Оценка персонала

31 Января 2014 в 14:01, реферат

Целью работы является анализ методов оценки персонала. Для достижения данной цели, были поставлены следующие задачи: определить сущности категории «оценка персонала»; провести анализ, и характеристика системы управления текущей оценкой персонала; раскрыть содержание методов, способов и технологии оценки персонала. Объект исследования – оценка персонала. Предметом работы выступают современные методы оценки персонала.

Оценка персонала

25 Декабря 2010 в 17:27, реферат

Принятие сотрудниками системы оценки и их активное участие в процессе оценки также являются условием ее эффективного функционирования.
Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки.

Оценка персонала

13 Октября 2014 в 20:44, контрольная работа

Чтобы добиться более высокой отдачи от использования трудового потенциала сотрудников, их деятельность необходимо контролировать, и одним из этапов цикла кадрового менеджмента является оценка труда сотрудников организации.
1.нам нужно разобраться в базовых принципах оценки труда.
2. научиться правильно, определять критерии деловой оценки персонала.
3.выделить принципы разработки системы оценки персонала

Оценка персонала

14 Февраля 2014 в 17:42, курс лекций

Эффективность любой организации оценивается по степени достижения поставленных целей. Главный, ключевой ресурс компании – человеческий, поэтому организация заинтересована в регулярной оценке его эффективности.

Оценка персонала

29 Апреля 2014 в 22:38, реферат

Актуальность темы реферата заключается в том, что движущая сила
всей деятельности организации – ее персонал. От уровня квалификации
персонала зависит эффективность деятельности организации и степень
достижения ее целей. Знания, умения, трудовые навыки персонала фирмы
становятся все более важным стратегическим ресурсом по сравнению с
финансовым и производственным капиталом

Методы оценки персонала

26 Апреля 2012 в 11:54, контрольная работа

Оценка - результат соизмерения, результат сравнения познаваемого с тем, что может выступать в качестве эталона, то есть известного, познанного или представляемого человека. Это система периодической проверки труда работника за отчетный период в соответствии с целями и нормативами деятельности для данной должности.
Методы оценки должны соответствовать структуре организа¬ции, характеру деятельности персонала, целям, стоящим перед оцен¬кой, быть простыми и понятными, предусматривать использование количественных показателей (оптимально 5-6), сочетать письменные и устные задания. К показателям предъявляются такие требования, как полнота и достоверность отражения результатов, конкретность, обеспечение сопоставимости, как с предыдущим периодом, так и с достижениям других лиц.

Методы оценки персонала

20 Мая 2013 в 23:39, курсовая работа

Основными задачами данной курсовой работы являются:
изучение основных целей и критерий оценки персонала;
изучение методов и процедур оценки руководителей и специалистов;
определение основных целей и задач аттестации персонала;
определение порядка проведения аттестации.
Целью курсовой работы является изучение методов оценки персонала, процедуры оценки и аттестации персонала, а также научиться разрабатывать методику оценки работников.

Деловая оценка персонала

19 Мая 2013 в 12:48, лекция

Оценка персонала — процесс определения эффективности деятельности сотрудников в реализации задач организации с целью последовательного
накопления информации, необходимой для принятия дальнейших управленческих решений.

Деловая оценка персонала

07 Января 2014 в 17:51, курсовая работа

Цель работы – анализ существующей системы деловой оценки персонала на ЗАО МПБК «Очаково» и выработка рекомендаций по ее усовершенствованию.

Деловая оценка персонала

15 Марта 2014 в 10:07, курсовая работа

Цель данной работы состоит в том, чтобы, опираясь на теоретические основы управления персонала изучить основные методы и процедуру деловой оценки персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо будет сделать следующее:
- изучить виды и показатели деловой оценки;
- познакомиться с таким показателем, как личностные качества;
- сравнить основные методы оценки персонала;

Деловая оценка персонала

09 Декабря 2013 в 15:15, курсовая работа

Различают два основных вида деловой оценки персонала: оценка кандидатов на вакантную должность или рабочее место при отборе персонала; и текущая периодическая оценка при аттестации персонала. При необходимости могут проводиться дополнительные оценки при отборе кандидатов: на обучение, продвижение по (службе, зачисления в резерв, для сокращения и т.п.) Оценка может производиться также по результатам обучения, по контролю хода адаптации работников и т.п.

