Оценка эффективности управленческих решений
06 Апреля 2012 в 12:05, курсовая работа
Происходящий в России переход к рыночным отношениям закономерно требует пересмотра методов обоснования и критериев принятия инвестиционных, производственных и финансовых решений. Наиболее важно, на наш взгляд, учесть в процессе пересмотра два основных последствия перехода к рынку - изменение структуры экономики и изменение целей функционирования и, соответственно, управления.
Структурные изменения в экономике на современном этапе характеризуются тем, что единый комплекс с жестко регламентированными связями и управленческой вертикалью сменяется конкурентной средой и, соответственно, новым способом взаимодействия хозяйственных субъектов. Достижение целей функционирования хозяйственных субъектов происходит посредством непрерывного принятия управленческих решений в сфере инвестиций, производственной деятельности, финансирования.
Оценка эффективности управленческих решений
19 Мая 2013 в 14:19, реферат
Актуальность. Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей, поэтому среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия.
Управленческие решения и оценка их эффективности
24 Мая 2013 в 15:34, курсовая работа
Цель работы – исследовать процесс принятия управленческого решения и методику оценки их эффективности.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
• исследовать понятие и сущность и управленческого решения;
• дать определение понятиям и критерии эффективности оценки;
• изучить методы эффективности оценки управленческих решений;
• охарактеризовать системы эффективности оценки;
• определить понятие эффективного решения;
• исследовать методы и приемы анализа эффективности решения;
• рассмотреть сущность и область применения управленческих эффективных решений;
• сделать выводы по исследуемому материалу.
Оценка эффективности принятия управленческого решения
08 Декабря 2014 в 11:24, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение факторов, влияющих на эффективность принимаемых решений.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
1. систематизировать и углубить полученные знания;
2. проработать профессионально-ориентированную информацию по повышению качества принимаемых решений;
3. изучить основные теоретические положения исследуемой темы;
4. сравнить различные подходы авторов к применению теории на практике;
5. использовать полученные знания для повышения качества решений.
Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений
28 Сентября 2013 в 23:03, контрольная работа
Управленческие решения – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителя любого уровня.
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Метод экспертных оценок при принятии управленческих решений
01 Февраля 2015 в 18:39, реферат
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ.
Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений
19 Марта 2014 в 12:50, практическая работа
ООО «Борский силикатный завод» рассматривает вопрос о строительстве завода. Возможны три варианта действий.
A) Построить большой завод по производству пеностекла стоимостью 700 тысяч долларов (M1). При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере R1 = 280 тысяч долларов в течение следующих 5 лет) с вероятностью p1 = 0,8 и низкий спрос (ежегодные убытки R2 = 80 тысяч долларов) с вероятностью р2 = 0,2.
Б) Построить небольшой завод по производству пенопласта стоимостью 300 тысяч долларов (М2). При этом варианте возможны большой спрос на пенопласт:
- годовой доход в размере T1= 180 тысяч долларов в течение следующих 5 лет с вероятностью p1 = 0,8
- низкий спрос (ежегодные убытки Т2 = 55 тысяч долларов) с вероятностью р2 = 0,2.
Оценка эффективности управленческих решений и пути ее повышения
26 Января 2013 в 11:31, реферат
Принятие решений присуще любому виду деятельности, и от него может зависеть результативность работы одного человека, группы людей или всего народа определенного государства. С экономической и управленческой точек зрения принятие решения следует рассматривать как фактор повышения эффективности производства. Эффективность производства, естественно, в каждом конкретном случае зависит от качества принятого менеджером решения, а также от оценки эффективности принятого решения.
Оценка эффективности управленческих решений и пути ее повышения
26 Января 2013 в 11:31, реферат
Принятие решений присуще любому виду деятельности, и от него может зависеть результативность работы одного человека, группы людей или всего народа определенного государства. С экономической и управленческой точек зрения принятие решения следует рассматривать как фактор повышения эффективности производства. Эффективность производства, естественно, в каждом конкретном случае зависит от качества принятого менеджером решения, а также от оценки эффективности принятого решения.
Теоретические основы оценки эффективности управленческого решения
05 Февраля 2014 в 20:28, курсовая работа
Актуальность данной темы непосредственно связана с необходимостью повышения уровня конкурентоспособности предприятий нашего города, который по сравнению с российскими предприятиями все еще остается низким. При этом в современный период вопрос обеспечения конкурентоспособности предприятий выходит далеко за рамки только применения современных технологий, управления качеством и ценой товара. Это вопрос эффективности управления предприятием, воздействия на ключевые факторы конкурентоспособности, повышения эффективности принимаемых решений, применения адекватных методов принятия решений.
Рекомендации по созданию и оценки эффективности управленческого решения
09 Апреля 2014 в 19:49, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что принятие решений является важнейшей функцией управления, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее целей. Из-за неумения качественно и рационально осуществлять этот процесс, из-за отсутствия в организации механизма его осуществления, технологии, страдает большинство фирм и предприятий, государственных учреждений и органов в нашей стране. Успех организации, в какой бы сфере она ни функционировала, во многом зависит от этого.
