Управление социальным развитием предприятия
01 Апреля 2014 в 08:53, контрольная работа
В процессе исследования было выявлено:
- в общем в организации созданы нормальные условия для работы;
- работники предприятия имеют возможность лечиться от профессиональных и общих заболеваний в санатории и профилакториях предприятия;
- необходимо пересмотреть организационные мероприятия по улучшению работы железнодорожной поликлиники;
- повышение квалификации и изучение социальных вопросов лучше проводить до 40 лет, тем самым, предоставляя возможность карьерного роста, заинтересованности в работе, достижении намеченных целей в жизни;
- условия культурно-просветительной, оздоровительной и спортивной работы в коллективе созданы не достаточные, нет целенаправленных мероприятий по решению этих проблем, тем не менее на 2013 г. В плане предприятия запанировано решение данных вопросов.
Управление развитием персонала на гостиничном предприятии
05 Ноября 2014 в 16:07, курсовая работа
Чтобы понять, что такое управление персоналом, мы должны в первую очередь узнать, в чем заключается работа менеджера. Большинство экспертов согласилось, что существует пять основных функций, которые выполняют менеджеры: планирование, организация, подбор персонала, руководство, контроль. Вместе эти функции представляют собой то, что обычно мы называем процессом управления. Каждая из вышеперечисленных функций включает в себя:
· планирование: постановка целей и стандартов, разработка правил и последовательности действий, разработка планов и прогнозирование некоторых возможностей в будущем;
Управление развитием персонала на гостиничном предприятии
11 Ноября 2014 в 16:29, курсовая работа
Большинство экспертов согласилось, что существует пять основных функций, которые выполняют менеджеры: планирование, организация, подбор персонала, руководство, контроль. Вместе эти функции представляют собой то, что обычно мы называем процессом управления. Каждая из вышеперечисленных функций включает в себя:
· планирование: постановка целей и стандартов, разработка правил и последовательности действий, разработка планов и прогнозирование некоторых возможностей в будущем;
Развитие комплексного управления качеством на предприятиях СССР
18 Ноября 2013 в 11:05, реферат
В бывшем СССР системному управлению качеством уделялось большое внимание. Первым этапом в этом направлении было создание Саратовской системы бездефектного изготовления продукции (системы БИП), разработанной в середине 50-х г.г. на машиностроительных предприятиях Саратовской области. Система БИП была направлена на создание условий произодства, обеспечивающих изготовление продукции без отклонений от технической документации. Она основывалась на количественной оценке труда, характеризующейся процентом сдачи продукции с первого предъявления за отчетный период контролеру ОТК.
Система методов управления на предприятии и направление её развития
26 Ноября 2013 в 10:59, доклад
Методы управления - способы, приемы воздействия субъекта на объект управления (не исключая обратного воздействия объекта на субъект), руководителя на коллектив и коллектива на руководителя.
Для того, чтобы достичь поставленной цели необходимо воздействовать на членов управляемого коллектива с помощью рычагов и стимулов.
Развитие информационных технологий в системе управления предприятием
15 Декабря 2013 в 17:14, курсовая работа
В своем развитии человечество прошло путь длиною в несколько десятков тысячелетий. Большую часть исторического пути люди имели дело с материальными объектами. Все это время человек учился преобразовывать энергию и материальные объекты и информационные технологии путем регистрации и накопления информационных образов. Началом развития информационных технологий можно считать пещерную и наскальную живопись, счет, появление искусства, письменности. Материальными носителями информации были камни, кости, дерево, глина, папирус, шелк, бумага.
Совершенствования и развития системы мотивационного управления персоналом предприятия
14 Октября 2014 в 16:10, курсовая работа
Актуальность выбранной темы заключается в том, что проблемы мотивации признаются сегодня и наукой, и практикой. От четко разработанных систем мотивационного управления персоналом зависит не только повышение творческой и социальной активности конкретного работника, но и эффективность работы предприятий различных форм собственности. Уже на данном этапе необходимо выявить и проанализировать основные (как позитивные, так и негативные) тенденции в мотивационных отношениях, в первую очередь определяющих рост эффективности труда в новых условиях хозяйствования.
Формирование и развитие интегрированных организационных структур управления предприятием
18 Октября 2013 в 00:54, реферат
Интеграция промышленных предприятий и образование современных структур корпоративного типа — одна из важнейших тенденций развития организации и управления в ХХ в. Изменения среды вызвали к жизни огромное разнообразие институциональных форм, в которых реализуются процессы промышленного производства.
Система управления развитием предприятия на примере компании ООО “Приморский торговый порт ”
20 Июня 2013 в 21:33, курсовая работа
В первой главе мы рассмотрим структуру компании. Она отражает состав и линейную подчиненность структурных подразделений предприятия. Организационная структура управления должна обеспечивать рациональное использование ресурсов, своевременное решение различных задач, повышать производительность труда, обеспечивать эффективность контроля и ускорять внедрение научно - технических разработок в производстве.
Во второй главе будет разработана модель системы управления развитием предприятия. Она будет представлена в виде Кибернетической модели управления. Будет изучен каждый параметр модели и соотнесен с данными компании ООО «Приморский торговый порт».
Информационные технологии организационного развития и стратегического управления предприятием
04 Марта 2015 в 08:23, реферат
Business Performance Management (BPM) - относительно новая концепция управления, обозначающая целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленный на повышение способности компании оценивать свое финансовое состояние и управлять эффективностью своей деятельности на всех уровнях путем объединения владельцев, менеджеров, персонала и внешних контрагентов в рамках общей интегрированной среды управления.
Информационные технологии организационного развития и стратегического управления предприятием
22 Ноября 2013 в 09:50, реферат
Полная автоматизация тесно связанных между собой базовых задач управления (планирование, учет и контроль) только средствами учета (системы ERP) и оперативного анализа (Online Analytical Processing — OLAP) невозможна. Существует достаточное число задач управления, решение которых требует осуществления сразу нескольких функций одновременно. Например, задача бюджетирования представляет собой процесс постановки, детализации и согласования бизнес-целей и выделяемых для этого финансовых ресурсов предприятия и нуждается в механизме, объединяющем усилия большого числа пользователей в рамках единого информационного пространства.
Организационно - экономические основы управления развитием предприятий сферы общественного питания
05 Декабря 2013 в 06:56, автореферат
Актуальность темы исследования. Социальная направленность современной рыночной экономики, ориентация на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и развитие человека, со всей остротой выдвигают необходимость качественных изменений сферы услуг в целом и сферы общественного питания в частности. Успешное решение этой сложной и многоаспектной проблемы непосредственно зависит от создания и постоянного совершенствования управления, способного эффективно использовать знания, умения, навыки и опыт работников многих профессий, всех уровней и звеньев данной сферы национальной экономики. Это требует неординарных взглядов и подходов к возникающим проблемам, поиска новых форм и методов управления развитием сферы общественного питания, что обуславливает усиление роли научного обеспечения проводимых в ней преобразований.
Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия, его технология и развитие в России
30 Октября 2014 в 19:36, контрольная работа
В системе управления различными аспектами дея¬тельности любого предприятия в современных услови¬ях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами — финансовый менеджмент.
Развитие структуры управления сельскохозяйственного предприятия с учетом формы собственности Общество с ограниченной ответственностью
15 Декабря 2013 в 19:37, курсовая работа
Совершенствование управления сельскохозяйственным производством является важным резервом повышения его эффективности. Опыт многих сельскохозяйственных предприятий и объединений подтверждает, что там, где руководители и специалисты постоянно занимаются совершенствованием управления производством, трудовые коллективы под их руководством обеспечивают постоянный рост производства продукции сельского хозяйства, производительности труда, экономии средств и повышения рентабельности всех отраслей. Необходимость совершенствования управления обусловлена также происходящими количественными и качественными изменениями в условиях производственно хозяйственной деятельности колхозов, совхозов и объединений в условиях рыночной экономики.