Деловая оценка персонала

13 Ноября 2014 в 14:09, контрольная работа

Оценка персонала в организации должна проводиться регулярно, для того чтобы сотрудники видели результаты своего труда, справедливо оцененные руководителями, а руководители по результатам оценки могли лучше управлять сотрудниками и эффективнее их использовать. Важная роль в осуществлении оценки принадлежит специалистам по управлению персоналом, менеджерам, в целом руководителям различного ранга.

Деловая оценка персонала

15 Апреля 2014 в 19:54, реферат

Деловая оценка персонала
– анализ соответствия профессиональных и личных характеристик (компетенций) индивида требованиям должности, которую он занимает или на которую он претендует, при помощи определенных критериев.
Результаты деловой оценки работников используются при решении следующих задач:
• оценка и анализ кадровой ситуации на конкретном предприятии;
• выбор места в организационной структуре и установление функциональной роли конкретного работника;

Деловая оценка персонала

17 Марта 2013 в 15:30, курсовая работа

Основные задачи оценки персонала:
Управленческое воздействие. С помощью оценки, а также с помощью оценочного разговора сотруднику можно показать его место в соответствии с его достижениями, что способствует управляемости персонала.
Определение размеров вознаграждения, так как лишь при объективной оценке достижений сотрудника возможно справедливо оплатить его труд.

Оценка персонала организации

20 Сентября 2012 в 11:57, курсовая работа

Управление персоналом – это область знаний и практической деятельности, направленная на своевременное обеспечение организации персоналом и правильную его расстановку.
Экономический успех во многом зависит от постоянного совершенствования производства (конструкции изделий, технологии, организации производства). Это в свою очередь накладывает определенные требования на развитие персонала.
Кадровая политика на предприятии должна преследовать главную цель – постоянное повышение квалификации персонала для достижения высоких качественных результатов. При этом достижения должны быть как производственные, так и личные.

Оценка и увольнение персонала

05 Июня 2014 в 08:11, доклад

Итогом аттестации является «чистка» компании и превращение ее в более профессиональную. Посоветовавшись с юристами, мы пришли к выводу, о необходимости уйти от слова «аттестация». Мы обозначили эту процедуру – оценка персонала. Результат оценки – это установление соответствия человека занимаемому им рабочему месту (аттестация).

Аттестация и оценка персонала

23 Марта 2014 в 14:30, контрольная работа

Оценка деятельности персонала

02 Июня 2014 в 12:39, контрольная работа

Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив.
Методы экспертной оценки.

Оценка персонала в организации

08 Декабря 2013 в 23:18, реферат

Административная цель достигается путем принятия обоснованного административного решения (повышение или понижение по службе, перевод на другую работу, направление на обучение, увольнение) на основе результатов оценки деятельности персонала.

Информационная цель заключается в том, что и работники, и руководители имеют возможность получить достоверную информацию о деятельности. Такая информация является крайне важной для работника в плане совершенствования своей деятельности, а руководителям дает возможность принять правильное решение.

Деловая оценка персонала в России

15 Октября 2014 в 19:23, курсовая работа

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Успех работы организации обеспечивают работники, занятые в ней. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.

Критерии и методы оценки персонала

15 Мая 2013 в 18:53, реферат

Совокупность процессов, осуществляемых в рамках механизма управления персоналом, является системой управления персоналом.
Система управления персоналом — это подсистема управления организацией в целом. Поэтому она имеет свою внешнюю и внутреннюю среду. К внешней среде можно отнести подсистемы управления производством, финансами, снабжением и т. д. Внутреннюю среду образуют элементы самой системы управления персоналом, названные выше. Ее деятельность зависит от внешней среды. Поэтому она является открытой системой.

Методы оценки при подборе персонала

24 Октября 2013 в 19:43, реферат

Тема реферата актуальна в настоящее время, так как решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, потому что меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста.

Оценка труда и аттестация персонала

12 Марта 2014 в 14:05, контрольная работа

Система аттестации и оценки труда персонала — важный элемент управления человеческими ресурсами. Принципиальным условием эффективной работы системы оценки является ее комплексный характер, учитывающий все многообразие задач, решаемых конкретной организацией в общей системе кадрового менеджмента. Сегодня компании используют два понятия: оценка и аттестация персонала. Дадим наиболее общее определение этим понятиям.
Аттестация – это процедура определения соответствия сотрудников своей должности. На Западе такого понятия как «аттестация» не существует, а есть понятие оценки.

