Методы принятия решений

Сущность и методы принятия управленческих решений

09 Декабря 2013 в 17:37, реферат

Особое место в теории управления и социологии организации занимает проблема руководства. Традиционно под руководством принято понимать отношения, возникающие в организации в процессе и по поводу управления. Основной принцип управления - единоначалие. Суть его в том, что власть, право решения, ответственность и возможности контролировать процессы и отношения в организации предоставляются только одному должностному лицу. Соответственно руководитель - лицо персонифицирующее ответственность, власть и право контроля. Отношения единоначалия во многом формируют иерархическую пирамиду организации.

Современные методы принятия управленческих решений

16 Апреля 2013 в 12:08, реферат

Методы – это организация приемов и способов деятельности, позволяющая человеку достигать определенные цели. Эти методы взаимосвязаны и взаимообусловлены уже в силу того, что субъектом и объектом принятия управленческих решений является человек, находящийся на определенном уровне иерархии управления.

Эвристика как метод принятия управленческих решений

20 Октября 2013 в 19:11, контрольная работа

Латеральное мышление – это метод, был разработан специально для разрешения сложных проблем на основе нетрадиционного подхода к рассматриваемому вопросу, с мобилизацией скрытых в человеке творческих возможностей. Термин был предложен в конце 1960-х гг. Эдвардом де Боно, ныне один из самых авторитетных в мире экспертов в сфере креативности, «гуру менеджмента».

Методы эффективного принятия управленческих решений

07 Апреля 2014 в 00:31, курсовая работа

Целью изучения данной темы является формирование теоретических знаний и практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений.
Задачи поставлены следующие:
• изучение методов обеспечения качества принимаемого управленческого решения;
• изучение факторов, влияющих на эффективность принятия управленческого решения как основного условия достижения его конкурентоспособности;
• изучение основных стадий принятия рационального управленческого решения;
• изучение методов контроля за исполнением принятых решений;

Управленческое решение. Методы разработки и принятия

13 Мая 2014 в 20:45, сочинение

Прежде, чем приступать к рассмотрению темы, необходимо разобраться в используемых понятиях. Ежедневно мы принимаем сотни решений, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Решение представляет собой момент выбора, предопределяющий дальнейший ход событий. А управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей.

Коллективные методы принятия управленческих решений

06 Апреля 2014 в 20:58, курсовая работа

Цель работы - разработка управленческих решений на основе коллективных методов.
В качестве объекта исследования нами было выбрана фирма ООО «СтронГ».
Предметом исследования являются коллективные методы принятия управленческих решений в ООО «СтронГ».
В рамках курсовой работы будут решены следующие задачи:
Исследованы различных моделей и методов принятия управленческих решений в организации;
Рассмотрена экономическая ситуация в ООО «СтронГ»;
Проведен анализ альтернативных вариантов решений для ООО «СтронГ» и осуществлен выбор окончательного решения проблемной ситуации.

Эвристические методы принятия решений. Мозговой штурм

03 Июня 2014 в 12:24, доклад

Для того чтобы разобраться более глубоко в том, что понимать под эвристическими методами, следует обратить внимание на то, что метод словесно можно представить в виде некоторой системы правил, то есть описания того, как нужно действовать и что нужно делать в процессе решения задач определенного класса. Из разнообразного набора правил деятельности в решении задач принципиально можно выделить два больших класса предписаний: алгоритмы или алгоритмические предписания и эвристики – эвристические предписания. Если алгоритмы жестко детерминируют наши действия и гарантируют в случае их точного выполнения достижение успеха в решении соответствующего типа задач, то эвристики и эвристические предписания лишь задают стратегии и тактике наиболее вероятное направление поиска идеи решения, но не гарантируют успеха решения.

Эвристические методы принятия управленческих решений

25 Марта 2013 в 08:13, курсовая работа

В данной курсовой работе рассматриваются теоретические, методологические и практические вопросы принятия управленческих решений на основе эвристических методов в ОАО «Живая вода».
В теоретической части курсовой работы представлены теоретико-методологические основы и особенности принятия управленческих решений с помощью эвристических методов.

