Модели и методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 27 Октября 2013
Цель работы изучение технологии управленческих решений.
В связи с поставленной целью в работе необходимо решить ряд задач:
Определить понятие «управленческого решения»;
Дать характеристику видов управленческих решений;
Описать этапы принятия управленческих решений.
Объектом исследования являются технологии принятия решений.
Управленческая этика. Стили и методы руководства
Реферат, 03 Декабря 2013
Управленческая деятельность представляет собой специфическую разновидность трудового процесса, и характеризуется предметом труда, средствами труда, самим трудом, а так же его результатами. Принципиальные изменения в политической и экономической жизни страны, развитие демократических принципов управления общественным и частным производством настоятельно требуют от руководителей глубокого изучения современных методов и форм управления трудовыми коллективами. Функции руководителя значительно усложнились. Все управленческие действия различаются по назначению, конкретному содержанию, формам и методам осуществления, по степени сложности.
Балансовый метод анализа управленческих решений
Контрольная работа, 20 Мая 2014
Балансовый метод (сопоставление взаимосвязанных показателей с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства). При применении балансового метода анализа связь между отдельными показателями выражается в форме равенства итогов, полученных в результате различных сопоставлений.
Балансовый метод основан на сопоставлении. По существу он представляет собой разновидность сравнительного метода. Он направлен на выявление взаимного влияния взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности и выявление резервов производства.
Процесс и методы принятия управленческих решений
Реферат, 27 Ноября 2013
Целью данной работы является изучение функциональной организации процесса принятия управленческих решений, а также рассмотрение порядка и методов принятия решений.
Поэтому в работе будут подробно освещены такие моменты как:
-отличительные особенности управленческих решений от частного выбора;
-классификация управленческих решений;
-структура и содержание процесса принятия решений;
-модели и методы принятия решений.
Методы принятия управленческих решений в компании
Курсовая работа, 09 Февраля 2014
Задачи дипломной работы: анализ теоретических основ организации процесса принятия управленческих решений на предприятии; анализ механизма и методов принятия управленческих решений в менеджменте; подробно рассмотреть организацию процесса принятия управленческих решений на предприятии ООО «Ассорти ресторантс»; формулировка рекомендаций для предприятия ООО «Ассорти ресторантс» по оптимизации процесса принятия решений. Предметом исследования является организация процесса принятия управленческих решений на предприятии.
Проблемы и методы принятия управленческих решений
Реферат, 22 Января 2014
Пpоблемы pационального выбоpа в уникальных ситуациях существовали всегда, но по pяду пpичин в последние десятилетия важность их значительно возpосла. Пpежде всего pезко возpос динамизм окpужающей сpеды и уменьшился пеpиод вpемени, когда пpинятые pаньше pешения остаются пpавильными. Во-втоpых, pазвитие науки и техники пpивело к появлению большого числа альтеpнативных ваpиантов выбоpа. В-тpетьих, возpосла сложность каждого из ваpиантов пpинимаемых pешений. В-четвеpтых, увеличилась взаимозависимость pазличных pешений и их последствий. В pезультате всего этого pезко возpосли тpудности pационального pешения пpоблем уникального выбоpа.
Теория и методы разработки управленческих решений
Курсовая работа, 29 Марта 2013
Актуальность темы данной курсовой работы заключается в том, что в процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения - узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Сущность и методы принятия управленческих решений
Реферат, 09 Декабря 2013
Особое место в теории управления и социологии организации занимает проблема руководства. Традиционно под руководством принято понимать отношения, возникающие в организации в процессе и по поводу управления. Основной принцип управления - единоначалие. Суть его в том, что власть, право решения, ответственность и возможности контролировать процессы и отношения в организации предоставляются только одному должностному лицу. Соответственно руководитель - лицо персонифицирующее ответственность, власть и право контроля. Отношения единоначалия во многом формируют иерархическую пирамиду организации.
Современные методы принятия управленческих решений
Реферат, 16 Апреля 2013
Методы – это организация приемов и способов деятельности, позволяющая человеку достигать определенные цели. Эти методы взаимосвязаны и взаимообусловлены уже в силу того, что субъектом и объектом принятия управленческих решений является человек, находящийся на определенном уровне иерархии управления.
Эвристика как метод принятия управленческих решений
Контрольная работа, 20 Октября 2013
Латеральное мышление – это метод, был разработан специально для разрешения сложных проблем на основе нетрадиционного подхода к рассматриваемому вопросу, с мобилизацией скрытых в человеке творческих возможностей. Термин был предложен в конце 1960-х гг. Эдвардом де Боно, ныне один из самых авторитетных в мире экспертов в сфере креативности, «гуру менеджмента».
