Анализ и оценка конкурентоспособности компании МТС

1. Спостерігається жорстка конкуренція, великі компанії конкурують на ринку за допомоги здійснення значних капіталовкладень в НДДКР,  впровадженні нових послуг, удосконалені мережі; маленькі компанії, частка яких є незначною на ринку, задля завоювання ринкової позиції вдаються до цінового демпінгу.
2. Вхідні бар’єри ринку відносно високі. Це пояснюється тим, що для роботи в цій сфері необхідно мати значний ефект досвіду, тим більше ринок мобільного зв’язку України підходить до стадії насичення, що пов’язано з переходом на нові стандарти зв’язку. А освоєння нових стандартів можливо тільки, якщо компанія має  значний досвід роботи. Також ринок відноситься до капіталоємних, потрібні значні інвестиції, щоб постійно удосконалювати сервіс та послуги.
3. Існують послуги-субститути, але вони, навпаки, стимулюють підприємства розвиватися активніше.
4. Ринкова влада постачальників незначна.
5. Ринкова влада покупців значна.

Отже, з вищенаведеного слідує, що ринок мобільного зв’язку України  є достатньо привабливим. Він стимулює розвиток нових видів і напрямків бізнесу, формує попит в суміжних сегментах, підвищує продуктивність праці, збільшує податкові надходження.

ВИСНОВОК ДО РОЗДІЛУ 1

 

Ринок телекомунікацій почав  активно розвиватись протягом останнього десятиріччя. Стан світового ринку телекомунікацій визначається розвитком мереж та послуг зв’язку.  Перехід до нових технологій, зокрема Internet, призвели до якісно нових тенденцій розвитку телекомунікацій, основними з яких є:

-   поява телекомунікаційних  та інформаційних послуг нового  типу;

-   об’єднання окремих  мереж у світову мережу (глобалізація);

-   надання різних  типів послуг у рамках єдиної  мережі (мультисервісність);

-   стрімке зростання  кількості користувачів мобільних  ресурсів.

Основні тенденції ринку  телекомунікацій в Україні: 1) зростання  числа споживачів в сегменті послуг широкосмугового доступу в Інтернет, що обумовлено підвищенням активності операторів і впровадженням нових  телекомунікаційних технологій;  2) збільшення доходів операторів мобільного зв'язку обумовлено,перш за все, зростанням обсягів надання послуг широкосмугового  доступу в Інтернет, а також  надання додаткових сервісів; 3) скорочення доходів від надання послуг фіксованого  міжміського та міжнародного у зв'язку з розвитком конкуренції з  сторони мобільного зв'язку і ринку  Інтернет телекомунікацій; 4) розширення абонентської бази шляхом просування різноманітних пакетів послуг і  тарифних планів.

 

 

 

 

 

 

2.АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПрАТ «МТС-УКРАЇНА»

2.1. Аналіз та оцінка стану ПрАТ «МТС Україна», його діяльність та позиції на ринку України

 

ВАТ «Мобільні ТелеСистеми» - російська телекомунікаційна компанія, що надає послуги в Росії і країнах СНД під торговою маркою «МТС». Компанія надає послуги стільникового зв'язку (у стандартах GSM, UMTS (3G) і LTE), послуги дротового телефонного зв'язку, широкосмугового доступу в Інтернет, мобільного телебачення, кабельного телебачення, цифрового телебачення і супутні послуги, зокрема послуги з продажу контенту [9]. За станом на 31 березня 2011 року компанія у всіх країнах своєї присутності обслуговувала понад 106 млн. абонентів (табл. 2.1).