Использование экспертных методов при принятии решений

03 Февраля 2015 в 15:35, контрольная работа

Экспертиза как способ получения информации всегда использовалась при выработке решений. Однако научные исследования по ее рациональному проведению были начаты всего три десятилетия назад. Проблемам экспертного оценивания посвящены научные труды таких деятелей отечественной науки как Гофман О.Г., Орлов А.И., Азгальдов Г.Г., Райхман Э.П. За рубежом проблемами экспертного оценивания занимались Саати Т., Мескон М.Х. Результаты этих исследований позволяют сделать вывод о том, что в настоящее время экспертные оценки являются в основном сформировавшимся научным методом анализа сложных неформализуемых проблем.

Методы принятия управленческих решений в организациях

07 Мая 2014 в 13:10, реферат

Радикальная перестройка системы управления экономикой, пере-ходящей на рельсы рыночных отношений, — одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Осо¬бое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом. Стано¬вясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономи¬ческой самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяй-ственной деятельности, предприятие должно сформиро¬вать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечива¬ет ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и ус¬тойчивость положения на рынке.

Принятие управленческих решений методом моделирования

24 Апреля 2014 в 22:32, реферат

В своём реферате я буду рассматривать тему принятие управленческих решений методом моделирования. Данная тема является актуальной так, как моделирование позволяет заранее предвидеть ход событий и тенденции развития, присущие управляемой системе, выяснить условия ее существования и установить режим деятельности с учетом влияния разных факторов.

Мозговой штурм как метод принятия коллективных решений

20 Апреля 2013 в 23:49, реферат

Актуальность рассматриваемого вопроса объясняется тем, что мозговой штурм, как креативный метод решения задач, стимулирует активность и интуитивное мышление людей в процессе поиска идей, предложений; способствует интегрированию накопленной информации и на этой основе значительно повышают эффективность принимаемых решений. Объектом данной работы является мозговой штурм, как метод коллективного принятия решения.
Предмет данной работы - это процесс принятия коллективного решения при помощи метода мозгового штурма.
Целью данной работы является рассмотрение, как существующих видов мозгового штурма, так и инноваций в этой области, то есть рассмотрение новых, более совершенных способов разработки коллективного решения при помощи метода мозговой атаки.

Мозговой штурм как метод принятия коллективных решений

30 Ноября 2013 в 14:48, курсовая работа

Основная цель делового совещания – принять управленческое решение. Уже много десятилетий компьютеры являются инструментом для принятия решений там, где, где есть количественные данные и хорошо структурированные ситуации.
Однако в последние годы практика управления все больше сталкивается с нестандартными организационными ситуациями, в которых превалирует человеческий фактор. В большинстве случаев такие ситуации включают психологические переменные, кроме того, очень быстро меняется организационная среда; менеджеры все чаще имеют дело с неожиданными ситуациями. Управленческие решения предполагают учет индивидуальных запросов, восприятий ценностей, целей и опыта персонала.

Мозговой штурм как метод принятия коллективных решений

06 Ноября 2013 в 22:35, курсовая работа

Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
1) обзор истории происхождения метода мозгового штурма;
2) рассмотрение методологии, принципов и этапов проведения мозгового штурма
4) определение достоинств и недостатков мозгового штурма, как метода принятия коллективных решений
5) рассмотрение основных видов технологий мозгового штурма и его модификаций;
6) изучение «синектического штурма», как наиболее совершенного вида мозговой атаки
7) определение основной проблемы применения мозгового штурма

Принятие диагностических решений на основе метода Байеса

23 Мая 2014 в 21:56, задача

При диагностировании ГТД фиксируются два признака: k1 - сокращенный выбег ротора (менее 30 с); k2 - увеличение вибрации корпуса (более 50 мм/с). Чаще всего проявление этих признаков связано со следующими неисправными состояниями (диагнозами) ГТД: D1 - частичное заклинивание подшипников опор из-за ухудшения условий смазки; D2 - касание ротора о корпус из-за остаточных деформаций термической природы. Кроме того, перечисленные признаки иногда проявляются и в исправном состоянии D3.
Требуется определить вероятности всех трех диагнозов ГТД при всех возможных сочетаниях признаков. Результаты свести в диагностическую таблицу и сформулировать выводы для последующего использования результатов в эксплуатирующих организациях.
При выполнении задания использовать общую формулу Байеса (4.1), при условии полной независимости признаков (4.2).

Теоретические основы разработки методов принятия решений

24 Января 2014 в 20:23, контрольная работа

Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений

28 Сентября 2013 в 23:03, контрольная работа

Управленческие решения – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителя любого уровня.
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.

Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений

19 Марта 2014 в 12:50, практическая работа

ООО «Борский силикатный завод» рассматривает вопрос о строительстве завода. Возможны три варианта действий.
A) Построить большой завод по производству пеностекла стоимостью 700 тысяч долларов (M1). При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере R1 = 280 тысяч долларов в течение следующих 5 лет) с вероятностью p1 = 0,8 и низкий спрос (ежегодные убытки R2 = 80 тысяч долларов) с вероятностью р2 = 0,2.
Б) Построить небольшой завод по производству пенопласта стоимостью 300 тысяч долларов (М2). При этом варианте возможны большой спрос на пенопласт:
- годовой доход в размере T1= 180 тысяч долларов в течение следующих 5 лет с вероятностью p1 = 0,8
- низкий спрос (ежегодные убытки Т2 = 55 тысяч долларов) с вероятностью р2 = 0,2.

Методы генерирования идей и принятие управленческих решений

08 Июня 2014 в 20:06, реферат

Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Их существует довольно много, например:
декомпозиция — представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов;
диагностика — поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Этот метод применяется при ограниченных ресурсах.
Следует различать методы принятия управленческих решений на основе математического моделирования и методы, основанные на психологических приемах работы в группах.

Процесс принятия управленческих решений: его модели и методы

25 Ноября 2013 в 22:19, курсовая работа

Цель данной работы – рассмотреть процесс принятия и реализации управленческих решений.
Были определены следующие задачи:
- рассмотреть классификацию управленческих решений;
- рассмотреть факторы, влияющие на качество и эффективность принимаемых решений
- раскрыть принципы, этапы, модели и методы принятия решений.

Метод экспертных оценок при принятии управленческих решений

01 Февраля 2015 в 18:39, реферат

В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ.

Различные методы и подходы к принятию управленческих решений

22 Октября 2014 в 18:06, реферат

Процесс разработки управленческих решений – один из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения эффективности управленческого решения в большой мере зависит успех деятельности организации.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать «центром», вокруг которого вращается жизнь организации. Ответственность за принятие важных решений – тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений. Именно это определяет актуальность исследуемой темы.

Контрольная работа по "Методам принятия оптимальных решений"

05 Февраля 2014 в 14:16, контрольная работа

Задание 2 Для производства 4-х видов продукции используется 3 вида сырья. Нормы расхода сырья (кг) запасы (кг) его ценность от реализации единицы продукции заданы таблицей. Составим план выпуска продукции, обеспечивающий получение максимальной прибыли, используя симплексный метод, а также построить двойственную задачу и решить ее симплекс-методом.
Задание 4 Решить задачу целочисленного программирования геометрическим методом.

Консультанты по проблемам принятия решений и методы их работы

29 Мая 2013 в 13:41, курсовая работа

Руководству любой компании приходится считаться с изменяющимися условиями ведения бизнеса. Как лидерам делового мира, так и небольшим компаниям требуется ясное понимание масштабов и сути происходящих перемен, а также знание новых концептуальных подходов, необходимых для успешного ведения дел. Для этого и существует консультирование и консультанты по вопросам консультирования, которые со стороны могут дать оценку происходящему и определить пути дальнейшего развития.

Контрольная работа по "Методы принятия управленческих решений"

14 Апреля 2015 в 21:30, контрольная работа

Цель выполнения данной работы – разработка управленческого решения в организации.
Для достижения поставленной цели нами поставлены следующие задачи:
а) Рассмотреть теоретические знания.
б) Проанализировать практический пример.
Выполнение данной работы направлено на ознакомление с методами разработки и принятия управленческого решения в коммерческой организации.

Контрольная работа по «Методы принятия управленческих решений»

22 Марта 2014 в 20:10, контрольная работа

Важнейшим признаком является в данном случае степень формализации организационных задач и проблем. По этому признаку методы выработки и принятия решений делятся на следующие группы:
1. Формализация содержания организационной задачи и ее решение средствами математики и формальной логики. Прежде всего, математические методы позволяют решать производственные задачи и проблемы, поддающиеся полной формализации, т. е. полному описанию взаимосвязей и взаимозависимостей их факторов, условий и результатов. Сюда входят: методы множественной корреляции, линейного, нелинейного и динамического программирования, исследования операций, статистические модели, «дерево решений» и другие. На основе этих моделей можно решать такие производственные задачи, как определение объема и структуры выпускаемой продукции при данных ресурсах производства, распределение маршрутов поставки продукции или внутризаводского транспорта, раскрой материала и др.[4, стр. 15]

