в потерях от недополучения и удорожания молока и приплода по причине яловости, большого процента заболеваемости, преждевременной выбраковке животных, но и в недоиспользовании потенциала, заложенного в этой части отрасли.

Интенсивному выращиванию способствуют факторы: кормление по сбалансированным рационам; беспривязное содержание на глубокой подстилке (летом пастбище) группами по 50 – 60 голов.

Для получения высоких удоев от коров интенсивных молочных пород и реализации их генотипа каждой корове в течение года необходимо скармливать как минимум 50ц к ед. высококачественных кормов, в том числе в натуре не менее: сена 10ц, сенажа – 10ц, силоса– 60ц, корнеплодов – 22ц, концентрированных кормов – 16ц.

Рационы должны составляться из кормов высокого качества по детализированным нормам и балансироваться по всем питательным веществам. Особенно чувствительны высокопродуктивные коровы к нормированию протеина (надо 110-115г к ед. – это строительный материал); клетчатки (1-2 т сена на голову в год, клетчатка в некоторой мере регулирует процессы пищеварения, что важно при синтезе молочного жира); минеральных веществ, микроэлементов, витаминов (вносятся в рацион с премиксами).

К числу значимых резервов увеличения валовой продукции животноводства следует отнести ликвидацию перерасхода кормов.

Для определения резерва увеличения объема производства продукции животноводства за счет улучшения использования кормов прежде всего рассчитаем размер перерасходованного корма, который определяется разницей между расходом кормов на единицу продукции по плану и фактически, умноженной на объем фактически произведенной продукции. Из общего объема перерасходованного корма вычитаем поддерживающий корм (50-60% перерасхода). Оставшаяся часть перерасходованного корма пойдет на повышение продуктивности.

 

Таблица 2.1.5. Расчет резерва увеличения валовой продукции молочного скотоводства за счет ликвидации перерасхода кормов

 

продукция

Расход на 1 ц продукции ц.к.ед.

Перерасход кормов на 1 ц., ц.к.ед.

Фактический объем продукции, ц

Перерасход кормов на фактический объем продукции ц.к.ед.

Перерасход продуктивного корма, ц.к.ед.

Дополнительная продукция, ц

план

факт

молоко

1,03

0,78

0,25

21519

5380

323

314


 

Таблица 2.1.6. Перерасход кормов в ГУП ОПХ "Красногорское"

 

Показатели

2011г

План

Факт

Расход кормов, тыс.ц.к.ед.

24,03

16,98

Валовой надой, ц.

23400

21519

Расход кормов на ц. молока, ц.к.ед.

1,02

0,78


 

Анализ показал, что в ГУП ОПХ "Красногорское" в 2011г не был допущен перерасход кормов по молочному стаду.

Предприятию необходимо держать тот же достигнутый уровень.

Мероприятия, применяемые в ГУП ОПХ "Красногорское" по недопущению перерасхода кормов направлены на:

  • улучшенную организацию кормления животных (ликвидация потерь при раздаче кормов. Предприятием приобретена техника по смешиванию кормов - прицепной кормосмеситель-раздатчик фирмы SAC объемом 12 м3, который представляет собой кормоцех на колесах. Это позволило перейти на скармливание полнорационных кормосмесей всему поголовье. Кормосмесь настолько однородна, что поедается и, главное, усваивается животными практически полностью.),
  • совершенствование структуры рациона (применение экономико-математических методов),
  • повышение качества кормов (улучшение хранения) можно довести расход кормов до плана.

При интенсификации животноводства надо не допускать бесплодия, то есть получать от каждой матки приплод в определенные сроки от коровы через 10,5 месяцев. Анализируя сроки случки коров и телок по всему стаду можно отметить, что в среднем дойные коровы имеют сервис период более 90 дней, что приводит к значительным потерям молока. С увеличением интервала от отела до стельности резко снижается молочная продуктивность.

Информация о работе Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ГУП ОПХ "Красногорское"