Формы и методы управленческих действий

Управление, по общепризнанному, вошедшему в энциклопедические словари определению, является функцией сложных организованных систем любой природы, обеспечивающей сохранение их структуры, поддержание режима функционирования и достижения поставленных целей. По своему содержанию — это постоянный целенаправленный процесс воздействия субъекта на объект через соответствующий механизм управления. Объектами управления могут быть вещи, явления и процессы, люди, а субъектом управления всегда выступает человек или коллективное образование — администрация.

ВВЕДЕНИЕ ...................................................................................................................3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ФОРМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ ….....5
ГЛАВА 2. ВИДЫ ФОРМ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ.................7
ГЛАВА 3. ПОНЯТИЯ И КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ...............................................................................................10
3.1 Классификация методов управленческих действий по масштабу применения...................................................................................12
3.2 Классификация методов управленческих действий по характеру и направленности организующего взаимодействия..............13
3.3 Классификация методов управленческих действий по степени опосредованности воздействия...................................................................15
3.4 Классификация методов управленческих действий по видам применяемых средств воздействия.............................................................18
3.4.1 Административное убеждение.................................................. . 18
3.4.2 Административное поощрение.................................. …..............20
3.4.3 Административное принуждение............................................... 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................................25
ТЕКСТОВЫЕ ССЫЛКИ 28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК..........................................................30