Оценка качества управления персонала

03 Августа 2012 в 17:48, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследование проблемы оценки эффективности работы персонала предприятия.
Данной цели подчинены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические особенности форм и методов оценки персонала организации, их основные подходы.
2. Рассмотреть эффективность системы качества управления персоналом в организации.
3. Проанализировать проблему оценки качества эффективности работы персонала на примере управления конфликтными ситуациями в конкретной организации.

Оценка эффективности труда персонала

06 Ноября 2013 в 18:46, курсовая работа

Сегодня деятельность в любой области экономики (управлении, финансово-кредитной сфере, маркетинге, учете, аудите) требует от специалиста применения современных методов работы, знания достижений мировой экономической мысли и понимания научного языка, умения анализировать и прогнозировать реальные экономические процессы.
Изучение связей экономических явлений, их количественная оценка, анализ временных рядов, подбор уравнения тренда возможность предвидения и прогнозирования является актуальной задачей. Целью расчетно-графической работы является выявление знаний студентов методологических основ статистики, умения применять эти знания в анализе социально-экономических явлений, производить статистические расчеты.

Оценка персонала при приеме на работу

17 Марта 2014 в 11:32, курсовая работа

Целью данной работы является исследовать методы оценки персонала, с помощью которых можно составить мнение о сотруднике не только с профессиональной точки зрения, но и измерить его личностные характеристики. Это является значимым фактором, определяющим его способности работать в коллективе, быть частью команды и успешно решать профессиональные задачи. В работе рассмотрены основные типы и цели методов оценки персонала, а также традиционные и нетрадиционные методы.

Методы оценки деятельности персонала

05 Января 2013 в 11:55, контрольная работа

Цель исследования – провести анализ методов оценки деятельности персонала в организации
Задачи исследования:
1. Обосновать значение оценки персонала в организации.
2. Рассмотреть фазы оценки персонала.
3. Дать определение аттестации как механизма оценки уровня квалификации персонала.
4. Проанализировать правила проведения аттестационных встреч.
5. Определить наиболее распространенные ошибки при проведении оценки персонала.

Традиционные методы оценки персонала

12 Сентября 2013 в 11:57, реферат

Методы аттестации, при которых сотрудников оценивает непосредственный
руководитель, являются традиционными для большинства современных компаний.
Они эффективны в крупных иерархических организациях, действующих в условиях
достаточно стабильной внешней среды. В то же время этим методам присущ ряд
недостатков, делающих их неадекватными для современных динамичных компаний,
которые функционируют в условиях глобальной конкуренции. Традиционные методы:
- сфокусированы на отдельном работники, оценивая его вне
организационного контекста

Оценка затрат на персонал организации

03 Декабря 2012 в 13:32, реферат

Затраты на персонал организации - общепризнанный для стран с рыночной экономикой интегральный показатель, включающий совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, стимулированием, решением социальных проблем, организацией работы и улучшением условий труда персонала.

Аттестация как метод оценки персонала

23 Октября 2012 в 15:13, контрольная работа

Актуальность – создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на се¬го¬дняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из ко¬торых имеет свои достоинства и недостатки. Однако наиболее распространен¬ной явля¬ется, безусловно, система периодической аттестации персонала.

Система аттестации и оценки персонала

27 Октября 2012 в 21:55, реферат

Система аттестации и оценки персонала — важный элемент управления человеческими ресурсами. Принципиальным условием эффективной работы системы оценки является ее комплексный характер, учитывающий все многообразие задач, решаемых конкретной организацией в общей системе кадрового менеджмента. Сегодня компании используют два понятия: оценка и аттестация персонала. Дадим наиболее общее определение этим понятиям.
Аттестация – это процедура определения соответствия сотрудников своей должности. На Западе такого понятия как «аттестация» не существует, а есть понятие оценки.
Оценка персонала – это процесс определения эффективности деятельности сотрудников в ходе реализации задач организации, позволяющий получить информацию для принятия дальнейших управленческих решений.

Методы оценки персонала на предприятии

28 Июля 2013 в 16:31, курсовая работа

Целью курсовой работы является выявление тенденций по использованию современных методов оценки персонала в работе кадровых служб.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
o раскрыть понятие, содержание, виды и методы деловой оценки персонала;
o провести анализ современных методов оценки персонала, их использование в кадровой практике;
Предметом исследования в курсовой работе являются методы оценки кадрового потенциала предприятия.

