Основные инструменты управления качеством
Контрольная работа, 23 Ноября 2013
В настоящее время преимущественное положение в мировой экономике, социальном и культурном развитии имеют страны, в которых организовано производство качественной продукции. Под качеством подразумевается степень соответствия совокупности присущих характеристик потребностям или ожиданиям, которые установлены, обычно предполагаются или являются обязательными.
Эффективное управление выпуском конкурентоспособной продукции предполагает планирование, управление, обеспечение и улучшение качества. Разработаны многочисленные инструменты качества. Это многообразие принято делить на следующие три больших класса: простые методы, новые инструменты и новейшие инструменты.
Семь новых инструментов управления качеством
Курсовая работа, 28 Января 2015
Целью создания семи инструментов контроля качества было получение возможности применения методов контроля качеством всем персоналом организации, фирмы на любом участке работы. Оставшиеся проблемы должны были решаться с помощью каких-то других методов. Этими методами стали «семь новых инструментов контроля качества» (или семь инструментов управления процессом совершенствования) :
Диаграмма сродства;
Диаграмма отношений;
Метод "Семь инструментов управления качеством"
Реферат, 31 Марта 2013
Другие названия метода: "Семь новых инструментов контроля качества", "Семь инструментов планирования и управления".
Автор метода: Японский союз ученых и инженеров, 1979 г.
Назначение метода:
Наиболее часто эти инструменты находят применение при решении проблем, возникающих на этапе проектирования.
Цель метода:
Решение проблем, возникающих в процессе организации, планирования и управления бизнесом на основе анализа различного рода фактов.
Инструменты управление качеством. Диаграмма Парето
Контрольная работа, 20 Января 2014
Один из базовых принципов управления качеством состоит в принятии решений на основе фактов. Наиболее полно это решается методом моделирования процессов, как производственных, так и управленческих инструментами математической статистики. Однако, современные статистические методы довольно сложны для восприятия и широкого практического использования без углубленной математической подготовки всех участников процесса.
"Семь инструментов" управления качеством Проект ISO 9000
Реферат, 22 Апреля 2013
Наиболее полно это решается методом моделирования процессов, как производственных, так и управленческих инструментами математической статистики.
Однако, современные статистические методы довольно сложны для восприятия и широкого практического использования без углубленной математической подготовки всех участников процесса.
Система менеджмента качества как инструмент управления лояльностью
Курсовая работа, 04 Апреля 2014
Стратегия управления компанией должна предусматривать постоянное, непрерывное и личное участие высшего руководства (руководителя компании) в вопросах, связанных с качеством. Это одно из основных и обязательных условий успешного внедрения системы менеджмента качества и является залогом успешной работы компании в вопросах обеспечения качества. СМК является частью системы менеджмента организации и направлена на улучшение результатов с поставленными целями достижения качества для того, чтобы удовлетворить требования всех участвующих в процессе сторон, в первую очередь потребителей. Если руководитель компании не проникся необходимостью менеджмента качества для успеха в конкурентной борьбе за потребителя, то, как показывает мировая практика, «борьба за качество» остается только лозунгом.
Стандартизация, сертификация, регламентация, бренды и товарные знаки как инструменты управления качеством
Реферат, 01 Ноября 2014
Стандартизация - деятельность по разработке, опубликованию и применению стандартов; также деятельность по установлению норм, правил и характеристик в целях обеспечения безопасности продукции, работ и услуг для окружающей среды, жизни, здоровья и имущества, качества продукции, работ и услуг в соответствии с уровнем развития науки, техники и технологии; экономии всех видов ресурсов; безопасности хозяйственных объектов с учётом риска возникновения природных и техногенных катастроф и других ЧС; обороноспособности и мобилизационной готовности страны.