Организационная культура

Контрольная работа, 01 Октября 2014

В зарубежной литературе приводится множество описаний различных типов организационной культуры. Одной из первых в данной области была типология Т.Дила и А.Кеннеди. В основе этой типологии лежит выделение двух критериев, оказывающих на ОК сильное влияние:
риск – насколько объективно и субъективно содержат в себе риск те или иные решения и действия, связанные с функционированием рынка;
обратная связь – насколько быстро выясняется, правильным ли было принято решение и эффективным ли было конкретное действие, а также сведения о реальных последствиях принятых решений, поступающих быстро или, по объективным причинам, медленно.
На основе этой типологии была разработана концептуальная модель организационных структур Рюттингера. По мнению автора, многообразие типов ОК обусловлено многообразием отраслей производства и сфер человеческой деятельности.

Организационная культура

Реферат, 31 Января 2013

Целью исследования данной темы является изучение формирования и развития организационной культуры в организации. Цель – помочь людям более продуктивно исполнять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение.
Задачами темы выступают:
1. Определение сущности организационной культуры.
2. Формирование и развитие организационной культуры.
3. Методы поддержания и развития организационной культуры.

Организационная культура

Реферат, 06 Февраля 2014

Организация – это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура; то, ради чего люди стали чле-нами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчи-вые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что по их мнению хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе

Организационная культура

Реферат, 17 Января 2013

Термин «организационная культура» охватывает большую часть явлений духовной и материальной жизни коллектива: доминирующие в нем материальные ценности и моральные нормы, принятый кодекс поведения и укоренившиеся ритуалы, манера персонала одеваться и установленные стандарты качества выпускаемого продукта.
Объектом курсовой работы является организационная культура предприятия.
Предметом исследования является предприятие (на примере торгово-развлекательного комплекса «Север».

Организационная культура

Доклад, 07 Ноября 2014

Конфликты являются вечным спутником нашей жизни. И потому даже самая последовательная политика гуманизации на предприятиях и в учреждениях и лучшие методы управления не защитят от необходимости жить в условиях конфликтов. Слово “конфликт” латинского корня и в буквальном переводе означает “столкновение” . В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным (например, к усилению групповой динамики, развитию коллектива) , либо к деструктивным (например, к развалу коллектива) последствиям 1 . (Таким образом, конфликты в самом общем виде могут квалифицироваться как конструктивные- с позитивным знаком и деструктивные- с негативным знаком.

Организационная культура

Курсовая работа, 28 Января 2014

Цель данной работы – доказать влияние организационной культуры работника на эффективность его работы, обосновать необходимость формирования организационной культуры с этим подхода к совершенствованию организационной культуры на примере ФРГС КК «Росреестр». Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи: Раскрыть понятие «организационная культура». Показать всестороннее влияние организационной культуры на эффективность функционирования организации. Охарактеризовать организационную культуру субъектов на примере ФРГС КК «Росреестр».

Организационная культура

Реферат, 19 Февраля 2013

Социальные институты обеспечивают интеграцию и координацию действий социальных субъектов, создавая внутреннюю стабильность социального пространства. Институтом является семья, система образования, политика, культура, религия. Благодаря социальным институтам осуществляется и социализация индивидов, обеспечивается последовательность в использовании культурных ценностей, передачи привычек и норм социального поведения.
Без социальных институтов ни одно современное общество существовать не может. Институты являются символами порядка и организованности в обществе

Организационная культура

Контрольная работа, 13 Сентября 2014

Вопрос организационной культуры в компаниях на сегодняшний день актуален и его актуальность будет расти по мере продвижения российских компаний на мировом рынке. Организация функционирует и развивается, как сложный организм. Постоянно подвергаясь влиянию со стороны внешней среды, приспосабливаясь к изменениям, современная организация должна иметь способность формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только своевременную и адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и даст возможность активно изменять окружающую действительность, эффективно управлять функционированием и развитием многочисленных элементов и подсистем организации.

Организационная культура

Реферат, 29 Марта 2013

На практике организационная культура представляет собой набор традиций, ценностей, символов, общих подходов, мировоззрения членов организации, выдержавших испытание временем. Это в своем роде выражение индивидуальности данной компании, проявление ее отличий от других. Цель организационной культуры — помочь людям более продуктивно работать, получать удовлетворение от труда. Если человек находится в чуждой для него организационной культуре, его деятельность сковывается, ограничивается. И наоборот, при соответствии организационной культуры фирмы и ценностных установок работника деятельность последнего активизируется, соответственно увеличивается эффективность. Таким образом, можно добиться получения синергетического эффекта.

