Методы принятия управленческих решений

22 Декабря 2013 в 15:22, контрольная работа

Инвестиции - это понятие, охватывающее:
1. Реальные инвестиции (инвестиции в землю, машины и оборудование, недвижимость и т.д.), близкие к термину "капитальные вложения". Капитальные вложения - затраты на создание новых, реконструкцию и расширение действующих основных фондов (основного капитала).
Понятие "новые" (или "чистые") инвестиции означает, что увеличивается размер основного капитала. "Инвестиции в модернизацию" - это средства, направляемые на возмещение износа капитала. Сумма "чистых" инвестиций и "инвестиций на возмещение" называется "валовыми инвестициями".

Методы принятия управленческих решений

05 Января 2015 в 17:31, контрольная работа

Однако в поcледние годы практика управления вcе больше cталкиваетcя c неcтандартными организационными cитуациями, в которых превалирует человечеcкий фактор. В большинcтве cлучаев такие cитуации включают пcихологичеcкие переменные, кроме того, очень быcтро меняетcя организационная cреда; менеджеры вcе чаще имеют дело c неожиданными cитуациями. Управленчеcкие решения предполагают учет индивидуальных запроcов, воcприятий ценноcтей, целей и опыта перcонала.

Методы принятия управленческих решений

10 Ноября 2014 в 13:40, контрольная работа

Управленческие решения являются важнейшим элементом процесса управления организацией, своеобразным центром, вокруг которого вращается жизнь организации. Решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие – как процесс, ведущий к появлению этого продукта.
Во многих случаях от решений, принимаемых руководителями, зависят реальные возможности достижения целей организацией, ее эффективное функционирование [8,с.8].

Методы принятия управленческих решений

28 Ноября 2013 в 17:17, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение методов и моделей принятия управленческих решений. Для реализации цели были поставлены и решены следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические основы принятия управленческих решений;
2) Всесторонне изучить методы и модели принятия управленческих решений;
3) Проанализировать применение методов и моделей принятия управленческих решений в туристической индустрии.

Методы принятия управленческих решений

28 Ноября 2013 в 04:43, курсовая работа

Актуальность данной курсовой работы связана с важностью и ценностью использования методов линейного программирования для принятия управленческих решений. Применение методов линейного программирования актуально в сегодняшнее время, так как использование математических моделей является важным направлением совершенствования планирования и анализа деятельности. Представление данных в виде математической модели позволяет конкретизировать информацию, создавать и моделировать варианты, выбирать оптимальные решения.

Методы принятия управленческих решений

16 Января 2014 в 10:49, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является изучение процесса принятия и реализации управленческих решений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Определить сущность и принципы принятия управленческих решений;
2) Рассмотреть основные виды управленческих решений и факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений;
3) Охарактеризовать основные этапы рационального принятия решений

Методы принятия управленческих решений

28 Марта 2015 в 08:06, курсовая работа

Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются требования к гибкости управления. В настоящее время экономическая среда, в силу своей нестабильности и подвижности, требует новых методов управления, соответствующих уровню современных производственных систем. Как показывает практика, на первый план выдвигаются вопросы эффективности деятельности организации, непосредственно связанные с качественной подготовкой управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым специалистом в области управления теоретическими знаниями и практическими навыками разработки управленческих решений.

Методы принятия управленческих решений

02 Сентября 2015 в 19:59, реферат

Управленческое решение – это результат коллективного творческого труда, оно всегда носит социальный, общественный характер; даже когда руководитель один разрабатывает решения, то коллективный интеллект неявно влияет на этот процесс. Труд по разработке управленческих решений должен быть высоко профессиональным, использующим теоретические и методические наработки отечественных и зарубежных ученых, а также накопленный и систематизированный практический опыт.
Актуальность выбранной темы контрольной работы обуславливается тем, что в настоящее время независимо от должности, каждый человек должен принимать свои управленческие решения.

