Анализ системы оценки труда персонала на предприятии
20 Июня 2013 в 13:39, реферат
В ОАО «АВТОВАЗ» выделяют следующие формы контроля и оценки персонала:
- аттестация руководителей и специалистов;
- компьютерное тестирование;
- принятие работником личного творческого плана и отчет о его выполнении;
- самоконтроль;
- внутренний аудит, задачами которого является оценка результатов работы подразделений и проверка качества профессиональной подготовки работников. [10]
Методики оценки персонала: интервью или собеседование
24 Января 2014 в 18:57, реферат
Оценка персонала является неотъемлемым и исключительно важным процессом в любой компании. Ей приходится заниматься постоянно: персонал оценивают на собеседовании при приеме на работу, в ходе прохождения адаптации нового работника, на аттестации, при продвижении работника и формировании кадрового резерва.
Метод интервьюирования является одним из наиболее точных, ясных и продуктивных методов в решении данного вопроса.
Интервью - основной элемент в оценке и подборе кадров. Именно интервью дает возможность определить, насколько сотрудники соответствуют потребностям компании и принятым в ней ценностям.
Оценка эффективности управления мотивацией персонала
27 Июня 2014 в 14:36, курсовая работа
Поэтому целью данной работы явилась разработка предложений по развитию и совершенствованию системы мотивации на предприятии (на примере ОАО «Бываловский машиностроительный завод»)
Объектом исследования явился персонал ОАО «БМЗ», предметом – мотивация работников к работе в указанной компании.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. изучить современный взгляд на проблему мотивации персонала на предприятии, ее место в системе управления персоналом,
2. познакомиться с опытом отечественных и зарубежных предприятий по оценке мотивации и применению различных методов стимулирования,
3. измерить уровень мотивации персонала,
4. оценить эффективность используемых на предприятии систем и методов стимулирования труда,
Методы оценки управленческого персонала в организации
23 Октября 2014 в 17:32, контрольная работа
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки
Методы оценки персонала в организации ООО «Телефон.Ру»
16 Декабря 2014 в 10:35, курсовая работа
Цель данной работы является совершенствование системы оценки персонала в организации на примере ООО «Телефон.Ру.».
Согласно поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1) рассмотреть цели и задачи оценки персонала;
2) изучить содержание оценки персонала;
3) рассмотреть основные применяемые методики оценки персонала;
4) провести оценку персонала в ООО «Телефон.Ру.»;
5) разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала.
Методы оценки управленческого персонала среднего звена
25 Сентября 2015 в 23:23, курсовая работа
Цель работы - освоить и подвергнуть анализу понятия и позиции ведения интервью при подборе персонала в организацию, как наиболее разумного и результативного. Задача работы - выявить точку зрения и позиции кадрового интервью, остановиться на ключевых звеньях интервью, проанализировать по каким критериям, ступеням и этапам проходит кадровое интервью.
Методы оценки работы торгового персонала и его мотивация
14 Апреля 2014 в 17:32, курсовая работа
Цель данной работы: рассмотреть методы оценки работы торгового персонала и его мотивация.
Предмет данной курсовой работы: оценка работы торгового персонала и его мотивация.
Объект данной работы: ООО «Делко».
Задачи, которые необходимо решить в ходе работы:
1. выявить сущность и задачи оценки торгового персонала;
2. изучить методы оценки результатов работы и мотивация персонала;
3. рассмотреть методы мотивации торгового персонала;
4. выявить особенности российского рынка труда;
Критерии и показатели оценки результатов труда персонала
11 Октября 2015 в 20:38, реферат
Оценка персонала в организации должна проводиться регулярно, для того чтобы сотрудники видели результаты своего труда, справедливо оцененные руководителями, а руководители по результатам оценки могли лучше управлять сотрудниками и эффективнее их использовать. Важная роль в осуществлении оценки принадлежит специалистам по управлению персоналом, менеджерам, в целом руководителям различного ранга.