Организационная культура

Реферат, 28 Мая 2014

Задачами темы выступают:
1. Определение сущности организационной культуры.
2. Анализ организационной культуры личности и компании.
3. Управление организационной культурой.

Организационная культура

Контрольная работа, 15 Сентября 2013

Организационная культура объединяет ценности и нормы, свойственные организации, стиль и процедуры управления, а также концепции технологического и социального развития. Организационная культура задает пределы, в которых возможно уверенное принятие решений на каждом из уровней управления, возможности использования ресурсов организации в целом, ответственность, дает направления развития, регламентирует управленческую деятельность, способствует идентификации членов с организацией. Под влиянием организационной культуры складывается поведение отдельных ее членов.

Организационная культура

Контрольная работа, 12 Марта 2014

Целью данной работы является изучение организационной культуры, проблем ее формирования и изменения.
Для этого выделим следующие задачи:
- определить и оценить сущность и структуру организационной культуры;
- распознать и выделить факторы, влияющие на формирование и изменение организационной культуры.

Организационная культура

Доклад, 02 Марта 2013

Организационная культура базируется на следующих основных признаках.
Всеобщность организационной культуры. Организационная культура пронизывает всю структуру, охватывает все виды действий в организации. С одной стороны, это форма, в которую облекаются хозяйственные акты (например, она определяет процедуру найма рабочих, порядок разработки миссии, стратегических проблем и др.), с другой — она сама суть, определяющая содержание этих хозяйственных актов. Организационная культура формирует микроклимат компании.

Организационная культура

Реферат, 15 Октября 2013

Тема организационной культуры начала активно обсуждаться с шестидесятых-семидесятых годов XX века. Однако существенный шаг вперед был сделан в восьмидесятых годах XX века Эдгаром Шейном.

Организационная культура

Курсовая работа, 08 Ноября 2014

Цель курсового проекта: рассмотреть влияние организационной культуры на эффективность организации с помощью экспертных методов исследования.
Для достижения данной цели поставлены задачи, такие как:
1Сбор и обработка информации.
2 Изучить сущность организационной культуры и ее элементы.
3 Выявить факторы, влияющие на организационную культуру.
4 Изучить методы анализа организационной культуры.

Организационная культура

Контрольная работа, 15 Мая 2014

Что такое оргинизационная культура
Источники организационной культуры. Общественные ценности. Внешняя и внутренняя среда. Функции организационной культуры.
Форменный стиль.

Организационная культура

Реферат, 02 Декабря 2013

Вpемя, в котоpое мы живем - эпоха пеpемен. Наше общество осуществляет исключительно тpудную, во многом пpотивоpечивую, но истоpически неизбежную и необpатимую пеpестpойку. В социально-политической жизни - это пеpеход от тоталитаpизма к демокpатии, в экономике - от администpативно-командной системы к pынку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они тpебуют изменения нас самих. Очень важны эти изменения в оpганизации. Оpганизация составляет основу миpа менеджеpов, котоpые фоpмиpуют ее культуpу.

Организационная культура

Контрольная работа, 18 Декабря 2013

Рассмотрение организаций как сообществ, имеющих единообразное понимание своих целей, значения и места, ценностей и поведения, вызвало к жизни понятие организационной культуры. Организация формирует собственный облик, в основе которого лежат специфическое качество производимой продукции и оказываемых услуг, правила поведения и нравственные принципы работников, репутация в деловом мире и т. п. Это система общепринятых в организации представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других. Организационная культура – это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук.

Организационная культура

Курсовая работа, 12 Марта 2012

Главная цель данной работы показать, какое множество нововведений существует и что нововведение является одной из важнейших составных частей управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. А выбор и наличие правильно выбранной стратегии нововведения могут на порядок повысить конкурентоспособность компании.

Организационная культура

Курсовая работа, 14 Января 2014

Целью данной курсовой работы является изучение такого понятия как организационная культура и рассмотрение типов организационных культур. В ходе исследования были поставлены следующие задачи:
– дать понятие организационной культуры и рассмотреть ее основные типы;
– проанализировать организационную культуру на примере ОАО «Роснефть», ее структуру и содержание;
– рассмотреть управление организационной культурой рассматриваемого предприятия.