Управленческое решение. Методы разработки и принятия
Сочинение, 13 Мая 2014
Прежде, чем приступать к рассмотрению темы, необходимо разобраться в используемых понятиях. Ежедневно мы принимаем сотни решений, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Решение представляет собой момент выбора, предопределяющий дальнейший ход событий. А управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей.
Методы эффективного принятия управленческих решений
Курсовая работа, 07 Апреля 2014
Целью изучения данной темы является формирование теоретических знаний и практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений.
Задачи поставлены следующие:
• изучение методов обеспечения качества принимаемого управленческого решения;
• изучение факторов, влияющих на эффективность принятия управленческого решения как основного условия достижения его конкурентоспособности;
• изучение основных стадий принятия рационального управленческого решения;
• изучение методов контроля за исполнением принятых решений;
Коллективные методы принятия управленческих решений
Курсовая работа, 06 Апреля 2014
Цель работы - разработка управленческих решений на основе коллективных методов.
В качестве объекта исследования нами было выбрана фирма ООО «СтронГ».
Предметом исследования являются коллективные методы принятия управленческих решений в ООО «СтронГ».
В рамках курсовой работы будут решены следующие задачи:
Исследованы различных моделей и методов принятия управленческих решений в организации;
Рассмотрена экономическая ситуация в ООО «СтронГ»;
Проведен анализ альтернативных вариантов решений для ООО «СтронГ» и осуществлен выбор окончательного решения проблемной ситуации.
Анализ методов моделирования управленческих решений
Контрольная работа, 16 Ноября 2013
Принятие решений, так же как и обмен, информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений. Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику.
Методы и средства выполнения управленческих операций
Реферат, 28 Мая 2013
Одной из задач управления организацией труда на предприятии является изучение личных и групповых интересов персонала, мотивов поведения че¬ловека в производственной системе для установления таких связей в систе¬ме организации труда, которые в наибольшей степени приводили бы к согласованию интересов отдельных работников, групп работников и персонала в целом с корпоративными интересами и целями данного предприятия, с целями управления организацией труда.
Методы и средства выполнения управленческих операций
Контрольная работа, 23 Октября 2012
Управленческая деятельность не является чем-то независимым, обособленным в обществе. Прежде всего, она по своему внутреннему содержанию отражает свойства присущие в целом государственному управлению: системность, государственное властвование, универсальность, разнонаправленность и т.п. Управленческая деятельность представляет собой результат совокупности действий человека (умственных, физических и др.). Таким образом, управленческая деятельность обладая свойствами государственного управления содержит в себе субъективный фактор, через который оно и реализуется.
Методы нормирования и виды норм управленческого труда
Реферат, 22 Мая 2013
Целью нормирования труда руководителей и специалистов является ликвидация нерациональных элементов трудового процесса, повышение эффективности управленческого труда.
^ Задачи нормирования труда:
расчет и планирование количества руководителей, специалистов и служащих в целом по предприятию, отдельных функций управления и структурных подразделений;
формирование подразделений оптимального размера, распределение работ между исполнителями и составление штатных расписаний.
Эвристические методы принятия управленческих решений
Курсовая работа, 25 Марта 2013
В данной курсовой работе рассматриваются теоретические, методологические и практические вопросы принятия управленческих решений на основе эвристических методов в ОАО «Живая вода».
В теоретической части курсовой работы представлены теоретико-методологические основы и особенности принятия управленческих решений с помощью эвристических методов.
Методы оценки управленческого персонала в организации
Контрольная работа, 23 Октября 2014
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки
Методы принятия управленческих решений в организациях
Реферат, 07 Мая 2014
Радикальная перестройка системы управления экономикой, пере-ходящей на рельсы рыночных отношений, — одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Осо¬бое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом. Стано¬вясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономи¬ческой самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяй-ственной деятельности, предприятие должно сформиро¬вать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечива¬ет ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и ус¬тойчивость положения на рынке.
Принятие управленческих решений методом моделирования
Реферат, 24 Апреля 2014
В своём реферате я буду рассматривать тему принятие управленческих решений методом моделирования. Данная тема является актуальной так, как моделирование позволяет заранее предвидеть ход событий и тенденции развития, присущие управляемой системе, выяснить условия ее существования и установить режим деятельности с учетом влияния разных факторов.