Контрольная работа по "Методам принятия управленческих решений"

11 Января 2014 в 15:38, контрольная работа

Задача 1. Решить графическим методом типовую задачу оптимизации. Продукция двух видов (краска для внутренних (I) и наружных (E) работ) поступает в оптовую продажу. Для производства красок используется два исходных продукта – А и В. Максимально возможные суточные запасы этих продуктов составляют 6 8 тонн соответственно. Расходы продуктов А и В на 1 т соответствующих красок приведены в таблице.
Задача 2. Использовать аппарат теории двойственности для экономико-математического анализа оптимального плана задачи линейного программирования. На основании информации, приведенной в таблице, решается задача оптимального использования ресурсов на максимум выручки от реализации готовой продукции.

Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений

14 Марта 2013 в 17:17, курсовая работа

И только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами.

Развитие мозгового штурма как коллективного метода принятия решений

10 Ноября 2012 в 00:02, курсовая работа

Методы выработки и принятия решений в системе муниципального управления

28 Ноября 2013 в 15:58, курсовая работа

Как и коммуникации, принятие решений представляет собой связующий процесс в региональном администрировании. Однако, в отличие от других связующих процессов, принятие решений выступает и как управленческая функция (то есть имеет двойственный характер). В этом своем качестве решения присутствуют в каждом элементе управленческой деятельности, поскольку всякий шаг требует сравнения альтернатив и выбора.
Процесс принятия решений — центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организации путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.

Расчетно-графическая работа по «Методам принятия управленческих решений»

27 Мая 2014 в 23:07, контрольная работа

Задача №1 посвящена теме игры с природой. В игре с природой часто возникает возможность получения информации или уточнения данных о реализации состояний природы. Такая информация «предоставляется» не «бесплатно» – для ее получения необходимо затратить определенные усилия, вложить средства и т.п.
Встает вопрос о максимальной «цене» такой информации. Сколько мы можем «заплатить» за информацию, чтобы выигрыш при обладании ей за вычетом платы за информацию был не меньше выигрыша без учета этой информации?

Инновационные и активизирующие креативные методы принятия кадровых решений

08 Июня 2014 в 17:38, курсовая работа

В настоящее время в результате глобальных перемен произошедших в результате развития нашей страны и перехода к рыночной экономике, возникает необходимость разработки новой системы формирования и развития кадрового потенциала управления, так как эффективное функционирование предприятия в решающей степени зависит от кадров руководителей. С целью укрепления позиций на рынке и повышения конкурентоспособности компании при прочих неизменных условиях современные управляющие стараются использовать творческий резерв компании, а именно формируют новую концепцию управления персоналом, которая предусматривает возможность реализации творческого потенциала кадров.

Применение метода динамического программирования в задачах принятия решений

15 Октября 2014 в 16:47, контрольная работа

1. Основные понятия и определения.
2. Общая схема решения функционального уравнения Беллмана.

Методы анализа информации, включая финансовую и правовую, для принятия решений

06 Мая 2014 в 07:55, курсовая работа

Чтобы сразу определить, о чём эта курсовая работа, какие вопросы она затрагивает и какие темы раскрывает, нельзя обойтись без основных определений, заданных самой темой этой работы. Поэтому вначале я хотел бы как можно шире раскрыть понятия информации и анализа.
Данную главу я хотел бы использовать вместо вступления ко всей курсовой работе.

Современные методы принятия управленческих решений и их комплексное применение

25 Апреля 2014 в 14:57, контрольная работа

Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений . Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает руководство предприятия или организации, формируя цели и добиваясь их достижения, иными словами управленческое решение представляет собой основной вид деятельности руководителя. Оно творит направление, форму и содержание труда коллектива подчиненных. Самые незначительные пробелы в управленческих решениях могут обернуться потерями как для предприятия, так, в конечном счете, и для общества.

Применение методов и моделей принятия управленческих решений в туристической индустрии

28 Ноября 2013 в 17:11, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение методов и моделей принятия управленческих решений. Для реализации цели были поставлены и решены следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические основы принятия управленческих решений;
2) Всесторонне изучить методы и модели принятия управленческих решений;
3) Проанализировать применение методов и моделей принятия управленческих решений в туристической индустрии.

Методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска

08 Ноября 2014 в 20:15, курсовая работа

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что в современной России в период развития рыночной экономики возникают ситуации, способные повлечь дестабилизацию экономической ситуации, как на территории всего государства, так и на территории отдельного региона. Экономическая нестабильность является причиной снижения уровня жизни населения, а также уменьшает индекс развития человеческого потенциала. В настоящее время экономическая стабильность Российской Федерации в значительной степени зависит от ценовой ситуации на нефтегазовом рынке. Данное обстоятельство априори делает экономическое положение России шатким, и, в частности, таких регионов Федерации, где добыча нефти и газа являются основными отраслями производственной и экономической деятельности.

Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений»

09 Октября 2014 в 12:08, аттестационная работа

Цель изучения дисциплины способствовать формированию у бакалавров знаний в области методологии принятия решений; способствовать приобретению студентами теоретических и практических знаний о возможности и необходимости применения формализованных процедур принятия решений при управлении организационными системами; овладение основными методами принятия решений в различных условиях, а также получение навыков решения типичных задач управления.

Сущность, аспекты управленческих решений. Классификация и методы принятия управленческих решений

07 Апреля 2014 в 20:50, контрольная работа

В последнее время директора различных предприятий всё чаще задают себе вопрос о том, как нужно правильно принять решение, чтобы результат не заставил себя ждать и был положительный. Ведь от того, кто принимает решения, зависит очень многое: будущее не только компании, но и людей, которые в ней работают. Поэтому очень важно знать какое решение следует принять в той или иной момент, как сделать так, чтобы решение повлияло только хорошим образом на ту или иную ситуацию.

Исследовать применения аппарата метода анализа иерархий при принятия решений по выбору альтернатив

09 Декабря 2014 в 18:46, лабораторная работа

3.1. Сформировать следующие матрицы:
а) парных сравнений влияния характеристик альтернатив (решений) на общую цель принятия решений (матрицу А1);
б) парных сравнений наличия рассматриваемых свойств (характеристик) у предлагаемых к анализу решений – матрицы (где , m – количество критериев (свойств, характеристик) рассматриваемых альтернатив);
3.2. Реализовать процедуру, которая используя заданный в варианте метод, определяет вектор собственных значений W каждой из матриц парных сравнений, вычисляет собственное значение матрицы и индекс согласованности (ИС) оценок в ней.

Математические методы принятия хозяйственных решений в условиях неопре-делённости. Методы теории игр

19 Октября 2014 в 21:01, реферат

Часть условий при разработке решения всегда неопределенна, поэтому практически все решения принимаются в условиях некоторой неопределенности. Но картина становится принципиально иной тогда, когда неопределенно большинство важнейших исходных данных.
"Неопределенными могут быть как условия выполнения операции, так и сознательные действия противников или других лиц, от которых зависит успех операции. Кроме того, неопределенность в той или другой степени может относиться также к целям (задачам) операции, успех которой не всегда может быть исчерпывающим образом охарактеризован одним единственным числом – показателем эффективности.

Групповые методы принятия управленческих решений и особенности их применения в современной организации

27 Мая 2012 в 21:54, курсовая работа

Актуальность данной работы заключается в том, что управленческие решения играют огромную роль в деятельности любого предприятия, поэтому знание и понимание процессов их принятия имеет особое значение в условиях современной экономики. Именно эффективные и качественные управленческие решения служат источником развития бизнеса и получения конкурентных преимуществ.
При написании курсовой работы были использованы материалы экономических периодических изданий, методических пособий.

Финансовый анализ содержание, методы, влияние на принятие управленческих решений на предприятии (организации, фирме)

25 Октября 2014 в 20:32, курсовая работа

Финансовая отчетность предприятия – это наиболее объективный источник информации о предприятии и эффективности его деятельности, который доступен менеджерам, инвесторам и конкурентам .
Внутри предприятия документы финансовой отчетности используются для оценки сильных и слабых сторон финансовой деятельности предприятия, его готовности к использованию предоставляемых возможностей и способности противостоять грозящим рискам, проистекающим из внешней среды бизнеса, а также соответствия достигнутых предприятием результатов ожиданиям его инвесторов. Необходимо сопоставить результаты предприятия с результатами его ближайших конкурентов и со среднеотраслевыми стандартами.