Организационная культура

Доклад, 24 Ноября 2013

В мировой практике развитие организационной культуры своей фирмы является одной из основных целей управления, не менее важной, чем внедрение новых технологий, расширение рынков сбыта и др. Опыт как иностранных (в частности, корпорации «Крайслер» и ее руководителя Ли Якокки), так и российских процветающих фирм показывает, что именно организационная культура может стать опорой для выживания организации и привести к коммерческому успеху. Однако различные типы организационной культуры могут расположиться в диапазоне от эффективности до гуманизма.

Организационная культура

Контрольная работа, 29 Мая 2013

Каждая организация стоит перед необходимостью формирования собственного облика - определения своих целей и ценностей, стратегии качества производимой продукции и оказываемых услуг, цивилизованных правил поведения и нравственных принципов работников, поддержания высокой репутации фирмы в деловом мире. Все это, именуемое организационной культурой, является задачей, без решения которой нельзя добиться эффективной работы компании.

Организационная культура

Контрольная работа, 06 Апреля 2014

Организационная культура

Реферат, 30 Ноября 2012

Современный мир нередко рассматривается как мир самых разных организаций, которые представляют собой «совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой - либо задачи на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры; общественное объединение, государственное учреждение». Организации создаются для удовлетворения разнообразных потребностей людей и поэтому имеют самое различное назначение, размеры, строение и другие характеристики.

Организационная культура фирмы

Реферат, 14 Апреля 2013

Организационная культура — это система общепринятых в организации представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других.
На практике организационная культура представляет собой набор традиций, ценностей, символов, общих подходов, мировоззрения членов организации, выдержавших испытание временем. Это в своем роде выражение индивидуальности данной компании, проявление ее отличий от других.

Понятие организационой культуры

Реферат, 05 Декабря 2012

Большое количество трудов различных авторов посвящено теме организационной культуры. Все большее количество руководителей осознают важность этого вопроса для эффективной работы персонала на предприятии.
Давно прошли те времена, когда на рабочий коллектив смотрели как на бездушную и бездумную массу людей. Разность характеров членов коллектива и особенности человеческой натуры заставили кардинальным образом изменить взгляды руководителей на взаимодействие сотрудников.

Понятие организационной культуры

Реферат, 15 Апреля 2013

Цель работы – рассмотрение важнейших аспектов проблемы организационной культуры и её влияния на эффективность деятельности организации.
С термином "культура" часто связывают музыку, живопись, древние цивилизации, но в современной жизни этот термин используется гораздо шире. Рассмотрение организаций как сообществ, имеющих общее понимание своих целей, значения и места, своих ценностей и поведения, вызвало к жизни понятие организационной культуры.

Понятие организационной культуры

Контрольная работа, 21 Декабря 2014

Основная цель организационного поведения – помочь людям более продуктивно исполнять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение. Для реализации данной цели требуется, кроме всего прочего, сформировать ценностные установки личности, организации, отношений и т.д. Речь идет о нормах, правилах, или стандартах, на организационном поведении. Любое поведение должно оцениваться или самооцениваться по наиболее общественно прогрессивным меркам. Это довольно большая область приложения сил и для теоретиков, и для практиков

Организационная культура в России

Реферат, 23 Апреля 2014

Организационная культура - это совокупность идей, взглядов, ценностей, разделяемых всеми членами одной организации, которая задает людям ориентиры их поведения и действий. Идеи, взгляды, ценности могут быть абсолютно разными, в том числе и в зависимости оттого, что лежит в основе: интересы организации в целом или интересы ее отдельных членов. Ценностные ориентации передаются сотрудникам через символические средства духовного и материального окружения организации - стиль поведения и общения, символику и традиции, стиль одежды.

Типология организационных культур

Курсовая работа, 29 Июня 2014

Актуальность исследования важна, так как, один из основных показателей, характеризующих вес и размах деятельности организации, является не объем производства или продаж, не размер производственных площадей или финансовый потенциал, а организационная культура. Поэтому особенно внимательно нужно изучать культуру организации.
Целенаправленное формирование организационной культуры может позволить: эффективно использовать человеческие ресурсы компании для реализации ее стратегии;
· повысить уровень управляемости компанией;
· усилить сплоченность команды;
· использовать как стратегический мотивирующий фактор, направляющий сотрудников на достижение целей компании.

