Разработка и принятие управленческих решений

17 Марта 2013 в 01:20, курсовая работа

В последние годы вследствие проведения реформ в различных отраслях (экономики, политики, управления и др.) и широкого применения принципа децентрализации власти значительно возросла роль муниципального управления. Это управление осуществляется различными субъектами права посредством использования различных методов. В рамках данной курсовой работы мы будем рассматривать деятельность исполнительных органов по осуществлению местного самоуправления. Для дальнейшего исследования приведем следующее определение муниципального управления - это управленческое воздействие субъекта исполнительной власти на общественные отношения, регулирование которых предусмотрено его компетенцией.

Разработка и принятие управленческих решений

22 Декабря 2014 в 14:19, курсовая работа

Актуальность темы состоит в том, что разработка и реализация решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень не прост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.

Управленческое решение. Методы разработки и принятия

13 Мая 2014 в 20:45, сочинение

Прежде, чем приступать к рассмотрению темы, необходимо разобраться в используемых понятиях. Ежедневно мы принимаем сотни решений, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Решение представляет собой момент выбора, предопределяющий дальнейший ход событий. А управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей.

Разработка и принятие управленческих решений в гостинице «Алтай»

27 Октября 2013 в 14:09, курсовая работа

Цель работы изучить принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере одной конкретной цели фирмы.
Задачи работы:
изучение принципов и методов управления рисками;
определение особенностей управления рисками предприятия;
разработка механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования.

Алгоритм разработки, принятия и реализации управленческих решений

15 Февраля 2014 в 20:22, курсовая работа

Цель управления любой социальной системой – это максимальное удовлетворение потребностей и интересов человека, коллектива, общества. В рамках этой цели формируются технократические и социальные цели управления. К технократическим целям относятся технические, технологические и другие, достижение которых основано на формализованных приемах. К социальным относят: достижение социальной справедливости, охрана окружающей среды, создание положительной мотивации труда, создание условий для развития личности. Проблема формируется, как разность между целью и ответствующей ситуацией.

Разработка, принятие и реализация управленческих решений в организации

08 Октября 2013 в 14:18, курсовая работа

Целью данной работы является изучение основных особенностей разработки, принятия и реализации управленческих решений. Также будут рассмотрены факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений, методы их принятия и существующие проблемы.
Объектом аналитической части выступит общество с ограниченной ответственностью «Горводопровод». За все это время нужно подробно изучить деятельность предприятия и сделать собственные выводы.

Эфективность разработки и принятия управленческих решений на предприятии

05 Декабря 2012 в 14:47, курсовая работа

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых управленческих решений.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Под эффективностью управленческих решений следует понимать степень его соответствия характеру разрешаемых задач функционирования и развития производственных систем. Иначе говоря, в какой степени управленческое решение обеспечивает дальнейшие пути развития производственной системы в условиях формирования рыночных отношений.

Системный подход к разработке, принятии и реализации управленческих решений

04 Ноября 2013 в 13:47, реферат

Решение в сфере управления представляет собой обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия (либо, наоборот, воздержаться от них), связанные с достижением целей организации и преодолением стоящих перед ней проблем. Это процесс выбора из множества имеющихся альтернатив (целей, способов действия и проч.) наиболее предпочтительной для решения возникшей проблемы. Проблема представляет собой сложный теоретический вопрос или практическую ситуацию (например, разница между фактическим и желательным состоянием системы), не позволяющие в данных условиях получить желательный результат. Такое несоответствие и преодолевается путем принятия управленческого решения.

Влияние личностных факторов на разработку и принятие управленческих решений

13 Марта 2014 в 16:06, лекция

Большое влияние на разработку управленческого решения оказывают также такие качества руководителя, как романтизм и практицизм, оптимизм и пессимизм. Романтизм руководителя связан с завышенной интуитивной оценкой своих возможностей в вопросах разработки и реализации управленческого решения, а также возможностей получения необходимых для этого ресурсов. Романтизм свойственен практически всем руководителям в начальный период их деятельности. Даже в какой-то степени романтизм служит одним из источников развития организации. Чаще он приводит к разочарованию как руководителя, так и персонала. Ведь романтизм в профессиональной деятельности – преувеличение своих интуитивных возможностей, как лично, так и организации в целом. Поэтому необходимо всегда определять меру романтизма, и будучи руководителем, осуществлять контроль деятельности романтика.

Процесс разработки, подготовки, реализации и принятия управленческого решения

15 Октября 2014 в 14:36, курсовая работа

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения - как выбор альтернативы.

Особенности разработки и принятия управленческих решений на предприятиях торговли

12 Марта 2014 в 16:15, курсовая работа

Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.

Проблемы разработки и принятия индивидуальных и коллективных управленческих решений

20 Марта 2014 в 11:13, контрольная работа

Исходя из этого, цель данной работы: дать определение понятиям коллективного и индивидуального принятия решений.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
описать сущность, принципы указанных форм принятия решений;
проанализировать преимущества и недостатки принятия индивидуальных и коллективных решений
Указанные задачи решены путем анализа информационного материала по данной теме, список источников которого представлен в завершении работы.

Совершенствование процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений

11 Апреля 2013 в 10:49, курсовая работа

Цель исследования: проанализировать процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения в Муниципальном образовании Покровский сельсовет и сформулировать предложения по его совершенствованию.
Задачи исследования:
1. Раскрыть сущность управленческого решения и требования к ним.
2. Рассмотреть основные этапы разработки и реализации управленческих решений.
3. Выявить условия и факторы управленческих решений.
4. Проанализировать процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений в Муниципальном образовании сельское поселение Покровский сельсовет Соль-Илецкого района.

Методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска

08 Ноября 2014 в 20:15, курсовая работа

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что в современной России в период развития рыночной экономики возникают ситуации, способные повлечь дестабилизацию экономической ситуации, как на территории всего государства, так и на территории отдельного региона. Экономическая нестабильность является причиной снижения уровня жизни населения, а также уменьшает индекс развития человеческого потенциала. В настоящее время экономическая стабильность Российской Федерации в значительной степени зависит от ценовой ситуации на нефтегазовом рынке. Данное обстоятельство априори делает экономическое положение России шатким, и, в частности, таких регионов Федерации, где добыча нефти и газа являются основными отраслями производственной и экономической деятельности.

Разработка, принятие и реализация управленческих решений на примере ООО «ГОРВОДОПРОВОД»

01 Октября 2013 в 20:47, курсовая работа

Целью данной контрольной работы является последовательная аргументация того, что любое управленческое решение – это неотъемлемая и важная часть ежедневной работы руководителя, без которой невозможно нормальное функционирование любой организации. И что передача задач и полномочий сверху вниз лицам или группе лиц, считается средством для достижения нормальных взаимоотношений между уровнями управления в организации.
Для достижения вышеназванной цели необходимо решить следующие задачи:
Во-первых, дать определение такому понятию как «управленческое решение», выделить его принципиальные отличия, привести пример классификации решений, принимаемых руководителем в организации.

Организация разработки и принятия управленческих решений в современных бизнес-структурах

16 Апреля 2014 в 15:07, курсовая работа

Управленческое решение – это результат коллективного творческого труда, оно всегда носит социальный, общественный характер; даже когда руководитель один разрабатывает решения, то коллективный интеллект неявно влияет на этот процесс. Труд по разработке управленческих решений должен быть высоко профессиональным, использующим теоретические и методические наработки отечественных и зарубежных ученых, а также накопленный и систематизированный практический опыт.
Актуальность выбранной темы контрольной работы обуславливается тем, что в настоящее время независимо от должности, каждый человек должен принимать свои управленческие решения.
Задачей этой курсовой работы является выявление процесса формирования управленческих решений, формы их разработки и реализации.

Анализ организации разработки и принятия управленческий решений на примере ООО «Тамерлан»

30 Мая 2013 в 01:29, курсовая работа

Целью настоящей работы является изучение сущности управленческого учета и отчетности, служащих базой для принятия управленческого решения. Изучить виды отчетности
Для достижения поставленной цели в работе были определены следующие задачи:
ü Изучить сущности и цели управленческого учета
ü Изучить задачи управленческого учета
ü Изучить виды управленческой отчетности

Разработка форм управленческой отчетности, необходимой для принятия управленческих решений

23 Августа 2013 в 15:49, курсовая работа

Деятельность предприятий связана с производством товаров, выполнением работ или оказанием услуг. В процессе осуществления предприятием хозяйственной деятельности возникают расчетные отношения с его контрагентами (поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками, бюджетами и внебюджетными фондами и др.).
Расчеты имеют важное значение для предприятий, поскольку они обеспечивают его функционирование. Первоначально у предприятия возникают расчеты с поставщиками и подрядчиками для приобретения производственных ресурсов, затем возникают расчеты с покупателями и подрядчиками при реализации товаров или оказании услуг.

Разработка и принятие управленческих решений как главный компонент муниципального управления

18 Января 2013 в 00:39, курсовая работа

Понятие «Организация». Признаки организации. Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений

22 Ноября 2013 в 08:36, контрольная работа

Современный мир не редко рассматривается как мир организаций, которые представляют собой совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения той или иной задачи на основе определенных правил и процедур, разделения труда и обязанностей. Когда люди объединяют свои усилия ради получения каких-то результатов, сразу возникает потребность в управлении и, в первую очередь, в организации и координации их совместной деятельности.

Проблемные ситуации в разработке и принятии управленческих решений (описание и анализ проблемной ситуации) на ООО «Адидас»

13 Ноября 2012 в 11:39, курсовая работа

Актуальность темы работы подтверждают следующие аспекты: принятие управленческих решений становится сегодня одной из основных проблем совершенствования системы управления. Безусловно, немалые возможности таит в себе совершенствование технологии реализации основных управленческих функций, но качество принимаемых решений является все-таки определяющим. Развитие современной науки об управлении, активное использование компьютерной техники, возрастающие объем и сложность информации делают процесс выработки и принятия управленческого решения тем «узким местом», которое наиболее чувствительно к малейшим изменениям в выборе эффективного пути реализации той или иной управленческой идеи.

Теоретические основы разработки и принятия управленческих решений в государственных (муниципальных) органах власти и управления

28 Октября 2014 в 23:11, контрольная работа

Методы комбинаторно-морфологического анализа и синтеза предназначены для поиска новых решений на основе разделения рассматриваемой системы на подсистемы и элементы, формирования подмножеств альтернативных вариантов реализации каждой подсистемы, а также для выбора наилучших вариантов решения системы.
Целями морфологического анализа и синтеза систем являются: системное исследование всех мыслимых вариантов решения задачи, вытекающих из закономерностей строения (морфологии) совершенствуемого объекта, что позволяет учесть, кроме известных, необычные варианты, которые при простом переборе могли быть упущены исследователем из вида.