Методы принятия управленческих решений

25 Марта 2014 в 07:18, реферат

Все принимаемые в любой сфере деятельности решения можно условно классифицировать и подразделить на решения: по стратегии предприятия; прибыли; продажам; вопросам, оказывающим влияние на образование прибыли.
Принятие решения, как правило, сопряжено с выбором направления действия, и если решение принимается легко, без специальной проработки альтернатив, то хорошее решение принять трудно. Хорошее решение накладывает на менеджера большую социальную нагрузку и зависит от психологической подготовленности менеджера, его опыта, личностных качеств.

Методы принятия управленческих решений

09 Марта 2014 в 21:33, курсовая работа

Актуальность данной работы в необходимости принимать и разрабатывать необходимые вопросы по развитию предприятия.
Объект – метод разработки и принятия управленческого решения в организации.
Одной из характерных черт исследований, относящихся к проблеме принятия решений, является их междисциплинарный характер, объединение различных областей научного знания. Однако вследствие того, что проблема анализируется специалистами различного профиля, вкладывающими в нее разный смысл, область явлений, о которых можно говорить как о принятии управленческих решений, еще не определена достаточно строго, а их трактовка далеко не однозначно.

Методы принятия управленческих решений

04 Мая 2014 в 13:02, контрольная работа

В данной контрольной работе мы рассмотрим конкретную тему, а т.е методы принятия управленческих решений, изучим их особенности.

Методы принятия управленческих решений

23 Августа 2015 в 17:04, контрольная работа

Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Актуальность данной темы подтверждается тем, что эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.

Методы принятия управленческих решений

29 Октября 2013 в 11:06, реферат

Цель управленческого решения: повышение рентабельности ОАО «Бурятхлебпом», засчет принятия мер по по снижению себестоимости. Поскольку издержки это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством предприятия невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины на перспективу. Необходимо грамотно подойти к решению данной проблемы, т.к. одна из стратегических целей предприятия является максимизация прибыли.

Методы принятия управленческих решений

20 Декабря 2012 в 10:36, контрольная работа

В данной работе изложена 1 задача и ее процесс выполнения в Excele.

Методы принятия управленческих решений

13 Декабря 2012 в 15:08, доклад

Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Существует ряд методов принятия групповых решений. Наиболее распространены следующие из них: метод «635», метод аналогий, морфологический метод и метод анализа круга проблем, метод модераций , метод «мозговой атаки», метод построения сценариев и др. Они оказывают помощь руководителю в поиске объективно обоснованного решения по выбору из нескольких альтернатив той, которая в наибольшей мере способствует достижению целей.

Методы принятия управленческих решений

09 Ноября 2012 в 19:59, контрольная работа

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем .

Методы принятия управленческих решения

17 Декабря 2014 в 19:48, курсовая работа

Цель курсовой работы – рассмотреть методы экономического обоснования управленческих решений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Рассмотреть принципы экономического обоснования принятия управленческих решений.
2) Изучить сущность экономического анализа как базы принятия управленческих решений.
3) Рассмотреть понятия, сущность и виды экономического анализа.

Методы принятия управленческих решений

18 Июня 2014 в 21:44, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследование особенностей принятия решений о назначении на должности руководителей структурных подразделений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. описать критерии отбора руководителей структурных подразделений;
2. охарактеризовать формы и методы отбора руководителей структурных подразделений;

Методы принятия управленческих решений

14 Июня 2014 в 16:31, реферат

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.

Принятие эффективных решений — одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности.

Методы принятия управленческих решений

28 Апреля 2012 в 20:06, курсовая работа

Задачи курсового проекта:
1. анализ предприятия с точки зрения ТПР;
2. выявление граничных условий, которые препятствуют идеальному развитию процесса предоставления услуг, и которые влияют на решение с помощью методов ТПР;
3. решение задачи по оптимизации деятельности фирмы несколькими методами теории принятия решений;
4. проанализировать полученные результаты решений и предложить максимально эффективный план действий по дальнейшему развитию компании.

Методы принятия управленческих решений

15 Сентября 2013 в 23:58, курсовая работа

Цель исследования: из множества путей выхода выявить один, наиболее приемлемый и выполнимый вариант дальнейшего развития событий и принять решение о его исполнении.
Но цель не будет достигнута, без решения следующих исследовательских задач:
− выявить сущность управленческих решений
− дать определение понятия «метод»;
− охарактеризовать процесс, основные этапы и методологию разработки управленческих решений;

Методы принятия управленческих решений

17 Мая 2013 в 10:10, контрольная работа

В процессе управления производством постоянно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до менеджера) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления.
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ.

Методы принятия управленческих решений

18 Февраля 2012 в 14:01, реферат

Управленческое решение и методы его принятия

01 Июня 2014 в 13:28, контрольная работа

В процессе хозяйственно-финансовой деятельности организаций постоянно возникают ситуации, когда имеет место необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. В итоге такого выбора появляется определенное решение.

Методы и модели принятия управленческих решений

28 Марта 2014 в 14:38, курсовая работа

Целью написания данной работы является анализ, рассмотрение методов и моделей принятия решений для более глубокого понимания его сути.
Объектом исследования курсовой работы является управленческая деятельность на ЗАО «АЗСМ», специализирующегося на производстве и реализации строительных материалов. Предметом исследования является организационная структура управления на предприятии, система принятия управленческих решений на предприятии .

Модели и методы принятия управленческих решений

12 Января 2014 в 14:11, курсовая работа

Цель: проанализировать стиль и методы принятия управленческих решений руководителя (на примере ООО «Агентства Владимира Гревцова»).
Задачи:
Рассмотреть понятие управленческого решения и его особенности;
Изучить признаки и классификацию управленческого решения;
Рассмотреть процесс управленческого решения;
Проанализировать методы принятия управленческого решения;

Модели и методы принятия управленческих решений

27 Октября 2013 в 16:26, контрольная работа

Цель работы изучение технологии управленческих решений.
В связи с поставленной целью в работе необходимо решить ряд задач:
Определить понятие «управленческого решения»;
Дать характеристику видов управленческих решений;
Описать этапы принятия управленческих решений.
Объектом исследования являются технологии принятия решений.

Теория и методы принятия управленческих решений

13 Апреля 2013 в 19:26, курсовая работа

Цель курсовой работы: раскрытие сущности и содержания управленческих решений; представление совокупности основных методов принятия решений, существующих на сегодняшний день.
Для конкретизации цели исследования необходимо предложить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретический аспект процесса принятия и реализации управленческих решений;
2. Обозначить факторы, которые могут оказать влияние на процесс принятия управленческих решений;
3. Описать суть основных методов принятия решений.

Процесс и методы принятия управленческих решений

27 Ноября 2013 в 11:50, реферат

Целью данной работы является изучение функциональной организации процесса принятия управленческих решений, а также рассмотрение порядка и методов принятия решений.
Поэтому в работе будут подробно освещены такие моменты как:
-отличительные особенности управленческих решений от частного выбора;
-классификация управленческих решений;
-структура и содержание процесса принятия решений;
-модели и методы принятия решений.

Сущность и методы принятия управленческих решений

09 Декабря 2013 в 17:37, реферат

Особое место в теории управления и социологии организации занимает проблема руководства. Традиционно под руководством принято понимать отношения, возникающие в организации в процессе и по поводу управления. Основной принцип управления - единоначалие. Суть его в том, что власть, право решения, ответственность и возможности контролировать процессы и отношения в организации предоставляются только одному должностному лицу. Соответственно руководитель - лицо персонифицирующее ответственность, власть и право контроля. Отношения единоначалия во многом формируют иерархическую пирамиду организации.

Проблемы и методы принятия управленческих решений

22 Января 2014 в 20:33, реферат

Пpоблемы pационального выбоpа в уникальных ситуациях существовали всегда, но по pяду пpичин в последние десятилетия важность их значительно возpосла. Пpежде всего pезко возpос динамизм окpужающей сpеды и уменьшился пеpиод вpемени, когда пpинятые pаньше pешения остаются пpавильными. Во-втоpых, pазвитие науки и техники пpивело к появлению большого числа альтеpнативных ваpиантов выбоpа. В-тpетьих, возpосла сложность каждого из ваpиантов пpинимаемых pешений. В-четвеpтых, увеличилась взаимозависимость pазличных pешений и их последствий. В pезультате всего этого pезко возpосли тpудности pационального pешения пpоблем уникального выбоpа.