Сущность организационной культуры

Контрольная работа, 14 Марта 2014

Эффективность деятельности предприятия в значительной мере определяется такими основными факторами, как производственные мощности, технологии, персонал, его квалификация, потенциал развития. Наряду с ними к наиболее значимым относится организационная культура предприятия, которая выступает в качестве условной системы, состоящей из набора правил и стандартов, определяющих взаимодействие и согласованность членов коллектива, управленческого звена, структурных подразделений и ключевых факторов развития предприятия.
Цель контрольной работы - рассмотрение важнейших аспектов проблемы организационной культуры и её влияния на эффективность деятельности организации.

Метафоры организационной культуры

Контрольная работа, 03 Декабря 2013

Цель: Описание использования метафор в работе организации.
Задачи:
1. Определение метафоры в работе организаций
2. Описать историю появления и развития метафор организации
3. Дать понятие теории организационных метафор Гарета Моргана
ВВЕДЕНИЕ
О первых производственных организациях думали как о машинах. Их главным предназначением являлось производство прибыли. Постепенно сложилось новое понимание организации. Она стала рассматриваться по аналогии с организмом, наделяться жизнью и собственными целями, главными из которых объявлялись выживание и рост. В данной работе я хотел бы рассмотреть наиболее яркие метафоры организации, которые возникли за последние 150 лет и до сих пор оказывают огромное влияние на работающих в организациях и владеющих ими.
Согласно экспериментальным исследованиям можно утверждать о наличии, как минимум, трех базовых метафор, с помощью которых люди описывают свою организацию (от малых групп до крупных корпораций). Это метафоры механизма, организма и семьи.
Хорошие менеджеры и профессионалы всех областей должны научиться искусству «читать» те ситуации, в которых им приходится управлять или организовывать.
Это умение обычно развивается как интуитивный процесс: человек учится на своем опыте и благодаря природным способностям. Хотя временами он, возможно, и говорит, что должен «понять, что происходит в той или иной ситуации» или «разобраться с той или иной проблемой», процесс считывания и перечитывания порой происходит почти на подсознательном уровне. По этой причине часто думают, что хорошими и находчивыми менеджерами рождаются, а не становятся, и эти люди обладают волшебной силой – понимать и трансформировать ситуации, с которыми сталкиваются.
Цель: Описание использования метафор в работе организации.
Задачи:
1. Определение метафоры в работе организаций
2. Описать историю появления и развития метафор организации
3. Дать понятие теории организационных метафор Гарета Моргана
1. Определение метафоры в работе организаций
Согласно экспериментальным исследованиям можно утверждать о наличии, как минимум, трех базовых метафор, с помощью которых люди описывают свою организацию (от малых групп до крупных корпораций). Это метафоры механизма, организма и семьи.
В первом случае (.метафора механизма) организация описывается прежде всего с точки зрения структурированности отношений между ясно очерченными частями целого, имеющими определенный порядок, Организация представляется как набор заранее определенных отношений, позволяющих действовать алгоритмизированно, эффективно, надежно и предсказуемо.
В рамках метафоры организма организация предстает в восприятии людей как живая система, существующая в окружающей среде . В этой связи используются, как минимум, две аналогии. Первая исходит из отождествления организации с человеческой личностью. В рамках этой аналогии используются такие ключевые понятия, как цели, потребности, мотивы, а также рождение, взросление, старение и гибель. В рамках второй аналогии (информационной) в качестве образца для описания организационной реальности часто используется либо компьютер, либо мозг. В этом случае организация предстает как собрание относительно автономных частей, соединенных линиями коммуникации, координации и взаимного контроля.
Хорошие менеджеры и профессионалы всех областей должны научиться искусству «читать» те ситуации, в которых им приходится управлять или организовывать.
Это умение обычно развивается как интуитивный процесс: человек учится на своем опыте и благодаря природным способностям. Хотя временами он, возможно, и говорит, что должен «понять, что происходит в той или иной ситуации» или «разобраться с той или иной проблемой», процесс считывания и перечитывания порой происходит почти на подсознательном уровне. По этой причине часто думают, что хорошими и находчивыми менеджерами рождаются, а не становятся, и эти люди обладают волшебной силой – понимать и трансформировать ситуации, с которыми сталкиваются.
Если внимательнее посмотреть на то, как это получается, можно обнаружить, что эти тайна и волшебство часто основаны на способности достигать глубокого понимания рассматриваемых ситуаций. Умелые лидеры и управленцы учатся видеть ситуации, проигрывая в уме разные вариации, и изобретать подходящие для этих ситуаций действия.
Они умеют оставаться открытыми и гибкими, удерживаясь по мере возможности от поспешных суждений, пока не появится более полная картина. Они знают, что, если посмотреть на ситуацию под «новым углом зрения», то возникает новое видение, а благодаря широкому и гибкому пониманию проблемы можно найти множество вариантов действий. Менее эффективным менеджерам и ответственным работникам, как правило, свойственна жесткость мышления. В итоге они часто натыкаются на стену, которую не в силах обойти, и их действия оказываются шаблонными, а подход нетворческим.
Понятие «метафора» используется в различных смыслах. В узком и традиционном - метафора как иллюстративное средство. В более широком смысле доказывается, что все знание метафорично (Lacoff&Johuson), и эмпирическая «реальность», или «данность», не проявляется сама по себе, она напрямую связана с исследователем. В этом смысле корни метафор - фундаментальный образ мира, который метафоры фокусируют.
Таким образом, метафоры есть совокупность срезов жизни организации, ведущие к пониманию организации в различных частных направлениях.
2. История появления и развития метафор организации.
О первых про