Методы оценки управленческого персонала среднего звена
Курсовая работа, 25 Сентября 2015
Цель работы - освоить и подвергнуть анализу понятия и позиции ведения интервью при подборе персонала в организацию, как наиболее разумного и результативного. Задача работы - выявить точку зрения и позиции кадрового интервью, остановиться на ключевых звеньях интервью, проанализировать по каким критериям, ступеням и этапам проходит кадровое интервью.
Анализ проблем и выбор метода решения управленческих задач
Реферат, 14 Октября 2014
Программа и содержание анализа определяются особенностями исследуемого объекта и целевыми установками. Объектом анализа может быть объединение, предприятие, цех, участок, бригада, рабочее место, любая служба предприятия.
В содержание анализа входят:
Выдача заданий на проведение анализа.
Уяснение и согласование целей и задач анализа, сроков выполнения, определение круга специалистов, участвующих в проведении анализа, и т.п.
Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений
Контрольная работа, 28 Сентября 2013
Управленческие решения – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителя любого уровня.
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Разработка управленческих решений методом мозгового штурма
Курсовая работа, 09 Сентября 2013
Предметом это процесс принятия управленческого решения при помощи метода «мозгового штурма» в Администрации Безруковского сельского поселения.
Задачи курсовой работы:
Определение сущности управленческого решения;
Определение понятия, сущности, принципов построения метода мозгового штурма;
Рассмотрение основных аспектов деятельности Администрации Безруковского сельского поселения;
SWOT – анализ администрации Безруковского сельского поселения
Разработка и принятие управленческого решения по выделенной проблеме, используя метод мозгового штурма.
Модели и методы разработки и выбора управленческого решения
Курсовая работа, 29 Мая 2013
Руководители в процессе управления системой сталкиваются со многими трудностями. Главной трудностью является выбор и реализация решения. От правильности выбора зависит очень много. А правильный выбор зависит от правильности и четкости формулировки проблемы. Разработка и принятие решений это деятельность руководителя, от которой зависит дальнейший результат управленческой деятельности.
Цель курсовой работы является изучения методов и моделей выбора и разработка управленческого решения. И возможность использования рациональных методов принятия решения.
Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений
Практическая работа, 19 Марта 2014
ООО «Борский силикатный завод» рассматривает вопрос о строительстве завода. Возможны три варианта действий.
A) Построить большой завод по производству пеностекла стоимостью 700 тысяч долларов (M1). При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере R1 = 280 тысяч долларов в течение следующих 5 лет) с вероятностью p1 = 0,8 и низкий спрос (ежегодные убытки R2 = 80 тысяч долларов) с вероятностью р2 = 0,2.
Б) Построить небольшой завод по производству пенопласта стоимостью 300 тысяч долларов (М2). При этом варианте возможны большой спрос на пенопласт:
- годовой доход в размере T1= 180 тысяч долларов в течение следующих 5 лет с вероятностью p1 = 0,8
- низкий спрос (ежегодные убытки Т2 = 55 тысяч долларов) с вероятностью р2 = 0,2.
Метод экспертных оценок при принятии управленческих решений
Реферат, 01 Февраля 2015
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ.
Методы генерирования идей и принятие управленческих решений
Реферат, 08 Июня 2014
Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Их существует довольно много, например:
декомпозиция — представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов;
диагностика — поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Этот метод применяется при ограниченных ресурсах.
Следует различать методы принятия управленческих решений на основе математического моделирования и методы, основанные на психологических приемах работы в группах.
Процесс принятия управленческих решений: его модели и методы
Курсовая работа, 25 Ноября 2013
Цель данной работы – рассмотреть процесс принятия и реализации управленческих решений.
Были определены следующие задачи:
- рассмотреть классификацию управленческих решений;
- рассмотреть факторы, влияющие на качество и эффективность принимаемых решений
- раскрыть принципы, этапы, модели и методы принятия решений.
Различные методы и подходы к принятию управленческих решений
Реферат, 22 Октября 2014
Процесс разработки управленческих решений – один из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения эффективности управленческого решения в большой мере зависит успех деятельности организации.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать «центром», вокруг которого вращается жизнь организации. Ответственность за принятие важных решений – тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений. Именно это определяет актуальность исследуемой темы.