Методы оценки персонала на предприятии

16 Декабря 2013 в 15:51, курсовая работа

Целью курсовой работы является выявление тенденций по использованию современных методов оценки персонала в работе кадровых служб. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
раскрыть понятие, содержание, виды и методы деловой оценки персонала;
провести анализ современных методов оценки персонала, их использование в кадровой практике;
Предметом исследования в курсовой работе являются методы оценки кадрового потенциала предприятия.

Сущность и особенности оценки персонала

17 Октября 2013 в 13:32, контрольная работа

Основной задачей оценки работы персонала является улуч¬шение результатов работы, как отдельных исполнителей, так и отделов, подразделений, организации в целом. Это достигается путем сравнения текущего или прошлого исполнения заданий в соответствии с установленными стандартами. Результаты оценки могут иметь далеко идущие последствия для организации: сокра¬щения, увольнения сотрудников, изменения в организационной структуре, изменения в системе нормирования и оплаты труда, а также изменения организационного климата, степени удовлетво¬рения работников условиями и результатами труда, увеличение или снижение конфликтности.

Сущность и особенности оценки персонала

19 Апреля 2013 в 20:40, контрольная работа

В настоящее время человеческим ресурсам уделяется все большее внимание. Если ранее служба персонала была представлена отделом кадров, основными функциями которого являлись учет персонала, контроль за соблюдением трудового законодательства и документооборот, то в настоящее время кадровая работа направлена на формирование работоспособного и эффективно функционирующего персонала. Процедуры оценки персонала являются базовыми для многих конкретных аспектов кадровой работы.

Методы оценки управленческого персонала

26 Января 2015 в 14:47, курсовая работа

Цель курсовой работы исследовать методы оценки управленческого персонала.
Для реализации поставленной цели в курсовой работе необходимо последовательно решить следующие основныеp задачи:
- охарактеризовать цели и задачи оценки работы управленческого персонала;
- на основе анализа литературы провести теоретическое исследование основных принципов и методов оценки работы персонала;
- изучить критерии оценки управленческого персонала
- охарактеризовать методы оценки управленческого персонала

Оценка персонала предприятия в системе KPI

05 Мая 2013 в 22:28, контрольная работа

Key Performance Indicators, KPI (от англ. - ключевые показатели эффективности, КПЭ) — система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. Использование ключевых показателей эффективности даёт организации возможность оценить своё состояние и помочь в оценке реализации стратегии. КПЭ позволяют производить контроль деловой активности сотрудников и компании в целом в реальном времени
КПЭ — это инструмент измерения поставленных целей.

Оценка персонала. Методы оценки персонала

23 Сентября 2013 в 19:58, курсовая работа

Целью исследования являются рассмотрения процессов оценки результатов деятельности персонала, методы, использующиеся руководителями при оценке персонала. Для реализации поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
рассмотрение цели оценки персонала;
изучение факторов, влияющих на оценку сотрудников;
анализ количественных и качественных методов оценки персонала, являющихся наиболее распространёнными в практике работы руководителей;
выявление ошибок, которые возможны при проведении оценки персонала .

Технология найма,отбора и оценки персонала

19 Декабря 2013 в 01:19, лекция

Найм персонала: определение, цели, источники.
Организация процесса отбора кадров.
Методы отбора кандидатов.
Деловая оценка персонала.
Принципы отбора персонала на государственную службу.
Замещение вакантной должности на конкурсной основе.
Правовые аспекты найма.

Оценка деятельности персонала в организации

18 Января 2013 в 08:44, курсовая работа

Цель курсовой работы: теоретико-методологический анализ оценки деятельности персонала и разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию методов оценки персонала в организации.
Задачи курсовой работы:
Изучить теоретические основы оценки деятельности персонала;
Проанализировать методы оценки деятельности персонала в организации;
Проанализировать проблему неэффективной оценки деятельности работников;
Разработать научно-практические рекомендации по совершенствованию оценки деятельности персонала;

Оценка деятельности персонала в организации

12 Марта 2014 в 07:23, курсовая работа

Улучшение использования кадрового потенциала связано с управлением формальными и неформальными группами, решением проблем власти и лидерства, внедрением инноваций, созданием здорового психологического климата.
В этой связи особую актуальность приобретают методы анализа кадрового потенциала организации, выделение основных его характеристик и базисных понятий.
Цель моей работы – разносторонне рассмотреть кадровый потенциал предприятия, его характеристики и методы анализа.
При написании работы была поставлена задача – оценить влияние характеристик кадрового потенциала на работу предприятия в целом.