Цель курсовой работы заключается в исследовании оценки эффективности управленческих решений.
Автоматизация принятия управленческих решений на основе экспертных оценок
23 Декабря 2012 в 23:48, статья
Статья представляет собой исследование проблемы принятия управленческих решений в условиях высокой неопределенности и отсутствия подобных задач в прошлом. Предлагается использовать метод автоматизированных экспертных оценок. Данный метод предполагает привлечение внешних экспертных суждений по интересующему управляющего вопросу с последующей обработкой полученных данных в автоматизированном режиме.
Управленческие решения. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации
04 Января 2014 в 18:12, реферат
Рассматриваемая тема всегда была и является на данный момент актуальной, ведь любое начинание должно иметь какую-нибудь цель. Для организации процесс выбора глобальной цели (миссии) и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация – это объединение людей, преследующих определенные цели.
Экономическая оценка финансового состояния предприятия и принятие управленческих решений
09 Июля 2013 в 14:13, курсовая работа
Цель работы: изучение финансовых показателей и их влияния на состояние предприятия.
Задачи, которые необходимо выполнить для достижения цели:
Определить основные понятия финансового механизма;
Рассмотреть возможные состояния предприятия;
Проанализировать изменения с помощью финансовых показателей.
Возможности современных методов разработки управленческих решений: Метод экспертной оценки. Метод «Дельфи»
20 Декабря 2012 в 11:12, контрольная работа
Метод Дельфи — многоэтапный метод, предусматривающий первоначальное изолированное вынесение экспертами своих суждений и дальнейшую многократную их корректировку на базе ознакомления каждого эксперта с суждениями других экспертов до тех пор, пока величина разброса оценок не будет находиться в рамках заранее устанавливаемого желаемого интервала варьирования оценок.
Получаемые посредством данных методик оценки носят статичный и одноразовый характер, в результате чего возникает необходимость повторного обращения к экспертам при составлении прогноза доли рынка на последующие периоды.
Оценка коммерческого риска и выбор рационального управленческого решения в системе маркетинга предприятия
03 Января 2014 в 00:28, курсовая работа
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товар-но-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Актуальность темы данной работы определяется процессами, происходящими в экономике. В подобной ситуации стремление экономического субъекта стабильно и успешно развиваться сталкивается с только формирующимся аппаратом управления деятельностью субъекта.
Основные критерии и показатели оценки эффективности управленческих решений в предпринимательских структурах
25 Сентября 2013 в 21:19, статья
В результате оценки эффективности управленческих решений необходимо выявить тенденции изменения показателей, а также выявить причины и факторы, повлиявшие на это изменение. Для этого необходимо использовать относительные показатели, которые, по сравнению с абсолютными, имеют следующее преимущество: они характеризуют интенсивность процессов. Абсолютное изменение эффекта совокупности управленческих решений отражает конкретную величину, на которую изменился этот показатель в результате влияния факторов. Относительные изменения показателей позволят выявить положительные или отрицательные тенденции изменения показателей эффективности.
Принятие управленческих решений на основе оценки бизнеса (на материалах ОАО «Останкинский молочный комбинат»)
10 Марта 2014 в 21:10, дипломная работа
Стабильность и прогнозируемость доходов компании. Показатели деятельности компании планируются менеджментом. Сфера, в которой формируется половина выручки компании производство и реализация молока и молочных продуктов, отрасль, которая находится под вниманием государства, объемы поставки и цены на сырье существенно зависят от объемов производства зерна на рынке сельскохозяйственной продукции. В 2010г. были неблагоприятные погодные условия, в результате на рынке сложилась ситуация, которая привела к росту цен на сырье, выручка от реализации хлебобулочных изделий структуре выручки компании составила в 2010г. – 49,49%. Премия за риск по данному фактору оценщиком установлена в размере 3%.
Этапы принятия, оценка эффективности и качества принятия управленческих решений и рекомендации по их совершенствованию в ОАО «СПБКПК»
20 Марта 2013 в 12:49, курсовая работа
Целью данной работы является изучение основ эффективности и качества управленческих решений и методов ее оценки. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- представить общую характеристику управленческих решений – понятие, сущность, свойства, классификация и требования, предъявляемые к ним;
- получить представление о стадиях, моделях, методах и структуре принятия управленческих решений;
- на основе полученных знаний провести оценку реализации управленческих решений на примере конкретного предприятия и предложить мероприятия по их совершенствованию.
Проект управленческого решения по выбору и использованию альтернативных вариантов оценки платежеспособности потенциальных заемщиков
03 Июня 2013 в 18:07, курсовая работа
Целью исследования в работе является формирование комплексного подхода к оценке кредитоспособности заемщика и на его основе разработка
рекомендаций по совершенствованию данной оценки.
Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие задачи:
- подробно рассмотреть процесс кредитования, его правила и этапы
- проанализировать возможные кредитные риски
- дать определение кредитоспособности
- описать предъявляемые к заемщику требования