Роль стратегии в антикризисном управлении
Реферат, 20 Октября 2013
В жизненном цикле любого предприятия возможно наступление кризиса, причем он может возникнуть абсолютно на всех этапах развития. Кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого носит отрицательный характер, то даже краткосрочный и локальный кризис может привести к серьезным последствиям. Для того чтобы это предотвратить, необходимо разработать эффективную систему управления, содержащую меры по прогнозированию и предупреждению негативных ситуаций. Многие исследователи в настоящее время считают, что любое управление должно быть антикризисным. Главное место в антикризисном управлении занимает стратегия развития предприятия.
Роль стратегии в антикризисном управлении
Курсовая работа, 24 Марта 2014
Целью данной работы является изучение стратегии антикризисного управления на предприятии. Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
• определить сущность антикризисного управления;
• охарактеризовать факторы выбора стратегии антикризисного управления;
Роль инноваций в антикризисном управлении
Курсовая работа, 07 Декабря 2011
Целью данной курсовой работы является подробное рассмотрение вопросов, связанных с инновациями в антикризисном управлении. Отсюда вытекают следующие задачи:
1.Выяснить какую роль играют инновации в антикризисном управлении;
2.Выявить могут ли инновации быть средством выхода из кризиса;
3.Рассмотреть формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса
4.Узнать по каким критериям антикризисного управления следует оценивать инновационные программы.
Предметом данной курсовой.
Роль стратегии в антикризисном управлении
Контрольная работа, 26 Февраля 2013
Роль стратегии в антикризисном управлении
Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или их временной неплатежеспособности. Например, по данным статистики, в результате глубокого экономического кризиса в Российской Федерации число убыточных предприятий составляет 80%. В результате этого в России неплатежи достигли астрономической величины (более 800 трлн. руб.), что, в свою очередь, привело к
Роль инноваций в антикризисном управлении
Курсовая работа, 17 Декабря 2010
Целью данной курсовой работы является подробное рассмотрение вопросов, связанных с инновациями в антикризисном управлении. Отсюда вытекают следующие задачи:
1.Выяснить какую роль играют инновации в антикризисном управлении;
2.Выявить могут ли инновации быть средством выхода из кризиса;
3.Рассмотреть формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса
4.Узнать по каким критериям антикризисного управления следует оценивать инновационные программы.
Предметом данной курсовой работы являются инновации как средство повышения антикризисной устойчивости; объектом – антикризисное управление.
Роль профсоюзов в антикризисном управлении
Реферат, 07 Октября 2013
Профсоюзы – это добровольные профессиональные объединения трудящихся, созданные с целью защиты экономических интересов работников (прежде всего, улучшения условий труда и повышения заработной платы).
Целью данной работы является изучить роль профсоюзов в антикризисном управлении.
Для решения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты понятия профсоюзного движения в антикризисном управлении;
- выявить социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами;
- рассмотреть основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса.
Роль профсоюзов в антикризисном управлении
Курсовая работа, 23 Декабря 2013
Целью данной работы является изучение роли профсоюзов в антикризисном управлении.
Для достижения поставленной цели, в работе решаются следующие задачи: определение сущности профсоюзов и их роль в регулировании и управлении; анализ роли профсоюзов в управлении в условиях кризиса; характеристика деятельности Федерация профсоюзов Республики Башкортостан по предупреждению кризисных ситуаций.
Роль маркетинга в антикризисном управлении
Контрольная работа, 19 Мая 2013
Актуальность проблемы маркетинга в антикризисном управлении связана с тем, что для выхода из кризиса предприятию в первую очередь необходима разработка правильной маркетинговой стратегии, поскольку от этого зависит положение предприятия на рынке.
Разработка маркетинговой стратегии для антикризисного управления – сложная и многогранная работа, в основном зависящая от конкретной ситуации на предприятии.
Стратегия управления маркетингом представляет собой выбор и отслеживание общих направлений поведения фирмы на рынке в условиях кризиса с учетом ценностных ориентаций фирмы, и включает в себя разработку прогноза поведения фирмы и создание стратегического плана действий.
Санация. Понятие, роль в антикризисном управлении
Доклад, 06 Марта 2015
Экономический словарь толкует это понятие как систему мероприятий, осуществляемых для предотвращения банкротства промышленных, торговых, банковских монополий, определяя, что санация может производиться путем
слияния предприятия, которое переживает кризис, с более мощной компанией;
путем выпуска новых акций или облигаций для мобилизации денежного капитала;
Арбитражные управляющие и их роль в антикризисном управлении
Реферат, 23 Апреля 2012
Институт банкротства относительно нов для российской системы правового регулирования. Вместе с тем в дореволюционной России институт банкротства был достаточно развит. Процедуры банкротства несостоятельных должников были разработаны и применялись на практике уже в начале XIX столетия, также существовал и определенный статус так называемых антикризисных специалистов.
В дореволюционной терминологии в отношении современных арбитражных управляющих употреблялся сугубо российский термин — «попечитель». Попечитель избирался из числа присяжных поверенных — адвокатов. Основной целью попечителя-опекуна являлось обеспечение законности всех действий несостоятельного предприятия. При этом по законодательству России, в отличие от зарубежного законодательства того времени, должник полностью отстранялся от управления имуществом.
Правовой статус арбитражного управляющего
Роль антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности
Курсовая работа, 21 Апреля 2013
Целью данной курсовой работы является изучение роли антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности. Задачи курсовой работы:
Рассмотрение теоретических основ антикризисного управления.
Рассмотрение основных направлений обеспечения экономической безопасности в кризисной ситуации.
Проведение финансово – экономического анализа предприятия в условиях кризиса и меры по улучшению финансового состояния предприятия.
Конфликты в развитии организации, их причины и роль в антикризисном управлении
Реферат, 17 Декабря 2010
Конфликт — это столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей.
Современный менеджмент признает, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но и желательны. Считается, что во многих ситуациях конфликт помогает увидеть разнообразие точек зрения, большее число проблем, альтернатив их решения и т. д. Здесь речь идет о сотрудничестве, при котором руководители и подчиненные имеют возможность высказать свое мнение. В итоге дискуссия приводит к выработке взаимовыгодного и наиболее правильного решения.
Государственные органы управления ,их роль и функции в антикризисном управлении
Реферат, 03 Мая 2013
Раньше в стране господствовала официальная установка пропорционального и планомерного, соответственно и бескризисного развития экономики, следовательно, не было нужды в антикризисном управлении. Однако сейчас антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России и, следовательно, государство играет очень важную роль в этом процессе. Государственное регулирование является очень сложным и ответственным делом. Иногда некорректное решение, принятое государством в отношении предприятия, способно не только ухудшить его положение и показатели финансовой и хозяйственной деятельности, но и вывести эти показатели за пределы допустимых значений, что может не помочь предприятию выйти из кризиса, а привести его к банкротству.
Конфликты в организации. Роль антикризисного управления в разрешении конфликтов
Реферат, 24 Марта 2014
Под конфликтом принято понимать активные взаимонаправленные действия каждой из конфликтующих сторон для реализации своих целей (достижение власти, приобретение материальных ресурсов и т. д.), окрашенные сильными эмоциональными переживаниями. По статистике, 75 - 80% межличностных конфликтов возникает по причине материальной неудовлетворенности отдельных сотрудников, хотя внешне это может проявляться как несовпадение характеров или личных взглядов.
С одной стороны, конфликты, безусловно, вредны, поскольку нередко ведут к беспорядку, нестабильности, замедляют принятие решений. С другой - они имеют очень серьезное позитивное значение, которое часто не берут в расчет.
Статус и роль саморегулируемых организаций арбитражных управляющих в антикризисном управлении
Дипломная работа, 04 Июня 2012
Объектом исследования является практика деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих, организационно-правовые основы их деятельности, проблемы правового регулирования.
Цель работа - анализ правовых норм, содержащихся в ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)", Федеральном законе «О некоммерческих организациях» и ряде других законов и правовых актов, и регламентирующих вопросы создания и контроля за деятельностью СРО.
В процессе работы проводились исследования по практическому положению деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.
Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
Курсовая работа, 19 Июня 2013
Раньше в стране господствовала официальная установка пропорционального и планомерного, соответственно и бескризисного развития экономики, следовательно, не было нужды в антикризисном управлении. Однако сейчас антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России и, следовательно, государство играет очень важную роль в этом процессе. Государственное регулирование является очень сложным и ответственным делом. Иногда некорректное решение, принятое государством в отношении предприятия, способно не только ухудшить его положение и показатели финансовой и хозяйственной деятельности, но и вывести эти показатели за пределы допустимых значений, что может не помочь предприятию выйти из кризиса, а привести его к банкротству.