Таблиця 2.1 -  Структура групи ВАТ «МТС»[10]

	Назва  компаній та їх місцезнаходження	Кількість абонентів,млн. абонентів
1.	ПраТ «МТС Україна» (Україна)	19,2
2.	ІП «УздунрОбіта ООО» (Узбекистан)	9,3
3.	ЗАТ «К-Телеком» (Арменія)	2,4
4.	СТОВ «Мобільні ТелеСистеми» (Білорусь )	4,9
5.	ВАТ «Об’єднані ТелеСистеми» (Росія)	70.2

 

МТС є однією з компаній - «блакитних фішок» російського ринку 
акцій і входить до числа 15 найбільших мобільних операторів світу по розміру абонентської бази. З 2000 року акції МТС котируються на Нью-йоркській фондовій біржі і торгуються на Лондонській, Франкфуртській, Берлінській та Мюнхенській фондових біржах. З  2003 акції МТС включені у перелік позаспискових цінних паперів Московської міжбанківської валютної біржі (ММВБ). У грудні 2003 року акції МТС отримали Б - лістинг на ММВБ.

В МТС діє матрична система управління, при якій стратегічні 
та операційні функції розділені між корпоративним центром, бізнес одиницями, макрорегіонами і філіями. Корпоративний центр визначає загальну стратегію компанії, єдині стандарти, регламенти і процедури управління; бізнес одиниці відповідають за виконання планових показників; макрорегіони здійснюють оперативне управління діяльністю регіональних філій. Сьогодні діють вісім макрорегіонів МТС, кожен з яких об'єднує регіональні філії в декількох суб'єктів РФ[10].

ПраТ «МТС Україна» - оператор мобільного зв’язку в Україні. До ребредингу називалася UMC. В даний час компанія є мажоритарним володінням ВАТ «МТС», яка володіє 99% акцій компанії [11].

Проаналізуємо основні техніко-економічні показники діяльності підприємства ПрАТ «МТС-Україна» за 2010- 2011 роки з  використанням таблиці 2.2 ( дані для розрахунку містяться в Додатках 1,2).

 

Таблиця 2.2. – Аналіз основних техніко-економічних  показників діяльності підприємства ПрАТ «МТС-Україна» за 2010-2011 рр.

Найменування показника	Од. виміру	2010	2011	Відх.(+,-)	2011 у % до 2010 р.
1. Товарооборот у цінах, що діють	тис.грн.	10098,34	10740,65	+642,31	106,4
2.Чистий дохід від реалізації	тис.грн.	8560,31	9123,57	+563,26	106,4
3. Прибуток від реалізації	тис.грн.	3734,87	4750,53	+1015,56	127,2
4.Прибуток від операційної діяльності	тис.грн.	635,35	1514,81	+879,46	238,4
5. Доход від участі в капіталі	тис.грн.
6. Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування	тис.грн.	633,22	1554,89	+921,67	245,5
7.Чистий прибуток від звичайної діяльності	тис.грн.	308,66	1052,82	+744,82	341
8.Середньооблікова чисельність працівників	чол.	2765	2817	+52	101,9
9.Фонд заробітної плати	тис.грн.	415667	460102	+44435	110,7
10.Середня заробітна плата 1-го працівника (у місяць )	грн.	12527	13610,8	+1083,6	108,6
11. Середньорічна вартість основних фондів	тис.грн.	4936,15	5395,56	+459,41	109,3
12. Фондовіддача	грн.	2,04	1,99	-0,05	97,5
13. Середня тривалість одного обороту оборотних активів у днях	дн.	64	71	+7	110,9
14.Коефіціент оборотності (Коб)		5,5	5,9	+0,4	107,3

 

Судячи з даних таблиці  2.2 можна зробити висновки, що за період 2010-2011 років ПрАТ «МТС-Україна» збільшило товарооборот на 6,4%, відбулося збільшення величини прибутку від реалізації на 27,2%, прибуток від операційної діяльності збільшився у 2,38 рази. ФОП збільшився на 10,7 %, що пов’язано з переглядом окладів за результатами оцінки ефективності. Середня тривалість одного обороту оборотних активів збільшилась на 7 днів, тобто якщо у 2010 році повний кругообіг активів складав 64 дня, то у 2011 році він збільшився до 71 дня.

Для того, щоб зрозуміти наскільки  ефективна діяльність підприємства необхідно провести аналіз основних показників рентабельності. Аналіз проведемо в таблиці 2.3.