Типология организационных культур

Курсовая работа, 15 Февраля 2012

Цель курсовой работы – исследование типологии организационных культур и практических положений о культуре организации. Объектом исследования является ОАО «ТНК-BP». Предмет исследования –организационная культуры на данном предприятии.

Развитие организационной культуры

Курсовая работа, 31 Мая 2012

Целью данной работы является изучение организационной культуры, проблем ее формирования.
Для этого выделим следующие задачи:
- определить и оценить компоненты организационной культуры;
- распознать тип организационной культуры ее элементы;
- выделить проблему ее формирования.

Типология организационных культур

Реферат, 10 Июня 2013

Голландский ученый Г. Хофштед опросил более 160 000 менеджеров и сотрудников организаций сначала в 40, а затем более чем в 60 странах мира об удовлетворенности их своим трудом, коллегами, руководством, о восприятии проблем, возникающих в процессе работы, о жизненных целях, верованиях и профессиональных предпочтенияхСуммируя наиболее важные различия, Г. Хофштед выделил четыре аспекта, характеризующих менеджеров и специалистов и организацию в целом: индивидуализм - коллективизм; дистанцию власти; стремление к избежанию неопределенности; мужественность – женственность,долгосрочность ориентации( этот компонент встречается не во всех работах).

Типология организационной культуры

Курсовая работа, 27 Февраля 2014

Цель исследования заключается в теоретическом обосновании и диагностике типологии организационной культуры предприятии (на примере ИП «Большакова Н.Л»).
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
- определить понятие и сущность организационной культуры;
- выявить составляющие элементы и факторы организационной культуры;
- охарактеризовать типологию организационной культуры;

Концепция организационной культуры

Курсовая работа, 22 Мая 2013

Главной целью данной работы является понять концепцию организационной культуры для поддержания стабильности работы организации и сплоченности ее членов, оценить ее влияние на предприятия в условиях конкурентоспособности.
Задачи: рассмотреть основные проблемы формирования культуры в организации, проблемы управления ее изменениями, а также поддержания и осознания этой культуры персоналом.

Концепция организационной культуры

Контрольная работа, 10 Октября 2013

Формируя организационную культуру, следует четко понимать, что ею невозможно управлять непосредственно. Можно лишь создать условия, в которых она будет развиваться. Очевидно, что культура поведения человека в высокой степени зависит от типа личности, точно также как организационная культура зависит от типа компании, она в той же степени специфична, как особенна фирма и ее персонал.
Индивидуальность организационной культуры касается таких вопросов, как специализация фирмы, личность ее руководителя, индивидуальные особенности каждого сотрудника, стиль руководства и управления (авторитарный, консультативный, партнерский, демократический), процессы принятия решений, распространение и обмен информацией, характер контактов между персоналом.

Типология организационной культуры

Контрольная работа, 16 Мая 2014

Одной из самых сложных проблем в сознательной деятельности людей является управление работой систем, в которые человек входит в качестве главного составляющего элемента, т.е. организационных систем. Это связано с рядом уникальных свойств, присущих всякой организации. Среди них особое место занимает отсутствие привычных для человека возможностей прямого наблюдения и измерения организации как объекта изучения.
Организационный фактор имел доминирующее значение в жизни общества во все времена и в культуре всех народов.

Организационная культура ООО «Вега»

Контрольная работа, 25 Февраля 2013

Целью контрольной работы является выявление основных закономерностей и механизмов, влияющих на взаимосвязь организационной культуры и эффективность деятельности компании.