Разработка управленческого решения методом мозгового штурма
Курсовая работа, 23 Октября 2013
Управленческие решения коренным образом отличаются от решений, которые принимаются людьми в их повседневной жизни. Главная особенность управленческих решений состоит в том, что их принимают с целью обеспечения бесперебойного функционирования и развития предприятия в целом или отдельных его подразделений.
В специальной литературе по теории управления встречаются разные трактовки понятия "управленческое решение". Вот некоторые из них.
Управленческое решение — это творческий акт целенаправленного воздействия субъекта управления на объект, основанный на знании объективных законов и опыте и ведущий к практическим результатам. Также это выбор альтернативы, осуществленный лицом, принимающим решение, в рамках его полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации.
Разработка управленческого решения методом мозгового штурма
Контрольная работа, 18 Мая 2014
Самый распространенный метод коллективного генерирования идей - метод мозгового штурма или метод мозговой атаки (Brainstorming
) позволяет в рамках делового совещания использовать по максимуму творческий потенциал каждого его участника и добиться необходимого эффекта при решении нестандартных ситуаций и проблем силами коллектива.
Разработка управленческого решения методом мозгового штурма
Курсовая работа, 23 Октября 2013
Управленческие решения коренным образом отличаются от решений, которые принимаются людьми в их повседневной жизни. Главная особенность управленческих решений состоит в том, что их принимают с целью обеспечения бесперебойного функционирования и развития предприятия в целом или отдельных его подразделений.
В специальной литературе по теории управления встречаются разные трактовки понятия "управленческое решение". Вот некоторые из них.
Управленческая ситуация, основные модели и методы исследования
Курсовая работа, 24 Ноября 2013
Целью работы является исследование моделей и методов управленческой ситуации.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
охарактеризовать сущность ситуационного подхода к управлению;
рассмотреть функциональные и ситуационные задачи управления;
исследовать методы прогнозирования ситуаций;
рассмотреть алгоритмы формирования процедур управления;
провести общую характеристику предприятия ООО «Легион»;
Основные виды и методы мотивации в управленческой деятельности
Курсовая работа, 03 Июня 2013
Целью написания курсовой работы является рассмотрение теорий и технологий мотивации, методов мотивации труда, их реализацию на практике.
Основными задачами написания курсовой работы являются:
Рассмотреть основные теории трудовой мотивации;
Выявить сущность и содержание понятия мотивация;
Выявить основные виды мотивации
Контрольная работа по "Методы принятия управленческих решений"
Контрольная работа, 14 Апреля 2015
Цель выполнения данной работы – разработка управленческого решения в организации.
Для достижения поставленной цели нами поставлены следующие задачи:
а) Рассмотреть теоретические знания.
б) Проанализировать практический пример.
Выполнение данной работы направлено на ознакомление с методами разработки и принятия управленческого решения в коммерческой организации.
Контрольная работа по «Методы принятия управленческих решений»
Контрольная работа, 22 Марта 2014
Важнейшим признаком является в данном случае степень формализации организационных задач и проблем. По этому признаку методы выработки и принятия решений делятся на следующие группы:
1. Формализация содержания организационной задачи и ее решение средствами математики и формальной логики. Прежде всего, математические методы позволяют решать производственные задачи и проблемы, поддающиеся полной формализации, т. е. полному описанию взаимосвязей и взаимозависимостей их факторов, условий и результатов. Сюда входят: методы множественной корреляции, линейного, нелинейного и динамического программирования, исследования операций, статистические модели, «дерево решений» и другие. На основе этих моделей можно решать такие производственные задачи, как определение объема и структуры выпускаемой продукции при данных ресурсах производства, распределение маршрутов поставки продукции или внутризаводского транспорта, раскрой материала и др.[4, стр. 15]
Контрольная работа по "Методам принятия управленческих решений"
Контрольная работа, 11 Января 2014
Задача 1. Решить графическим методом типовую задачу оптимизации. Продукция двух видов (краска для внутренних (I) и наружных (E) работ) поступает в оптовую продажу. Для производства красок используется два исходных продукта – А и В. Максимально возможные суточные запасы этих продуктов составляют 6 8 тонн соответственно. Расходы продуктов А и В на 1 т соответствующих красок приведены в таблице.
Задача 2. Использовать аппарат теории двойственности для экономико-математического анализа оптимального плана задачи линейного программирования. На основании информации, приведенной в таблице, решается задача оптимального использования ресурсов на максимум выручки от реализации готовой продукции.
Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений
Реферат, 15 Мая 2013
Целью данной работы является формирование методического инструментария принятия управленческих решений в сфере менеджмента, а так же рассмотрение зарубежного и отечественного опыта в области управленческих решений.