Теоретические основы системы оценки персонала организации
10 Декабря 2014 в 06:12, курсовая работа
Цель данной работы – исследовать и предложить конкретные мероприятия по совершенствованию системы оценки работы персонала.
Для реализации поставленной цели в работе последовательно решены следующие основные задачи:
- на основе анализа учебной литературы проведено теоретическое исследование основных принципов и факторов оценки работы персонала;
Теоретические основы организации деловой оценки персонала
27 Января 2013 в 18:08, курсовая работа
Целью курсового проекта является – на основе анализа теории и практики организации деловой оценки персонала разработать проект совершенствования организации деловой оценки персонала и мероприятия по его внедрению на примере ОАО «Бурятмясопром».
В соответствии с выбранной целью курсового проекта были определены следующие основные задачи:
Изучить и определить теоретические основы организации деловой оценки персонала.
Проанализировать организацию деловой оценки персонала в ОАО «Бурятмясопром» – объекте дипломного проектирования.
Разработать и обосновать проект совершенствования организации деловой оценки персонала и мероприятия по внедрению данного проекта в ОАО «Бурятмясопром».
Оценка персонала. Оценка персонала высшего и среднего звена
02 Декабря 2011 в 14:20, курсовая работа
Целью данной работы является анализ оценки деятельности персонала среднего и высшего звена.
Задачи работы:
1. Провести теоретический обзор систем, методов и методик оценки персонала.
2. Определить типологию и общие психологические требования к персоналу высшего и среднего звена.
3. Рассмотреть проведение оценки персонала высшего и среднего звена.
Предметом исследования работы являются методы, системы и методики оценки персонала.
Объектом исследования выступает персонал высшего и среднего звена.
Развитие персонала и оценка вложений в человеческий капитал
11 Июня 2013 в 04:48, контрольная работа
Актуальность. В настоящее время понятие «человеческий капитал» приобретает немаловажное значение как для небольших организаций, так и солидных компаний. В большинстве компаний начинают придавать большое значение накоплению человеческого капитала, как самого ценного из всех видов капитала. Одним из способов накопления человеческого капитала является инвестирование в человека, в его здоровье и образование. Сегодня изучение проблем повышения эффективности использования производительных сил людей, реализующихся в современных условиях в форме человеческого капитала, является не просто актуальным, а выдвигается в разряд первоочередных задач в структуре социально – экономических исследований. Это предполагает проведение глубоких научных исследований данной проблемы.
Понятие и оценка конкурентоспособности персонала организации
24 Мая 2013 в 17:50, курсовая работа
Цель исследования состоит в том, чтобы на основе полученных знаний правильно, объективно и всесторонне рассмотреть основные показатели конкурентоспособности персонала, а также произвести оценку конкурентоспособности персонала на примере организации СУ-192 ОАО «МАПИД».
Задачи исследования определены из цели и они состоят в том, чтобы:
• Обосновать значимость конкурентоспособности персонала в формировании конкурентоспособности организации.
• Определить общие и специфические черты конкурентоспособности персонала организации.
• Показать факторы, влияющие на конкурентоспособность персонала организации.
Развитие персонала и оценка инвестиций в человеческий капитал
01 Июня 2014 в 14:00, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ организационно-экономических мероприятий службы управления персоналом, приобретение навыков расчета в области экономики труда и проведение оценки инвестиций в человеческий капитал на основе метода корреляционно-регрессионного анализа. .
Задачами данной работы является:
- изучить особенности человеческого капитала,
- выявить методы оценки инвестиций в человеческий капитал,
Оценка эффективности системы ротации персонала на предприятии
31 Мая 2012 в 16:22, курсовая работа
Цель данной работы – исследовать теоретические и практические особенности системы ротации персонала и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения указанной цели требуется решить следующие задачи:
1. раскрыть понятие и основные принципы ротации персонала;
2. определить цели и виды ротации персонала,
3. проанализировать систему ротации персонала на предприятии;
4. разработать предложения по совершенствованию системы ротации персонала на предприятии и оценить их эффективность.
