Современные инструменты менеджмента
Курсовая работа, 20 Декабря 2010
В ходе курсовой работы была поставлена цель – подробно описать инструменты современного направления менеджмента, а также выделить ряд наиболее значимые и эффективные.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
•Определение исторических предпосылок появления современного направления менеджмента.
•Характеристика истории развития школ менеджмента и подходов, формирующих на сегодняшний день классическую теорию управления.
•Рассмотрение основных принципов и идей ряда современных концепций менеджмента.
•Сравнительный анализ современных направлений и классических теорий управления.
Менеджмент как инструмент управления фармации
Лекция, 11 Октября 2013
Характерная особенность современного фармацевтического рынка - постоянное появление новых конкурентов, ужесточение конкурентной борьбы, рост цен поставщиков и стремление потребителей держать цены на приемлемом уровне. Возникает закономерный вопрос: как, с одной стороны, выполнить социальную миссию, которая стоит перед аптекой и требует очень больших затрат, а с другой - не упустить коммерческую выгоду?
Self-менеджмент как инструмент достижения успеха
Статья, 21 Апреля 2013
Успешность бизнеса зависит от личных качеств человека, а не от суммы стартового капитала. Поэтому в менеджменте существует такое понятие как «self-менеджмент».
Self-менеджмент – это управление собой. Самоуправление — состояние, при котором субъект и объект управления совпадают. При построении и развитии личного менеджмента необходимо развитие у себя как минимум пяти достаточно ярко выделяющихся навыков успешного менеджера и обязательное применение их на практике. Итак, что это за 5 навыков?
Контроль и контроллинг как инструмент менеджмента
Курсовая работа, 30 Декабря 2014
Цель работы - изучить контроль и контроллинг в системе менеджмента. Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд поставленных задач:
охарактеризовать теоретические основы понятия контроля и контроллинга в управлении;
проанализировать этапы и условия осуществления контроля в управлении;
рассмотреть виды и формы контроля в управлении;
исследовать контроллинг как функцию управления и функцию поддержки управления;
выявить значение контроллинга в деятельности и развитии фирмы.
Тайм-менеджмент как инструмент управления персоналом
Курсовая работа, 23 Июня 2013
Задачи исследования:
1. рассмотреть основные критерии тайм-менеджмента;
2. проанализировать процесс делегирования задач в рациональной организации труда руководителя и роль секретаря в этом процессе;
3. выявить ограничения практического использования тайм-менеджмента.
4. обобщить эффективные техники корпоративный и личный тайм-менеджмента
Инструменты принятия решений в операционном менеджменте
Контрольная работа, 19 Декабря 2013
Модели и средства научного менеджмента могут помочь менеджерам:
получить глубокий взгляд на природу взаимоотношений в бизнесе;
найти лучшие способы оценить значение величин в таких отношениях;
увидеть способ уменьшения или хотя бы понимания неопределенности, которая окружает бизнес-планы и действия.
«Решетка менеджмента» — рабочий инструмент руководителя
Реферат, 02 Октября 2014
Решетка менеджмента – это теоретическая матрица, определяющая типологические методы и способы управления, которые используют руководители всех уровней для урегулирования внутригрупповых взаимодействий.
По сути – это концепция, разработанная американскими специалистами в теории менеджмента Р. Блейком и Дж.С. Мутон, помогающая найти наиболее эффективные приемы управленческого влияния на деятельность организации.
Корпоративные тренинги как инструмент развития менеджмента
Курсовая работа, 22 Октября 2014
В работе корпоративные тренинги рассматриваются как инструмент развития менеджмента, приводится их классификация, выполняемые ими функции, требования, предъявляемые к тренерам, методы проведения тренингов, а также пример программы корпоративного тренинга для менеджеров и руководителей «Эффективное влияние».
Бизнеспланирование как инструмент эффективного менеджмента
Аттестационная работа, 03 Февраля 2014
Планирование играет важную роль для достижения успеха в любом начинании. Оно включает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения. Предмет планирования может быть разный, к примеру: получение образования, развитие профессиональной карьеры, строительство дома, организация отдыха и т.д.
роектов».
Внутренний контроль как инструмента банковского менеджмента
Курсовая работа, 27 Ноября 2013
Система эффективных мер внутреннего контроля является важнейшей со-ставной частью банковского менеджмента. Она служит основой для бесперебойного функционирования кредитных организаций. Система действенных мер внутреннего контроля может способствовать выполнению целей и задач кредитной организации, достижению банком долго-срочных ориентиров прибыльности и поддержанию достоверной финансовой и административной отчетности.
Система менеджмента качества как инструмент управления лояльностью
Курсовая работа, 04 Апреля 2014
Стратегия управления компанией должна предусматривать постоянное, непрерывное и личное участие высшего руководства (руководителя компании) в вопросах, связанных с качеством. Это одно из основных и обязательных условий успешного внедрения системы менеджмента качества и является залогом успешной работы компании в вопросах обеспечения качества. СМК является частью системы менеджмента организации и направлена на улучшение результатов с поставленными целями достижения качества для того, чтобы удовлетворить требования всех участвующих в процессе сторон, в первую очередь потребителей. Если руководитель компании не проникся необходимостью менеджмента качества для успеха в конкурентной борьбе за потребителя, то, как показывает мировая практика, «борьба за качество» остается только лозунгом.
Внедрение системы менеджмента качества как инструмент повышения эффективности бизнеса
Дипломная работа, 16 Июня 2012
Продемонстрировать эффективность процесса системы менеджмента качества. Доказать, что компании выгодно внедрять адекватную систему с точки зрения получения следующих преимуществ: повышение стоимости компании, привлечение инвестиций, прозрачность компании для менеджмента, удобство управления.
Анализ инструментов и методов финансового менеджмента в производственно-хозяйственной деятельности Заинской ГРЭС
Дипломная работа, 20 Января 2014
В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами. В странах с рыночной экономикой принципы и методы этого управления еще на рубеже XIX-XX веков оформились в специализированную область знаний, получившую название "финансовый менеджмент". Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.