Методы экономического обоснования выбора управленческих решений
Контрольная работа, 30 Мая 2014
Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Укрупнено можно выделить три фактора оказывающих воздействие на людей на предприятии.
Первый – иерархическая структура предприятия, где основано средство воздействия – это отношение власти-подчинения, доверенное человеку сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.
Управленческий контроль: цель, формы, методы и средства реализации
Курсовая работа, 24 Июня 2014
Контроль представляет собой сложную социально ориентированную систему, которая, в свою очередь, является одной из важнейших структурных составляющих более крупной системы− системы управления организацией.
Контроль в системе менеджмента − это процесс, обеспечивающий достижение организацией намеченных целей, включающий в себя функции учета, оценки, анализа. Контроль выступает как функция обратной связи в процессе управления, информационные потоки в нем направлены от объекта к субъекту управления.
Понятие управленческого учета и метода учета затрат на предприятии
Курсовая работа, 02 Декабря 2013
Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в изучении целей и особенностей метода нормативного учета затрат, изучение особенностей исчисления затрат на предприятии, изучение сиситемы нормативных затрат на базе полных затрат.
Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений
Курсовая работа, 14 Марта 2013
И только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами.
Решение управленческих задач с помощью методов матпрограммирования
Реферат, 14 Января 2015
Цели и ограничения формально определяются в виде целевых функций и функциональных неравенств и равенств, ограничивающих средства достижения цели. Наличие перечисленной информации позволяет построить формальную математическую модель задачи принятия решений и алгоритмически найти оптимальные решения.
Методы контроля за исполнением бюджета в системе управленческого учета
Курсовая работа, 26 Мая 2014
Цель: изучить методы контроля за использованием бюджета в системе управленческого учета.
Для достижения поставленной цели нам необходимо решить следующие задачи:
1. Кратко проанализировать экономическую характеристику предприятия.
2. Рассмотреть формы и виды контроля за исполнением бюджета.
3. Изучить методы контроля за использованием бюджета в системе управленческого учета.
4. Провести оценку эффективности и разработать пути совершенствования, применяемых в организации методов контроля за исполнением бюджета.
Методы управленческого учета в разработке ценовой политики организации
Реферат, 20 Ноября 2013
Наиболее важным показателем для компании является цена, основная функция которой состоит в обеспечении выручки от продажи товаров. Также цена является значительным фактором для потребителей товаров, следовательно, она очень важна для установления отношений между компанией и товарными рынками.
Политика цен представляет собой сознательное руководство деятельностью по установлению цен. Ценовая политика обычно заключается в логической увязке целей и возможностей, средств предприятия. Она включает основные принципы и правила, которые фирма стремится использовать в своей повседневной практике.
Расчетно-графическая работа по «Методам принятия управленческих решений»
Контрольная работа, 27 Мая 2014
Задача №1 посвящена теме игры с природой. В игре с природой часто возникает возможность получения информации или уточнения данных о реализации состояний природы. Такая информация «предоставляется» не «бесплатно» – для ее получения необходимо затратить определенные усилия, вложить средства и т.п.
Встает вопрос о максимальной «цене» такой информации. Сколько мы можем «заплатить» за информацию, чтобы выигрыш при обладании ей за вычетом платы за информацию был не меньше выигрыша без учета этой информации?
Методы управленческих решений на различных этапах управленческого процесса
Курсовая работа, 23 Мая 2014
Целью данной работы является изучение методов разработки, принятия и оптимизации управленческих решений.
Решения вырабатываются в каждом цикле управления, на всех его стадиях и при выполнении каждой функции. Задача по принятию решений, в конечном счете, сводится к согласованию целей отдельных исполнителей, координации их взаимодействий. Именно по средствам принятия и реализации решений осуществляется сам процесс управления.
Социально–управленческая ситуация: понятие, методы анализа и регулирования
Контрольная работа, 11 Января 2015
Актуальность темы обусловлена тем, что теория искусства социального управления основана на эмпирических обобщениях, на базе конкретного опыта управления, что позволяет создать образы управления, конкретные управленческие ситуации. Она не имеет универсальных закономерностей и принципов, не предусматривает общих правил поведения, но позволяет талантливым управленцам находить неординарные решения в условиях неопределенности. В сочетании со знанием общих законов и принципов управления теория искусства управления, основанная в большей мере на интуиции, индивидуальном восприятии, прошлом опыте, позволяет получить оптимальный управленческий результат.