Оценка форм и методов найма и профессионального отбора персонала
10 Декабря 2014 в 20:30, курсовая работа
До 60-х годов в вопросах найма и отбора персонала ориентировались лишь на текущие потребности предприятия. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности предприятий выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формирование ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих.
Организация системы оценки персонала для периодической аттестации.
07 Декабря 2013 в 16:33, курсовая работа
Целью работы является: на основе современных подходов и методов провести анализ системы аттестации персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере ОАО "МТС". Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
рассмотреть понятие, виды и формы аттестации персонала;
проанализировать методы аттестации, дать им по возможности полную характеристику;
рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
рассмотреть структуру персонала и кадровую политику в организации;
Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
21 Мая 2013 в 17:45, курсовая работа
Сегодня можно говорить о совершенно новом этапе аттестации, при котором вместо массовых кампаний, носящих, как правило, формальный характер, проводятся проверки на профессионализм и пригодность к работе конкретного сотрудника в современных условиях. Сейчас необходимость и полезность аттестации очевидна – с ее помощью можно объективно определить творческую ценность каждого работника для конкретного предприятия.
Аттестация призвана не только решать вполне конкретные задачи (совершенствование управления персоналом и расстановки кадров, формирование резерва на выдвижение, определение потребности в повышении квалификации и управлении карьерой сотрудников, совершенствование форм и методов работы самих руководителей), но и осуществлять подготовку и апробацию новых мотивационных моделей. Без этого аттестация превращается в формальную процедуру.
Оценка результатов труда персонала. Уровни оценки и основные подходы
24 Сентября 2013 в 10:54, курсовая работа
Целью написания данной курсовой работы является изучение теоретических основ, анализ состояния и разработка направлений совершенствования оценки труда персонала организации в современных условиях.
Цель обусловила постановку и решение следующих задач:
изучить теоретико-методологические основы оценки результатов труда;
исследовать состояние и специфику оценки труда рабочих и специалистов, включая руководителей;
разработать направления совершенствования оценки труда персонала.
Аттестация персонала: проблемы деловой оценки государственных служащих
03 Октября 2014 в 16:50, реферат
Актуальность темы исследования. Большая нагрузка в процессе реформирования государственной службы ложится на кадры. В настоящее время требования к государственным служащим как профессионалам своего дела возросли. Одним из основных инструментов реализации кадровой политики, закрепленным законодательно и направленным на совершенствование деятельности органов государственной власти по подбору, повышению квалификации и расстановке государственных служащих, является аттестация, призванная привести в соответствие профессиональный уровень последних с квалификационными требованиями должности.
Оценка персонала в администрации Дзержинского района г. Новосибирска
25 Апреля 2012 в 13:47, курсовая работа
Целью настоящей работы является рассмотрение существующих форм, методов и критериев оценки персонала, анализ эффективности их применения в сфере государственной службы, на примере администрации Дзержинского района г. Новосибирска и выработка предложении по реформированию существующей системы оценки персонала. Основным методом исследования является анализ научной литературы, посвященной исследуемому вопросу, и нормативно - правовых актов, регулирующих процесс оценки персонала в муниципальных органах власти
Методы оценки персонала в магазине сотовой связи ООО «Пермь. Телефон. Ру»
02 Мая 2013 в 08:52, курсовая работа
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е., насколько эффективно используются организационные ресурсы.
Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.
Оценка влияния лидерских характеристик на поведение персонала организации
15 Апреля 2015 в 14:10, курсовая работа
Управление должно обеспечивать упорядоченность соответствующей системы, ее целостность, нормальное функционирование и развитие. Современная научно-техническая революция коренным образом изменила условия и характер производственных, хозяйственных и социальных процессов. Они стали настолько сложными, что руководитель уже не в состоянии единолично управлять всем. Иными словами, управление должно обеспечивать упорядоченность соответствующей системы, ее целостность, нормальное функционирование и развитие.
Деловая оценка персонала и ее влияние на рыночную эффективность предприятия
28 Марта 2014 в 10:55, дипломная работа
Каждое предприятие для выполнения своих функций располагает определенным по количеству и составу контингентом работников, составляющим персонал данного предприятия. Правильный подбор, расстановка, организация труда, наиболее эффективное использование рабочего времени этого персонала необходимы для обеспечения бесперебойного и высококачественного выполнения предприятием своих функций.
Методы оценки персонала и планирование карьеры в Гомельском райпо, и их анализ
23 Октября 2014 в 18:39, курсовая работа
Оценка работника представляет собой процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия личных качеств работника, количественных и качественных результатов его деятельности определенным требованиям.
Сегодня в некоторых организациях одним из важнейших принципов работы с кадрами является требование объективно оценивать управленческого работника по деловым и личностным качествам.
Разработка системы деловой оценки персонала (на примере ООО «Саранскдорстрой»)
13 Мая 2014 в 21:42, курсовая работа
Любая организация обладает определенными финансовыми, информационными, технологическими ресурсами. На современном этапе развития бизнес-технологий большинство руководителей достигли понимания того, что человеческие ресурсы являются ключевыми. Компании конкурируют на уровне профессионального развития своих сотрудников — их знаний, умений, навыков. Для разумного использования данного вида капитала необходимо правильно определить, каков он. Оценка персонала позволяет выявить и раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить этот потенциал на реализацию стратегических целей компании.
Анализ проблемы эффективной оценки персонала в системе управления организации
09 Июля 2014 в 21:04, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучение теоретических основ аттестации персонала и разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию оценки персонала в организации.
Задачи курсовой работы:
рассмотреть аттестацию персонала;
проанализировать проблемы эффективной оценки персонала в организации;
разработать рекомендации по совершенствованию оценки персонала.
Методические аспекты оценки уровня организации труда персонала предприятия
28 Августа 2013 в 18:00, курсовая работа
Цель курсового проекта - разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала труда в Тюменском научно-исследовательском центре ТНК-ВР.
Задачи курсового проекта:
определение сущности и необходимости совершенствования организации труда персонала;
обоснование выбора персонала, состояние организации труда которого целесообразно исследовать (категория персонала, работники конкретного полразделения крупной организации);
обоснование экономических, социальных, психофизиологических критериев оценки эффективности организации труда персонала
Аттестация персонала организации: формирование критериев деловой оценки персонала
09 Октября 2014 в 10:23, дипломная работа
Цель исследования: разработка рекомендаций по формированию критериев деловой оценки персонала при аттестации сотрудников.
Задачи исследования:
определить место аттестации персонала в системе управления организацией;
рассмотрение понятия и сущности аттестации персонала;
изучение этапов проведения аттестации;
изучение видов и методов аттестации;
проведение анализа деятельности ТФ ЗАО «МАКС»;
изучение системы аттестации сотрудников ТФ ЗАО «МАКС».
Построение эффективной системы оценки персонала (на примере Компании ОАО «Татнефть»)
18 Мая 2013 в 21:46, дипломная работа
Целью настоящей работы является изучение вопросов оценки деятельности персонала компании. Исходя из заявленной цели, объектом исследования в настоящей дипломной работе является Компания «Татнефть».
Предметом исследования в настоящей дипломной работе являются особенности системы оценки персонала предприятия.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
Изучение теоретических основ понятий «человеческий капитал» и «оценка персонала», необходимости их исследования и применения на практике.
Анализ системы управления предприятия и системы оценки персонала в рассматриваемой организации.
Разработка комплекса мероприятий для построения системы оценки персонала с учетом выявленных на основе проведенного анализа проблем.