Управление организационной культуры

Реферат, 17 Января 2014

Вопросам организационной культуры в современных условиях уделяется большое внимание. Это связано с проблематичностью использования чисто экономического стимулирования персонала и ограниченностью принуждения как метода мотивации. В этой связи единственными реально действующими методами управления являются социально-психологические (убеждение, демонстрация примера, пропаганда культурных ценностей, моральное стимулирование и т.д.). В итоге у персонала формируется ценностный тип отношения к труду, а в организации – культура, способствующая, с одной стороны, достижению целей организации, и, с другой стороны, являющаяся сама по себе мощным инструментом социального воздействия на персонал.

Организационная культура в гостинице

Курсовая работа, 15 Апреля 2014

Цель – изучение корпоративной культуры. Достижение поставленной цели курсовой работы предполагает решение следующих основных задач:
1 Проследить генезис понятия «корпоративная культура».
2 Рассмотреть сущность и виды корпоративной культуры.

Организационная культура и лидерство

Реферат, 07 Февраля 2014

Каждая организация стоит перед необходимостью формирования собственного облика - определения своих целей и ценностей, стратегии качества производимой продукции и оказываемых услуг, цивилизованных правил поведения и нравственных принципов работников, поддержания высокой репутации фирмы в деловом мире. Эти аспекты являются неотъемлемой частью организационной культуры, без которой сегодня нельзя представить современную успешную компанию. Основной ресурс, при помощи которого организация может стать лидером на рынке - это люди.

Организационная культура мероприятия

Практическая работа, 29 Ноября 2012

Мы считаем, что можем достойно представлять нашу страну и поэтому, качество является основой всей нашей деятельности. Мы обеспечиваем высокий технологический уровень и культуру обслуживания, комфорт и безопасность для наших пассажиров. Мы стремимся к тому, чтобы наши гости покидали аэропорт с хорошим настроением.

Организационная культура менеджмента

Курсовая работа, 15 Декабря 2014

Финансовый менеджмент базируется на ряде взаимосвязанных
фундаментальных концепций, развитых в рамках теории финансов. Концепция (от
лат. conceptio — понимание, система) представляет собой определенный способ
понимания и трактовки какого-либо явления. С помощью концепции или системы
концепций выражается основная точка зрения на данное явление, задаются
некоторые конструктивистские рамки, определяющие сущность и направления
развития этого явления.

Диагностика организационной культуры

Курсовая работа, 15 Января 2014

Целью данной курсовой работы является диагностика организационной культуры и построение профиля организационной культуры.
Задачи курсовой работы:
изучить понятие и структуру организационной культуры;
ознакомиться с типами организационной культуры;
построить профиль организационной культуры ООО «Таганрогэнергоцентр» по методике OCAI Камерона и Куинна;
рассмотреть рекомендации по развитию организационной культуры.

Организационная культура предприятия

Курсовая работа, 19 Декабря 2013

Целью исследования данной темы является изучение организационной культуры в организации. Задача цели – помочь людям более продуктивно исполнять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение.
Для реализации данной задачи требуется, кроме всего прочего, сформировать ценностные установки личности, организации, отношений и т.д. Речь идет о нормах, правилах, или стандартах, на организационном поведении. Любое поведение должно оцениваться или самооцениваться по наиболее общественно прогрессивным меркам. Это довольно большая область приложения сил и для теоретиков, и для практиков. Актуальность изучения и применения таких норм, правил и стандартов несомненна.

Управление организационной культурой

Курсовая работа, 20 Декабря 2013

Целью курсовой работы является изучение управления организационной культурой современной организации.
Задачи: рассмотреть и разобрать понятие, характеристику и эффективность управления организацией, изучить формирование организационной культуры.

Организационная культура в ООО «Мавр»

Курсовая работа, 10 Ноября 2014

Цель курсовой работы – разработка рекомендаций по совершенствованию организационной культуры ООО «Мавр».
Поставленная цель предопределила решение следующих задач:
– изучить теоретические основы организационной культуры;
– провести анализ современного состояния организационной культуры ООО «Мавр»
– разработать рекомендации по совершенствованию организационной культуры ООО «Мавр».

Организационная культура организации

Курсовая работа, 20 Декабря 2012

В работе произведен анализ культуры компании предприятия ОАО «Молочные продукты», предложены практические рекомендации по использованию результатов исследований. Менеджменту предприятия необходимо осуществить следующие изменения в организационной культуре: прежде всего, ограничить прием кофе руководителем предприятия во время рабочего дня, а также провести мероприятия и разъяснительные беседы с работниками ОАО «Молочные продукты» о влиянии кофе на организм человека.