Развитие персонала путем повышения квалификации
Контрольная работа, 11 Марта 2015
Ещё недавно выражение «планирование карьеры» вызывало улыбку. Сегодня рынок труда заметно более устойчив, а умение ставить себе цели и продумывать пути их достижения ценится. По данным Исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru, планирование карьеры считает необходимым большинство экономически активных россиян (77%).
Чаще всего о планировании карьеры задумывается молодёжь: согласно результатам опроса, у 60% респондентов до 24 лет есть общий план развития карьеры, тогда как среди людей старше 45 лет этот показатель составляет лишь 37%.
Повышение квалификации персонала на приедприятии
Курсовая работа, 01 Февраля 2014
Управление персоналом (трудовыми ресурсами) - целенаправленное воздействие, оказывающее влияние на подбор и расстановку, обучение и оценку деятельности, движение кадров предприятия. Управление персоналом имеет исключительно большое значение для достижения поставленных перед предприятием задач. Система управления персоналом представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также сочетание различных видов, методов и форм управления, направленных на обеспечение постоянного роста эффективности производства, производительности и качества труда.
Методы обучения и повышения квалификации персонала
Контрольная работа, 16 Ноября 2013
Целью развития персонала является обеспечение эффективного функционирования организации, повышение производительности труда на основе формирования у работников умения работать в команде, современного экономического мышления, поддержание и формирование кадрового потенциала, повышения профессионального мастерства работников.
Обучение персонала является важнейшим инструментом, с помощью которого руководство получает возможность повышать потенциал человеческих ресурсов и оказывать влияние на формирование организационной культуры.
Анализ и повышение квалификации персонала на предприятии
Курсовая работа, 25 Января 2014
Повышение квалификации на предприятии - практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции «обучающегося предприятия», так и в стандартных подходах… как например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих.
Следует обратить особенное внимание на тесную связь темы мотивации персонала с темой повышения его квалификации. Трудно не согласиться с тем фактом, что стремление человека к самосовершенствованию (в том числе - и в профессиональном плане) может мотивировать его гораздо сильнее, чем любое материальное вознаграждение (по Маслоу). Таким образом, тема повышения квалификации затрагивает сразу два важнейших аспекта менеджмента – следовательно, при правильном подходе к этому вопросу, эффективность работы организации может возрасти на порядок.
Подготовка и повышение квалификации персонала на предприятиях
Курсовая работа, 05 Марта 2013
Политика, проводимая на предприятии, обеспечивает постоянное совершенствование своей отрасли. Поэтому руководство предприятия уделяет ольшое внимание работе с кадрами, как в плане социального обеспечения, так и обучение, повышения квалификации и переподготовки кадров.
Таким образом, цель данной курсовой состоит в оценке организации, подготовки, переподготовки и повышение квалификации кадров, выработке мероприятий по ее совершенствованию, которые базируются на изучении и анализе применяемых форм и систем подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
Анализ повышения квалификации персонала на примере "ОАО Таттелеком"
Курсовая работа, 26 Мая 2014
В каждой организации персонал имеет огромное значение. Без людей нет организации. Без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достичь своих целей. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала.
Повышение квалификации на предприятии - непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, так и в стандартных подходах.
Основные понятия и концепции повышения квалификации управленческого персонала
Курсовая работа, 10 Июля 2014
Основной целью работы является обоснование и разработка форм и методов повышения квалификации (компетентности) управленческого персонала.
Исходя из цели, формируются задачи:
1 определить понятия повышения квалификации и компетентности управленческого персонала (понятия «управленческий персонал», «квалификация», «компетентность»).
2 выявить, какие формы и методы применяются для повышения квалификации (компетентности) управленческого персонала.
3 рассмотреть подходы и методы оценки управленческого персонала как фактор эффективности работы государственных гражданских служащих
Планирование процесса переподготовки и повышения квалификации управленческого персонала
Реферат, 13 Апреля 2014
В современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний способность организации постоянно повышать квалификацию своих сотрудников является одним из важнейших факторов успеха. Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство, появляются новые конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, технологические изменения, стратегии и организационная структура компаний, появление новых рабочих мест), что ставит большинство банков перед необходимостью подготовки персонала к работе в новых условиях. Меняются также и принципы, на основе которых реализуется управление персоналом. Новые организационные стратегии требуют внесение существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элементом процесса управления.