Методы принятия управленческих решений в компании

09 Февраля 2014 в 12:12, курсовая работа

Задачи дипломной работы: анализ теоретических основ организации процесса принятия управленческих решений на предприятии; анализ механизма и методов принятия управленческих решений в менеджменте; подробно рассмотреть организацию процесса принятия управленческих решений на предприятии ООО «Ассорти ресторантс»; формулировка рекомендаций для предприятия ООО «Ассорти ресторантс» по оптимизации процесса принятия решений. Предметом исследования является организация процесса принятия управленческих решений на предприятии.

Современные методы принятия управленческих решений

16 Апреля 2013 в 12:08, реферат

Методы – это организация приемов и способов деятельности, позволяющая человеку достигать определенные цели. Эти методы взаимосвязаны и взаимообусловлены уже в силу того, что субъектом и объектом принятия управленческих решений является человек, находящийся на определенном уровне иерархии управления.

Эвристика как метод принятия управленческих решений

20 Октября 2013 в 19:11, контрольная работа

Латеральное мышление – это метод, был разработан специально для разрешения сложных проблем на основе нетрадиционного подхода к рассматриваемому вопросу, с мобилизацией скрытых в человеке творческих возможностей. Термин был предложен в конце 1960-х гг. Эдвардом де Боно, ныне один из самых авторитетных в мире экспертов в сфере креативности, «гуру менеджмента».

Управленческое решение. Методы разработки и принятия

13 Мая 2014 в 20:45, сочинение

Прежде, чем приступать к рассмотрению темы, необходимо разобраться в используемых понятиях. Ежедневно мы принимаем сотни решений, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Решение представляет собой момент выбора, предопределяющий дальнейший ход событий. А управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей.

Методы эффективного принятия управленческих решений

07 Апреля 2014 в 00:31, курсовая работа

Целью изучения данной темы является формирование теоретических знаний и практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений.
Задачи поставлены следующие:
• изучение методов обеспечения качества принимаемого управленческого решения;
• изучение факторов, влияющих на эффективность принятия управленческого решения как основного условия достижения его конкурентоспособности;
• изучение основных стадий принятия рационального управленческого решения;
• изучение методов контроля за исполнением принятых решений;

Коллективные методы принятия управленческих решений

06 Апреля 2014 в 20:58, курсовая работа

Цель работы - разработка управленческих решений на основе коллективных методов.
В качестве объекта исследования нами было выбрана фирма ООО «СтронГ».
Предметом исследования являются коллективные методы принятия управленческих решений в ООО «СтронГ».
В рамках курсовой работы будут решены следующие задачи:
Исследованы различных моделей и методов принятия управленческих решений в организации;
Рассмотрена экономическая ситуация в ООО «СтронГ»;
Проведен анализ альтернативных вариантов решений для ООО «СтронГ» и осуществлен выбор окончательного решения проблемной ситуации.

Эвристические методы принятия управленческих решений

25 Марта 2013 в 08:13, курсовая работа

В данной курсовой работе рассматриваются теоретические, методологические и практические вопросы принятия управленческих решений на основе эвристических методов в ОАО «Живая вода».
В теоретической части курсовой работы представлены теоретико-методологические основы и особенности принятия управленческих решений с помощью эвристических методов.

Методы принятия управленческих решений в организациях

07 Мая 2014 в 13:10, реферат

Радикальная перестройка системы управления экономикой, пере-ходящей на рельсы рыночных отношений, — одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Осо¬бое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом. Стано¬вясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономи¬ческой самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяй-ственной деятельности, предприятие должно сформиро¬вать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечива¬ет ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и ус¬тойчивость положения на рынке.

Принятие управленческих решений методом моделирования

24 Апреля 2014 в 22:32, реферат

В своём реферате я буду рассматривать тему принятие управленческих решений методом моделирования. Данная тема является актуальной так, как моделирование позволяет заранее предвидеть ход событий и тенденции развития, присущие управляемой системе, выяснить условия ее существования и установить режим деятельности с учетом влияния разных факторов.

Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений

28 Сентября 2013 в 23:03, контрольная работа

Управленческие решения – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителя любого уровня.
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.

Метод экспертных оценок при принятии управленческих решений

01 Февраля 2015 в 18:39, реферат

В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ.

Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений

19 Марта 2014 в 12:50, практическая работа

ООО «Борский силикатный завод» рассматривает вопрос о строительстве завода. Возможны три варианта действий.
A) Построить большой завод по производству пеностекла стоимостью 700 тысяч долларов (M1). При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере R1 = 280 тысяч долларов в течение следующих 5 лет) с вероятностью p1 = 0,8 и низкий спрос (ежегодные убытки R2 = 80 тысяч долларов) с вероятностью р2 = 0,2.
Б) Построить небольшой завод по производству пенопласта стоимостью 300 тысяч долларов (М2). При этом варианте возможны большой спрос на пенопласт:
- годовой доход в размере T1= 180 тысяч долларов в течение следующих 5 лет с вероятностью p1 = 0,8
- низкий спрос (ежегодные убытки Т2 = 55 тысяч долларов) с вероятностью р2 = 0,2.

Методы генерирования идей и принятие управленческих решений

08 Июня 2014 в 20:06, реферат

Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Их существует довольно много, например:
декомпозиция — представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов;
диагностика — поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Этот метод применяется при ограниченных ресурсах.
Следует различать методы принятия управленческих решений на основе математического моделирования и методы, основанные на психологических приемах работы в группах.

Процесс принятия управленческих решений: его модели и методы

25 Ноября 2013 в 22:19, курсовая работа

Цель данной работы – рассмотреть процесс принятия и реализации управленческих решений.
Были определены следующие задачи:
- рассмотреть классификацию управленческих решений;
- рассмотреть факторы, влияющие на качество и эффективность принимаемых решений
- раскрыть принципы, этапы, модели и методы принятия решений.

Различные методы и подходы к принятию управленческих решений

22 Октября 2014 в 18:06, реферат

Процесс разработки управленческих решений – один из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения эффективности управленческого решения в большой мере зависит успех деятельности организации.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать «центром», вокруг которого вращается жизнь организации. Ответственность за принятие важных решений – тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений. Именно это определяет актуальность исследуемой темы.

Контрольная работа по "Методы принятия управленческих решений"

14 Апреля 2015 в 21:30, контрольная работа

Цель выполнения данной работы – разработка управленческого решения в организации.
Для достижения поставленной цели нами поставлены следующие задачи:
а) Рассмотреть теоретические знания.
б) Проанализировать практический пример.
Выполнение данной работы направлено на ознакомление с методами разработки и принятия управленческого решения в коммерческой организации.

Контрольная работа по «Методы принятия управленческих решений»

22 Марта 2014 в 20:10, контрольная работа

Важнейшим признаком является в данном случае степень формализации организационных задач и проблем. По этому признаку методы выработки и принятия решений делятся на следующие группы:
1. Формализация содержания организационной задачи и ее решение средствами математики и формальной логики. Прежде всего, математические методы позволяют решать производственные задачи и проблемы, поддающиеся полной формализации, т. е. полному описанию взаимосвязей и взаимозависимостей их факторов, условий и результатов. Сюда входят: методы множественной корреляции, линейного, нелинейного и динамического программирования, исследования операций, статистические модели, «дерево решений» и другие. На основе этих моделей можно решать такие производственные задачи, как определение объема и структуры выпускаемой продукции при данных ресурсах производства, распределение маршрутов поставки продукции или внутризаводского транспорта, раскрой материала и др.[4, стр. 15]

Контрольная работа по "Методам принятия управленческих решений"

11 Января 2014 в 15:38, контрольная работа

Задача 1. Решить графическим методом типовую задачу оптимизации. Продукция двух видов (краска для внутренних (I) и наружных (E) работ) поступает в оптовую продажу. Для производства красок используется два исходных продукта – А и В. Максимально возможные суточные запасы этих продуктов составляют 6 8 тонн соответственно. Расходы продуктов А и В на 1 т соответствующих красок приведены в таблице.
Задача 2. Использовать аппарат теории двойственности для экономико-математического анализа оптимального плана задачи линейного программирования. На основании информации, приведенной в таблице, решается задача оптимального использования ресурсов на максимум выручки от реализации готовой продукции.

Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений

14 Марта 2013 в 17:17, курсовая работа

И только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами.