Анализ производства

Министерство  Российской Федерации по связи и  информатизации

Сибирский Государственный  Университет Телекоммуникаций и  Информатики

Межрегиональный центр переподготовки специалистов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа

по дисциплине «Оперативное управление производством»

на тему: «Анализ  производства»

 

 

 

 

 

 

Выполнил: Жаксыбаев Арман Есенович

Проверил: Немилостивых Михаил Михайлович

Вариант: пароль wvpz11 –вариант 2,6

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск 2012

 

Анализ – метод научного познания явлений и процессов, в  основе которого лежит изучение составных частей, элементов изучаемой системы. Анализ буквально означает расчленение, разложение изучаемого объекта на части, элементы, на внутренние присущие этому объекту составляющие /мысленные или реальные/. Анализ выступает в диалектическом, противоречивом единстве с понятием "синтез" – соединение ранее расчлененных элементов изучаемого объекта в единое целое.

Экономической информацией для проведения производственного  анализа, служат материалы оперативной, бухгалтерской и статистической отчетности. Основные итоговые показатели строительной организации (выручка, затраты, прибыль) отражаются в отчете о прибылях и убытках (Ф.№ 2) и в приложении к балансу (Ф.№ 5).

Сравнение производится внешним методом, т.е. сопоставляются показатели двух организаций, или историческим – принимаются два года работы одного предприятия. За базу принимается предприятие (год) с меньшим порядковым номером, или предыдущим годом.

По материалам бухгалтерской отчетности предприятия, представленной в исходных данных (табл. 1), проведем анализ производственной деятельности предприятия (табл. 2).

Таблица 1. Исходные данные:

Экономические показатели	Обозначение	Номера  строительных организаций в сумме  в у.е.
		№2	№6
Выручка	В	15000	35000
Себестоимость	СС	13000	30000
Прибыль от реализации продукции	Псмр	2000	5000
Прибыль балансовая	Пн	2500	5300
Прибыль налогооблагаемая	Пн	2300	5000
Налог на прибыль	Н	800	3300
Прибыль чистая	Пч	1500	1700
Затраты на оплату труда	ЗОТ	2000	7700
Затраты на оплату рабочих	ЗЗПР	1200	6000
Затраты на материалы	ЗМ	7000	1300
Затраты на эксплуатацию маш. мех.	ЗЭММ	2800	4000
Накладные расходы	НР	2500	7000
Число работников, чел.	Р	50	90
Основные средства, в т.ч.	ОСп	6000	10000
Машины и  механизмы	ОСач	4000	5000
Амортизация машин и мех.	АОСач	3500	3500
Товароматериал. запасы	ТМЗ	5000	9000

 

 

1. Анализ производственной деятельности предприятия

По исходным данным таблицы 1, проведем анализ  производственной деятельности  двух строительных организаций (№2 и №6) непосредственно в таблице 2.

Таблица 2 Анализ производства предприятия

Показатель	Условное обозначение	Формула и пояснения	Номера строительных организаций, у.е.		Разница	Отношение в %.
			2	6
1. Основные  показатели
Выручка	В	В=СС+П , таб.1.	15000	35000	20000	233%
Себестоимость	СС	Таб.1	13000	30000	17000	230
Прибыль чистая	Пч	Таб.1.	1500	1700	200	141
2. Затраты  (себестоимость)
Затраты на оплату труда	ЗОТ	Таб.1.	2000	7700	5700	385
В том числе:                 затраты на оплату труда рабочих	ЗОТР (ЗЗПР)	Таб.1.	1200	6000	4800	500
Затраты на материалы	ЗМ	Таб.1.	7000	13000	6000	185,7
Затраты на эксплуатацию машин и механизмов	ЗЭММ	Таб.1.	2800	4000	2000	143
Прямые затраты + Накладные расходы	ПЗ	ПЗ=ЗОТР+ +ЗЭММ+ЗМ	11000	23000	12000	298
	НР	НР=В-ПЗ-П	2000	6000	4000	300
Себестоимость	СС	СС=ПЗ+НР	13000	29000	16000	223
Продукция на единицу  затрат	Вз	Вз=В/СС	1,15	1,2	0,05	103
Затраты на единицу  продукции	ССв	ССв=СС/В	0,86	0,83	0,05	96
3. Структура  затрат
Структура прямых затрат, %	ПЗ	(ПЗ/ПЗ)*100	100	100	0	100
	ЗОТР	(ЗОТР/ПЗ)*100	10,91	26,1	15,19	239
	ЗМ	(ЗМ/ПЗ)*100	63,6	56,5	-7,1	88,8
	ЗЭММ	(ЗЭММ/ПЗ)*100	25,5	17,39	-8,11	68
Доля НР от ПЗ, %		(НР/ПЗ)*100	18,18	26,08	7,9	143
Доля НР от ЗОТР, %		(НР/ЗОТР)*100	166,6	100	-66,00	60
Структура себестоимости	СС	(СС/СС)*100	100	100	0,00	100
	ЗОТР	(ЗОТР/СС)*100	9,2	20,68	11,48	224
	ЗМ	(ЗМ/СС)*100	53,8	44,82	-8,98	83
	ЗЭММ	(ЗЭММ/СС)*100	21,5	13,79	-7,71	64
		(ПЗ/СС)*100	84,6	79,31	-5,29	94
		(НР/СС)*100	15,38	20,68	5,3	134
		(ЗОТ/СС)*100	15,38	26,55	11,17	172
Структура выручки, %	В	(В/В)*100	100	100	0,00	100
	ЗОТ	(ЗОТ/В)*100	13,33	22,00	9	165
	ЗМ	(ЗМ/В)*100	46,6	37,14	-9,46	79
	ЗЭММ	(ЗЭММ/В)*100	18,6	11,4	-7,2	61
	ПЗ	(ПЗ/В)*100	73,33	65,71	-7,62	89
		(НР/В)*100	13,33	17,14	3,81	128
		(СС/В)*100	86,6	82,85	-3,75	95
		(Псмр/В)*100	19	12	-7	63
4. Структура  прибыли
Прибыль СМР (от реализации)	Псмр	Таб.1.	2000	5000	3000	250
Прибыль балансовая (от хоз.-фин. деятельности)	Пб	Таб.1.	2500	5300	2800	212
Налогооблагаемая  прибыль (отчетного периода)	Пн	Таб.1.	2300	5000	2700	217
Налог на прибыль	Н	Таб.1.	800	3300	2500	412
Чистая прибыль	Пч	Таб.1.	1500	1700	200	113
Удельный вес  прибыли в выручке, %	Псмр	(Псмр/В)*100	13,3	14,28	0,98	107
	Пб	(Пб/В)*100	16,6	15,14	-1,46	91
	Пн	(Пн/В)*100	15,33	14,28	-1,05	93
	Пч	(Пч/В)*100	10	4,85	-5,15	48
5. Производительность  труда (рентабельность труда и  зарплатоемкость продукции)180
Число работников, чел	Р	Таб.1	50	90	40	180
Выработка работников	ПТ	ПТ=В/Р	300	388	39	129
Затраты на оплату труда	ЗОТ	таб.1	2000	7700	5700	385
Зарплатоемкость выручки, %	ЗЕВ	(ЗОТ/В)*100	20	22	2	110
6. Основные  средства
Основные средства	Осп	Таб.1	6000	10000	4000	166
Машины и  механизмы	ОСач	Таб.1	4000	5000	1000	125
Амортизация машин  и механизмов	АОСач	Таб.1	3500	3500	0	100
Износ машин  и механизмов, %	ИОСач	(АОСач/Осач)*100	77,7	70	-7,7	90
Фондоотдача	ФО	В/ОС	2,5	2,9	0,4	116
Фондоемкость	ФЕ	ОС/В	0,53	0,34	-0,19	64
Механовооруженность труда	МВТ	ОСач/Р	80	55,5	-24,5	69
Механовооруженность строительства	МВС	ОСач/В	0,26	0,14	-0,12	54
7. Материалы
Материалоемкость  выручки, %	МЕВ	(ЗМ/В)*100	46,6	37,14	-9,46	79
Товароматериальные  запасы	ТМЗ	Таб.1	5000	9000	4000	180
Оборачиваемость товароматериальных запасов, раз	ОТМЗ	СС/ТМЗ	2,6	3,2	0,6	123
Длительность  оборачиваемости товароматериальных запасов, дни		365 дней/ОТМЗ	140,1	114,06	-26,04	81
8. Рентабельность (эффективность)
Рентабельность  производства, %	Рп	(Псмр/В)*100	13,3	14,28	0,98	107
Рентабельность  продукции, %	Рс	(Псмр/СС)*100	15,38	16,66	1,28	108
Рентабельность  труда, ед.	Рт	В/Р	300	388,88	88,88	129
Рентабельность  материалов, ед.	Рм	В/ЗМ	2,14	2,69	0,55	125
Рентабельность  машин и механизмов, ед.	Рмм	В/ЗЭММ	5,35	8,75	3,4	163

 

2. Определение возможностей предприятия по повышению прибыльности

По результатам  производственного анализа определим  возможности предприятия в повышении  уровня его прибыльности.

Для этого на основе развернутого уравнения выручки:

В = СС + Псмр = ПЗ + НР + Псмр = ЗОТР + ЗЭММ + ЗМ + НР + Псмр,

выразим прибыль, как алгебраическое равенство:

Псмр = В – ЗОТР – ЗЭММ – ЗМ – НР

и составим табл.3, используя  метод разниц.

Прибыль организации №2:

П₂=15000-1200-2800-7000-2500=1500

Прибыль организации №6:

П₆=35000-6000-4000-13000-7000=5000

20000-4800-2000-6000-4000=3500

Таблица 3. Анализ прибыли предприятий, используя метод разниц

Условное  обозначение	2	6	Разница
В	15000	35000	2000
ЗОТР	1200	6000	4800
ЗЭММ	28000	4000	2000
ЗМ	7000	13000	6000
НР	2000	6000	4000
Псмр	2000	5000	3000

Из произведенных расчетов, занесенных в таблицу 3 следует, что прирост прибыли составил  3000 ед., при том, что выручка увеличилась на 20000 ед. Таким образом, снижение затрат на материалы и заработную плату, а также увеличения выручки - наиболее перспективные возможности дальнейшего повышения прибыльности предприятия.

Заключая анализ деятельности предприятий, проведем интерпретацию данных табл.2, сделаем выводы и сформулируем предложения для принятия соответствующих управленческих решений.

 

3. Анализ полученных показателей

Основные  показатели.

Анализ производственной деятельности предприятия начинается с исследования ее конечного результата - выручки, т.е. суммы денежных средств, полученных строительной организацией за выполненные работы от заказчика. Это главный источник финансовых ресурсов для возмещения затрат и образования прибыли предприятия.

Выручка строительной организации №6 больше, чем в строительной организации № 2 на 20000 (233%);

Основная составляющая выручки - себестоимость или затраты. Под себестоимостью работ понимаются затраты организации на их производство и сдачу заказчику. Себестоимость служит основой соизмерения расходов и доходов, т.е. самоокупаемости - основополагающего признака рыночного хозяйствования.

Себестоимость организации №6 выше себестоимости организации № 2  на 7000у.е. или 230%;

Чистая  прибыль организации №6 выше чистой прибыли организации №2 на 1700у.е или на 113,3%

Рентабельность  производства организации №6 выше, чем рентабельность организации №2 на 7%

По общим  показателям можно предварительно заключить, что объемы производственной деятельность организации №6 гораздо выше, чем организации №2. Так же, из показателя рентабельности  можно подтвердить этот вывод о менее эффективном производстве организации №2.

Затраты

Общие затраты  на оплату труда сотрудников СО №6 выше, чем в СО №2 на 5700 у.е., или на 38 %.

Затраты на оплату труда рабочих  СО №6 больше, чем СО №2 на 4800 у.е. (500 %).

Затраты на материалы на 6000 у.е. выше у организации №6 по сравнению с организацией №2, что составляет разницу в 85,7%.

Расходы на эксплуатацию машин и механизмов на 2000 у.е. (43 %).больше в организации №6, чем в организации №2

В целом  по прямым затратам  организация №6 опережает организацию №2 на 12000 у.е. (на 98 %).

По накладным расходам организация №6 опережает организацию №2 на 4000 у.е., что составляет 100 %.

Себестоимость в организации №6 выше на 16000 у.е. по сравнению с организацией №2, что составляет 123 %.

В результате можно  говорить о том, что затраты на единицу продукции на разных предприятиях примерно одинаковы (разность составляет 4%). При этом себестоимость выпуска продукции на предприятии №6 выше, чем на предприятии №2. Это говорит о необходимости систематизации работы на предприятии №6.

Прибыль

Прибыль от реализации организации №6 выше, чем в организации №2 на 150%. Разница чистой прибыли в выручке организации №2 – №6 составляет 13%, хотя удельный вес в выручке на 7% организации №6 выше, чем в организации №2.

Труд

Численность  работников в организации №6 больше на 40 чел. или на 55% по сравнению с организацией №2, выработка выше на 22,6 %, а затраты на их оплату труда больше на 259%, зарплатоемкость тоже выше значительно, на 10%.

Основные  средства

Основных средств  в организации №6 больше на 40% , а активная часть в организации №6 больше на 30%. Разница составляет 1000 у.е.

Фондоотдача выше в организации №6 на 16%, а фондоемкость ниже  на 36% . Что касается механовооруженности труда, то на предприятии №6 она ниже на 31%. Механовооруженность строительства на предприятии №6 ниже по сравнению с предприятием №2 на 46%. Износ машин и механизмов в организации №2 выше на 90%.

 

Материалы

Материалоемкость выручки организации №6 меньше чем в организации №2 на 21%, оборачиваемость товароматериальных запасов (СС/ТМЗ) в организации №6 больше на 23%, соответственно, в организации №6 меньше продолжительность одного оборота на 19 дней.

Рентабельность

Эффективность производства и продукции организации №6 больше, чем в организации №2 на 7% и 8% соответственно.

Рентабельность труда на предприятии №6 выше на 29%. Рентабельность материалов на предприятии №6 выше на 25%. Рентабельность машин и механизмов на предприятии №6 выше на 63%.

 

4. Вывод

В результате проведенного анализа по двум предприятиям, сделаем  вывод о том, что:

1. В целом видно, что по масштабам производства строительная организация №6  значительно опережает строительную организацию №2. Так же возьмем во внимание и то, что разница в выручке составляет 20000 ед. (133%), в прибыли от производства СО№6 опережает на 3000 ед. (200%).
2. Значительно выросла себестоимость продукции, что связано в первую очередь с выросшими затратами на оплату труда и увеличением затрат на материалы. Затраты на ед. продукции в принципе одинаковы.
3. Численность работников организации №6 на 80%  превышает численность организации №2, в то время как производительность выше  на 80%, а разница в оплате труда составляет 85%. Показатель зарплатоемкости выше в организации №6, т.е. доля оплаты труда в выручке больше.
4. Несмотря на большие объемы производства материалоемкость выручки организации №6 ниже, чем в организации №2 на 21%. При этом товароматериальные запасы у организации №6 выше на 80%.
5. Объем основных средств организации №6 на 66% выше. Их активная часть выше на 25%. Так как приоритетной задачей любого предприятия является вложение в активную часть основных фондов, техническая политика предприятия №2 нуждается в дополнительном рассмотрении.

На основании  выявленных возможностей, в качестве дальнейшего повышения прибыльности предприятия – строительной организации №2 предлагается:

• проверить техническую политику СО,
• рассмотреть возможность приобретения машин и механизмов,
• для повышения механовооруженности и снижения объемов ручного труда, установить рациональное сочетание затрат на обновление активной и пассивной частей основных производственных фондов,
• учитывая особую роль механовооруженности труда в повышении его производительности, которая, в свою очередь, является главным инструментом в увеличении прибыли предприятия, пересмотреть систему оплаты труда