Принципы, методы и критерии оценки персонала

16 Мая 2013 в 17:33, реферат

Задача объективной оценки в настоящее время особенно актуальна. Практика формирующихся новых социально-экономических, правовых, трудовых и нравственных отношений в производственном секторе экономики заставляет специалистов в области управления персоналом и руководителей разрабатывать наиболее эффективные, научно обоснованные и действующие в рамках закона методы оценки.
Оценка персонала - это целый целенаправленный процесс установления соответствия количественных и качественных профессиональных характеристик персонала требованиям должности (рабочего места), подразделения и организации в целом.

Автоматизированные средства оценки персонала

30 Апреля 2013 в 18:27, творческая работа

Определение: Оценка персонала методом 360° - это технология, позволяющая сформировать наиболее полное представление о проявленности в повседневной деятельности профессиональных качеств и навыков сотрудника. Основной механизм данного метода представляет собой сбор обратной связи с соблюдением принципа конфиденциальности.

Оценка эффективности использования персонала

19 Сентября 2014 в 19:54, курсовая работа

Целью курсовой работы является оценка эффективности использования персонала предприятия. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить, что современная наука понимает под понятием трудовые ресурсы, какое место они занимают в хозяйственной деятельности предприятия и ее анализе, а также дать характеристику показателей, используемых при проведении данного анализа.
- дать оценку на примере конкретного предприятия (ООО «Виторжье») динамике численности персонала, использованию трудовых ресурсов, производительности труда на предприятии.

Организация процесса деловой оценки персонала

20 Декабря 2012 в 22:23, курсовая работа

Целью написания курсовой работы является анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности персонала в ЗАО «Банк Русский Стандарт».
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
определена сущность и показатели деловой оценки персонала;
рассмотрены методы деловой оценки персонала;
проанализированы основные ошибки, осуществляемые предприятиями при деловой оценке персонала;
охарактеризован ЗАО «Банк Русский Стандарт»;
рассмотрены и проанализированы показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
проведена деловая оценка персонала ЗАО «Банк Русский Стандарт»;
разработаны мероприятия по повышению эффективности использования персонала в организации.

Аттестация персонала как комплексный вид оценки

14 Мая 2013 в 16:53, курсовая работа

Цель работы состоит в определении понятий и целей оценки и аттестации персонала, а также рассмотрении их методов и процедур проведения.
Основные задачи заключается в понятии сущности комплексной оценки персонала, его значение, также в изучении зарубежного опыта проведения аттестации.

Контрольная работа по "Деловая оценка персонала"

15 Марта 2015 в 20:22, контрольная работа

Деловая оценка персонала как составляющая инвестиционного подхода к человеческим ресурсам
персонал деловой управление
Все организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Прибыль предприятия показывает, насколько эффективно используются ресурсы предприятия. Сотрудники предприятий неодинаково выполняют свои производственные обязанности, в каждой организации имеются свои лидеры, и отстающие. Для того чтобы произвести дифференциацию персонала, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.

Количественные методы оценки мотивации персонала

25 Апреля 2014 в 01:47, реферат

Количественные методы - наиболее объективны, так как все результаты зафиксированы в числах. Пользуясь количественными методами оценки персонала, специалист сможет подсчитать в количественном эквиваленте уровень выраженности у сотрудника того или иного качества. Количественные методы считаются более объективными, чем качественные, но зато более требовательными к самой процедуре оценки.

Оценка персонала и социальное развитие организации

29 Августа 2014 в 11:28, контрольная работа

Персонал – это полный личный состав наемных работников организации (за исключением руководства), выполняющих различные производственнохозяйственные функции. Та часть персонала, которая официально числится в ее штатах, называется кадрами.
Состав и структура кадров постоянно меняется в соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников.

Оценка трудовой деятельности персонала организации

21 Декабря 2014 в 12:52, дипломная работа

Выпускная квалификационная работа включает цели, концептуальные принципы, методы, формы и средства оценки работников, которые взаимосвязаны и влияют друг на друга.
Для выполнения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Изучить требования к оценке трудовой деятельности персонала
2.Проанализировать методы оценки трудовой деятельности персонала
3.Определить этапы аттестации персонала организации
4.Исследовать порядок проведения аттестации на ЗАО «Связной-Логистика»