 

Таблиця 2.3. – Аналіз рентабельності підприємства ПрАТ «МТС-Україна» за 2011 р. [11]

Найменування показника	Порядок розрахунку	Значення
1.Коефіцієнт рентабельності активів	Чистий прибуток/середньорічна  вартість активів	0,104
2.Коефіцієнт віддачі оборотних  засобів	Чистий прибуток / середньорічну  вартість  оборотних активів	0,58
3.Коефіціент віддачі робочого  капіталу	Чистий прибуток / ( 2А-4П)	1,41
4.Коефіціент рентабельності власного  капіталу	Чистий прибуток/середньорічну  вартість власного капіталу	0,13
5.Коефіціент рентабельності діяльності	Чистий прибуток/Виручка  без ПДВ	0,11

 

Отже,  можна зробити висновок, що по-перше на кожну гривню вкладену в майно компанії приходиться 10,4 % прибутку; по-друге, коефіцієнт рентабельності оборотних засобів має велике значення - 0,58, що свідчить про швидкість і ефективність використання оборотних засобів; по-третє, згідно з коефіцієнтом рентабельності власного капіталу, на одну гривню, вкладену власниками компанії приходиться 13% чистого прибутку підприємства; згідно з коефіцієнтом рентабельност діяльності – на одну гривню витрачену на виробництво продукції приходиться  11 % чистого прибутку підприємства.

Оскільки прибутковість підприємства являє собою головний елемент  гарантій, її аналіз є одним з  найбільш важливих критеріїв. Прибуток розглядається як основне джерело  коштів для виплати відсотків  і джерело для виплати основної суми боргу. Проаналізуємо платоспроможність компанії в таблиці 2.4.

 

Таблиця 2.4. – Аналіз платоспроможності  підприємства ПрАТ «МТС-Україна» за 2011 р. [11]

Найменування показника	Порядок розрахунку	Значення
1.Коефіцієнт платоспроможності	1П/П	0,81
2.Коефіціентпокриття зобов’язань  власним капіталом	(2П+3П+4П+5П)/(1П)	1,39
3. Чистий оборотний капітал , тис.грн.	2А-4П	746,33
4. Власні оборотні засоби (ВОЗ),тис.грн	1П+2П+3П-1А	125,168
5. Коефіцієнт маневреності власного капіталу	ВОЗ/1П	0,015
6.Коефіцієнт забезпеченості  запасів,товарів  та затрат	ВОЗ/ТМЦ	134,58
7.Коефіцієнт забезпеченості власними  оборотними засобами	ВОЗ/ 2А	0,07

 

З таблиці видно, що підприємство достатньо незалежне від зовнішніх джерел фінансування, коефіцієнт платоспроможності більше нормативного значення; більша частина власного капіталу вкладена в основні фонди ( коефіцієнт маневреності власного капіталу менше норми – 0,015<0,5);  згідно з коефіцієнтом забезпеченості власними оборотними засобами - 7% оборотних засобів забезпечуються за рахунок власних засобів.

Оцінимо кредитоспроможність підприємства «МТС-Україна», тобто його здатності вчасно і повністю розраховуватися за всіма своїми зобов'язаннями. Аналіз проведемо за допомогою показників ліквідності (табл.2.5.)

 

Таблиця 2.5. – Аналіз ліквідності  підприємства ПрАТ «МТС-Україна» за 2011 р. [11]

Найменування показника	Порядок розрахунку	Значення
1.Коефіцієнт абсолютної ліквідності	Грошові кошти + поточні фінансові  інвестиції/ 4П	0,91
2. Коефіцієнт швидкої ліквідності	Грошові кошти +деб.заб)/4П	1,7
3. Коефіцієнт загальної ліквідності	2А/4П	1,7

 

Як видно, з таблиці,  коефіцієнт абсолютної ліквідності складає 0,91 це нормальне значення, яке відповідає нормативному, тобто підприємство є платоспроможним. Коефіцієнт загальної ліквідності дорівнює 1,7 - можна зробити висновок про те, що підприємство володіє значним обсягом вільних ресурсів, які сформувалися завдяки власним джерелам. Коефіцієнт швидкої ліквідності дорівнює 1,7 – це свідчить про те, що в випадку виникнення складнощів з реалізацією продукції або послуг компанія здатна погасити свої поточні зобов’язання.