Технология совершенствования подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала
Курсовая работа, 13 Ноября 2014
В наш быстроменяющийся век профессиональное развитие персонала приобретает особое значение и становится неотъемлемым условием успешного функционирования любой организации. Сегодня главной задачей является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в высококвалифицированных работниках.
Особенности подготовки и повышение квалификации персонала предприятия в современных условиях
Курсовая работа, 14 Ноября 2014
Актуальность темы подтверждается тем, что в современных условиях подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров придается большое значение, как на официальном уровне, так и на уровне отдельных фирм.
Полная занятость в экономике нашей страны в период застоя, создание новых рабочих мест за счет дополнительных капиталовложений, сокращения продолжительности рабочего дня и увеличения отпусков привели к росту дефицита на рынке труда. Технический прогресс и организационные нововведения, улучшая условия труда, предъявили новые требования к уровню знаний и психофизиологическим возможностям человека. Это, в свою очередь, увеличило дефицит высококвалифицированных кадров, а также кадров, отвечающих психофизиологическим требованиям производства.
Повышение квалификации персонала, как фактор повышения эффективности деятельности организации
Курсовая работа, 21 Апреля 2013
Изучение теоретических и методологических подходов к проблеме повышения квалификации персонала и его роли в повышении эффективности деятельности организации. Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть понятие и задачи повышения квалификации кадров;
- рассмотреть организацию работы по повышению квалификации персонала;
- рассмотреть методы повышения квалификации;
-рассмотреть на примере одной организации систему повышения квалификации;
- проследить взаимосвязь между повышением квалификации и эффективности работы данной организации.
Повышение квалификации (компетентности) как фактор эффективности работы управленческого персонала
Курсовая работа, 14 Июня 2015
Актуальность темы исследования. На рубеже XX-XXI веков мировой и отечественный менеджмент все чаще обращается к проблемам усиления значимости человека в организации и его влияния на внутреннюю и внешнюю среду. Человеческий потенциал является главным ресурсом и движущей силой организации. Его принципиальное отличие от других ресурсов заключается в том, что их ценность со временем падает, а ценность работника растет. Сложность переходного периода в экономике Российской Федерации в значительной степени обусловлена недостаточной обеспеченностью кадрами, способными не только понимать природу и особенности рыночных процессов, но и организовывать эффективную деятельность деловых структур в рамках созданных механизмов функционирования рынка.
Разработка системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала на предприятии ООО «АЙСБЕРГ»
Курсовая работа, 24 Февраля 2014
Цель данной работы – разработать мероприятия по усовершенствованию системы подготовки, переподготовки и повышение квалификации персонала на предприятии ООО «Айсберг».
Задачи:
- проанализировать систему повышения квалификации кадров;
- выявить особенности, достоинства и недостатки данной системы;
- сформулировать предложение по совершенствованию оптимальной системы повышения квалификации на предприятии.
Повышение квалификации персонала на предприятии ОАО «РЖД» Екатеринбургский информационно-вычислительный центр
Курсовая работа, 16 Октября 2013
Целью данной работы являются раскрытие механизма повышения квалификации персонала, разработка мероприятий, направленных на повышение квалификации работников, в связи с изменением структуры предприятия.
Объектом исследования является ОАО «Российские Железные Дороги» Екатеринбургский информационно-вычислительный центр.
Предмет исследования – влияние повышения квалификации работников на результаты профессиональной деятельности и конкурентоспособность.
Исследование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала на ОАО "Белгородский молочный комбинат"
Курсовая работа, 03 Июня 2014
Цель: исследовать систему подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала на ОАО "Белгородский хладокомбинат"
Задачи исследования:
1. Изучить проблемы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала на ОАО "Белгородский хладокомбинат"
2. Выработать рекомендации по совершенствованию системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала на ОАО "Белгородский молочный комбинат".
Система переподготовки и повышения квалификации управленческого персонала в сфере АПК и направления по её совершенствованию
Курсовая работа, 29 Января 2015
Цель курсовой работы состоит в оценке развития системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочего персонала СПК «Прогресс-Вертелишки» и выработке мероприятий по ее совершенствованию, которые базируются на изучении и анализе применяемых форм и систем подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров.