Организация и усовершенствование работы турфирмы в период кризиса
Дипломная работа, 07 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью выпускной квалификационной работы является изучение процессов организации и усовершенствования работы турфирмы в период кризиса, и показать их значимость для организации.
В соответствии с поставленной целью в работе поставлены следующие задачи:
рассмотреть понятие «туристский продукт», изучить его структуру и специфику;
изучить правовое регулирование туристской деятельности в России;
рассмотреть влияние кризиса на деятельность организаций;
сбор информации о турфирме «Горячие туры» и ее финансово-экономических показателях;
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 РАЗВИТИЕ ТУРИСТСКОГО БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ
КРИЗИСА
1.1 Понятие «туристский продукт». Его структура и специфика
1.2 Правовое регулирование туристской деятельности в России
1.3 Влияние кризисных процессов на туристскую индустрию
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТУРФИРМЫ
«ГОРЯЧИЕ ТУРЫ»
2.1 Характеристика турфирмы «Горячие Туры»
2.2 Финансово-экономические показатели турфирмы
2.3 Оценка эффективности деятельности турфирмы «Горячие Туры»
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ ТУРФИРМЫ
«ГОРЯЧИЕ ТУРЫ»
3.1 Использование автоматизированной системы поиска TOURINDEX+
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной
и распределительной политики
3.3 Совершенствование продуктовой политики
3.4 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Прикрепленные файлы: 1 файл
Организация и усовершенствование работы турфирмы в период кризиса.doc
— 1.26 Мб (Скачать документ)Этап 4. Клиент вносит оплату, подписывает договор.
Для заключения договоров клиент выезжает на собственном автомобиле, поэтому появятся затраты на ГСМ в размере до 1000 рублей в месяц.
В среднем при оптимистичном прогнозе в месяц удастся реализовать дополнительно 4 путевки в месяц или в год 48 путевок. Сведем полученные расчеты в таблицу :
Таблица 20
Оценка экономического эффекта от расширения услуг турфирмы
Описание мероприятия |
Затраты, руб. |
Дополнительная выручка, руб. |
Затраты на ГСМ 1000 руб. в месяц, 12000 руб. в год |
12000 |
|
Дополнительные продажи 48 ед. |
48*21450*0,1=102960 | |
Итого дополнительная прибыль: |
102960-1200= 101760 руб. | |
Для снижения затрат турфирмы «Горячие Туры» можно предложить экономию средств за счет активной работы в социальных сетях, использование в работе ICQ и Skype.
Социальная сеть (интернет) - интерактивный многопользовательский веб-сайт, контент которого наполняется самими участниками сети. Сайт представляет собой автоматизированную социальную среду, позволяющую общаться группе пользователей, объединенных общим интересом. К ним относятся и тематические форумы, особенно отраслевые, которые активно развиваются в последнее время (например: в Контакте, Мой Круг, Мой Мир@mail.ru, Одноклассники.ru).
В качестве мероприятий по развитию коммуникативной политики турфирмы «Горячие Туры» необходимо развивать рекламу в социальных сетях, дополнительных затрат данная реклама не требует, но может увеличить приток клиентов турфирмы при оптимистичном прогнозе на 48 туров в год.
Таблица 21
Оценка экономического эффекта от расширения услуг турфирмы
Описание мероприятия |
Затраты, руб. |
Дополнительная выручка, руб. |
Затраты |
- |
|
Дополнительные продажи 48 ед. |
48*21450*0,1=102960 | |
Итого дополнительная прибыль: |
102960 руб. | |
ICQ - централизованная служба мгновенного обмена сообщениями сети Интернет, в настоящее время принадлежащая инвестиционному фонду Digital Sky Technologies (Россия).
Skype - бесплатное проприетарное программное обеспечение с закрытым кодом, обеспечивающее шифрованную голосовую связь через Интернет между компьютерами (VoIP), а также платные услуги для связи с абонентами обычной телефонной сети.
Возможна организация конференц
Skype это:
- бесплатные звонки между абонентами Skype, где бы они ни находились;
- бесплатная видеосвязь между абонентами Skype;
- обмен мгновенными сообщениями (чат), передача файлов и удаленный доступ (screen sharing);
Общение в социальных сетях во первых способствует формированию имиджа турфирмы, лояльности клиента, а во вторых расширяет долю рынка на 5-10%.
Общение с использованием ICQ и Skype позволяет съэкономить до 1000 рублей ежемесячно или в год 12000 руб.
3.3 Совершенствование продуктовой политики
Подключение турфирмы «Горячие туры» к новой системе бронирования WorldVentures. Миссия ее состоит в том, чтобы помочь путешествовать чаще и лучшие, за меньшее количество денег. Эта миссия отражена в ведущем продукте клуба компании, Членстве Дримтрипс, и, в конечном счете, стать материально свободным.
Сегодня мировой туризм имеет оборот в 8 триллионов долларов США. Нет индустрии в области услуг, которая показывает больший оборот. Многие люди в России однажды побывав за рубежом, работают целый год для того, чтобы поехать в отпуск и почувствовать себя человеком. В России ежегодно в индустрии туризма создается оборот в 30 миллиардов долларов. Это хорошая цифра, которая думающему человеку говорит о многом.
Что хочет конечный потребитель? Качество услуги при демократичной цене. С качеством все понятно - известные отели и пляжи, все они предоставляют сервис на самом высоком уровне - вопрос в цене.
WorldVentures - это не «матричная пирамида», она не торгует сертификатами и ваучерами на отдых. Это туристический оператор, который в каждой стране предлагает свои конечные продукты - туры и берет на себя полную их организацию. Потребитель получает продукт высочайшего уровня, за который платит символические деньги.
Бизнес с WorldVentures будет заключаться в том, чтобы ездить в путешествия и делиться впечатлениями со своими знакомыми. Благо для этого, сейчас в интернет есть все - социальные сети, сайты для размещения фотографий и другие сервисы.
Подключение к новой системе бронирования WorldVentures обеспечит приток клиентов турфирмы «Горячие Туры при оптимистичном прогнозе в среднем на 15% или на 177 путевок в год. Проведем расчет экономического эффекта от присоединения к WorldVentures в таблице 22:
Таблица 22
Оценка экономического эффекта от присоединения к WorldVentures
Описание мероприятия |
Затраты, руб. |
Дополнительная выручка, руб. |
Затраты Подключение к системе 15000 руб. Абонентская плата 3000 руб. |
15000 + 36000 = 51000 руб. |
|
Дополнительные продажи 177 ед. |
177*21450*0,1=379665 | |
Итого дополнительная прибыль: |
379665 – 51000 = 328665 руб. | |
В последние годы интерес Россиян к зарубежной недвижимости вырос в несколько раз и на данный момент в некоторых регионах России спрос превышает предложение. Многие граждане РФ в связи со сложной ситуацией в стране начали активно искать способы выгодного вложения и сохранения своих сбережений за ее пределами. 2008 год показал, что цены на недвижимость могут, не только расти, но и стремительно падать. Благодаря экономическому кризису многие потеряли уверенность в надежности инвестиций в недвижимость. Но последствия экономической рецессии сказались не на всех странах одинаково. Экономика Кипра, например, стала одной из нескольких стран ЕС, продолжающих свой рост. Дешевые кредиты под ипотеку все также привлекают иностранных покупателей, а также отличные условия жизни в сочетании с комфортным и размеренным Средиземноморским образом жизни.
Почему русским нравится Кипр?!
- 330 солнечных дней в году
- самый низкий уровень преступности в Европе
- православная религия
- дружелюбное и гостеприимное население
- богатая история и красивая природа
- мягкий климат на протяжении всего года
- безусловное право собственности недвижимости
- дешевые кредиты
- отличная система образования и медицинского обслуживания
- сильная экономика обеспечивает стабильность и процветание страны
- развитая инфраструктура
- вкусная и здоровая еда и чистый воздух
- 90% пляжей обладают голубым флагом экологической чистоты
Представим расчет экономического эффекта в таблице :
Таблица 23
Оценка экономического эффекта
от сотрудничества с компанией Cybarco
Описание мероприятия |
Затраты, руб. |
Дополнительная выручка, руб. |
Затраты Заключение договора с компанией Cybarco |
5000 |
|
В год планируется заключать одну сделку на покупку недвижимости стоимостью 5 млн.руб. |
5000000 * 0,05 = 250тыс. | |
Итого дополнительная прибыль: |
245000 руб. | |
Компания Cybarco предлагает сотрудничество турфирме «Горячие Туры», предлагая 5% с продаж. Агентское предложение компании Cybarco представлено.
3.4 Оценка экономической
эффективности предложенных
Проведем оценку предложенных мероприятий, сравнив расходы на их организацию и полученные доходы.
Таблица 24
Экономический эффект от предложенных мероприятий
по совершенствованию деятельности турфирмы «Горячие Туры»
Описание мероприятия |
Сумма затрат, руб. |
Дополнительная выручка |
Дополнительная прибыль |
Подключение к информационно-поисковой системе TOURINDEX+ |
87120 |
178035 |
90915 |
Открытие новой услуги «Туры на дом и в офис" |
12000 |
102960 |
90960 |
Экономия средств за счет активной работы в социальных сетях, использование в работе ICQ и Skype - приобретение необходимого оборудования и программного обеспечения |
102960 |
102960 | |
Подключение к новой системе бронирования WorldVentures |
51000 |
379665 |
328665 |
Продажа недвижимости на Кипре -заключение договоров с компанией |
5000 |
250000 |
245000 |
ИТОГО: |
155120 |
1013620 |
858500 |
Предложенные мероприятия позволят увеличить число проданных путевок в год возрастет на 356 ед. Прибыль предприятия возрастет на 858,5 тыс.руб. в том числе за счет сбыта дополнительных единиц турпутевок на 613,5 тыс.руб.
Сравнение плана реализации услуг до и после внедрения мероприятий рассмотрено на рис.6:
Прогноз продаж турфирмы «Горячие Туры» на следующий год представлен в таблице 25, план прибылей и убытков в таблице 26.
Прогноз денежных потоков на следующий период.
1) Рентабельность = ЧП/ТО*100%, где
ЧП – чистая прибыли,
ТО – товарооборот.
ЧП = 2430968 руб.
ТО = 3626988 руб.
Рентабельность =2430968 / 3626988 * 100 = 67,02%
2) Точка безубыточности:
q = Пост. издержки/(цена за ед. – уд. переем. издержки)
q = 1137696/(21450 – 961538/1544) = 54,6
q = 54,6 шт. ≈ 55 шт.
То есть при продажах в размере 55 путевок, деятельность фирмы будет безубыточна.
Таблица 25
Прогноз продаж по турам
Период |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Продажа туров |
|||||||||||||
Объем продаж |
0 |
27 |
48 |
75 |
127 |
186 |
160 |
127 |
112 |
231 |
163 |
118 |
169 |
Цена |
0 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
Выручка* |
0 |
58558,5 |
103175 |
161733 |
273273 |
398756 |
342986 |
273273 |
239811 |
496353 |
348563 |
253754 |
362505 |
Поступление |
0 |
58558,5 |
103175 |
161733 |
273273 |
398756 |
342986 |
273273 |
239811 |
496353 |
348563 |
253754 |
362505 |
2) Доп. Услуги |
|||||||||||||
Выручка |
0 |
11200 |
14500 |
25650 |
34000 |
31000 |
42500 |
24000 |
28000 |
18900 |
23500 |
26000 |
35000 |
Поступление |
0 |
11200 |
14500 |
25650 |
34000 |
31000 |
42500 |
24000 |
28000 |
18900 |
23500 |
26000 |
35000 |
ВСЕГО Поступление |
0 |
69758,5 |
117675 |
187383 |
307273 |
429756 |
385486 |
297273 |
267811 |
515253 |
372063 |
279754 |
397505 |