Формирование эффективной системы оценки управления персонала в государственной службе
30 Мая 2013 в 15:12, контрольная работа
Без управления людьми не может существовать ни одна организация. Без квалифицированных кадров организация не сможет достичь своих целей.
Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена.
Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
Оценка методов привлечения и удержания персонала на примере сетевой организации ООО «Avon»
20 Апреля 2013 в 17:13, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в выработке эффективных мер по привлечению и удержанию персонала в сетевой компании.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
Рассмотреть особенности формирования методов мотивации в сетевых организациях.
Проанализировать существующие методы повышения эффективности работы в сетевых организациях с помощью мотивации.
На примере организации «Avon» провести анализ методов привлечения и удержания персонала.
Методы стимулирования персонала, применяемые в компании «Евросеть» и оценка их эффективности
28 Сентября 2014 в 19:15, контрольная работа
Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из “винтика” всамостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
Исследование системы управления оценкой персонала на основе компетенций для последующего его обучения и развития
07 Мая 2014 в 19:41, курсовая работа
Для проведения научного исследования в менеджменте значимым является владение методологией, исследовательскими приемами и методами. При проведении исследований на предприятиях перед исследователями ставятся цели, требующие не только анализа и выявления проблем, но и обоснования рекомендаций, предложенных для их разрешения. Оценка состояния, диагностика, профилактика негативных тенденций, поиск «узких мест» в системе управления, определение новых направлений деятельности требуют от менеджера системного видения, владения научно-категориальным аппаратом исследования.
Анализ, оценка и основные формы материального стимулирования персонала организации на примере ОАО "Жировой Комбинат"
07 Января 2014 в 23:50, курсовая работа
Денежное вознаграждение, точнее формы его получения, а также относительные и абсолютные размеры, воспринимаются работником как свидетельство его ценности для организации, влияют на самооценку работника, впрямую говорят о его социальном статусе. Т.е. деньги, получаемые работником, выступают и мерилом личностной и профессиональной самореализации.
Актуальность работы состоит в том, что материальное стимулирование становится все более популярным инструментом работы с персоналом.
Анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала магазина сотовой связи ООО «Техника в ваш дом»
07 Марта 2014 в 05:20, курсовая работа
Основной целью данной работы можно сформулировать следующим образом:
используя теорию и практику организации и нормирования труда провести анализ деятельности предприятия, выявить проблемы и разработать мероприятия по повышению эффективности использования оценки персонала. При этом будут решаться следующие задачи: определение значения методов оценки трудовых ресурсов в хозяйственной деятельности предприятия; исследование на примере конкретного предприятия (а это будет ООО «Техника в ваш дом») оценка эффективности мероприятий по улучшению организации труда на этом предприятии путем изучения динамики производственных показателей и поиска узких мест в организации труда и оценке персонала на предприятии.
Расчет экономической эффективности системы управления персоналом ООО «Камелот» и оценка влияния новых методов на работу персонала
01 Октября 2013 в 22:03, курсовая работа
Основная цель курсовой работы – оценка кадровой политики и организации работы по управлению персоналом в кафе ООО «Камелот» и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом.
Объектом исследования в данной работе является кафе ООО «Камелот».
Предметом исследования является кадровая политика и процесс управления персоналом кафе.
Оценка качества и эффективности работы персонала на примере Государственного Учреждения «Объединенная Металлургическая Компания»
12 Января 2014 в 18:56, курсовая работа
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем и поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Первоочередные задачи повышения эффективности управления персоналом и оценки труда его ключевых категорий выдвигают новые требования к существующим системам оценки работы персонала с учетом повышения качества рабочей силы, роста его профессионализма, мотивации на высокопроизводительную работу. При этом разработка системы оценки работы персонала становится одной из важнейших составляющих общей системы управления. Изучение теории и практики оценки качества и эффективности работы персонала является актуальной задачей.