Диспетчерское управление автобусными перевозками

Диспетчерское управление автобусными перевозками

1.Основы  диспетчерского управления движением  автобусов

2.Регулярность  движения автобусов

3.Технические  средства связи

4.Методы  регулирования движением

 

 

1.Основной целью управления автомобильным транспортом является обеспечение эффективного использования всех технологических, экономических, организационных и социальных ресурсов для своевременного, качественного и полного удовлетворения населения в перевозках. Эффективное управление движением подвижного состава осуществляется с соблюдением требований диспетчерской системы.

Диспетчеризация – это централизованное управление подвижным составом, осуществляемое из одного центра.

Она осуществляет:

Ø Контроль за соответствием  фактического движения автобусов

Ø Контроль за состоянием и качеством обслуживания автобусных маршрутов

Ø Регулирование  движения при отклонениях от расписаний и восстановление нарушенного движения

Ø Управление движением  автобусов в целях улучшения  качества обслуживания пассажиров и  повышения эффективности использования автобусов

Ø Контроль над  своевременным выпуском подвижного состава на линию

Ø Организацию  заказных перевозок пассажиров

Ø Координацию  работы автомобильного транспорта с  другими видами пассажирского транспорта.

Основные законы диспетчерского управления:

Ø Диспетчеризация  отрицает децентрализованное управление

Ø Руководствуется  заранее разработанными и утвержденными  планами организации движения (приказ-наряд)

Ø Диспетчерская  система обеспечивает контроль, регулирование  и управление движением автобусов

Ø Система диспетчерского управления в городах осуществляется по маршрутному принципу

Ø Диспетчерское  управление организуется и осуществляется выше стоящими организациями.

Структура диспетчерской  службы:

Диспетчерское руководство на автомобильном транспорте включает в себя весь комплекс работ по подготовке и организации выпуска подвижного на линию, непосредственному управлению их движением на маршрутах и своевременному возвращению в АТП.

Диспетчерское руководство подразделяется:

I. Внутри парковую, которая предусматривает

Ø Контроль за подготовкой  к выпуску подвижного состава

Ø Подготовку документации к выпуску

Ø Организацию  своевременного выпуска и контроль времени выезда на линию

Ø Контроль и  учет времени возвращения

Ø Регистрация  сходов и контроль за подготовкой к вторичному выпуску

Ø Отчет о  работе автобусов за смену.

II. Линейную, которая предусматривает:

Ø Непрерывный  контроль за соблюдением расписания движения автобусами

Ø Регулирование  и перераспределение автобусов

Ø Восстановление нарушенного движения

Ø Рациональное использование резервных автобусов (5% от числа выпущенных на линию)

Ø Координацию  движения с другими видами транспорта

Ø Принятие мер  по оказанию технической помощи

Ø Подготовку суточной отчетности.

Для централизованного  управления работы подвижного состава при территориальных транспортных управлениях (объединениях) создаются центральные диспетчерские службы (ЦДС).

Работа ЦДС  строится по трем направлениям:

I. Сбор информации

II. Контроль за движением подвижного состава (время работы автобусов, число рейсов, регулярность движения, простои на линии, безопасность движения и т.п.)

III. Управление перевозочными процессами.

Типовая организационная  структура ЦДС состоит из:

Ø Руководящего аппарата (начальник  ЦДС, старший диспетчер, маршрутный диспетчер)

Ø Исполнительный аппарат (линейные диспетчера конечных и промежуточных  пунктов, диспетчера по организации  транспортного процесса, диспетчера группы анализа движения).

 

2.Одной из важнейших задач системы диспетчерского управления является обеспечение регулярности движения автобусов на маршрутах.

Регулярность движения –  это своевременное отправление  автобуса в рейс, точное соблюдение интервалов движения расписанию, на протяжении всего маршрута, и своевременное  прибытие на конечный пункт, является качественным важнейшим показателем работы автобусного транспорта.

Регулярность движения обеспечивается выполнением двух условий:

1. При полном (100%) выполнении  предусмотренных расписанием рейсов (необходимое условие)

2. При точном соблюдении  водителями расписаний движения с обеспечением водителями регулярности каждого рейса (достаточное условие)

Следует различать регулярность рейса и регулярность движения автобусов  на маршруте.

Отдельные рейсы могут  быть регулярными, а должная регулярность движения на маршруте в целом не достигнута. Качество обслуживания и регулярность движения – взаимосвязанные и не отделимые друг от друга понятия. С повышением регулярности движения объем перевозок увеличивается, равномернее распределяются пассажиры по автобусам маршрута, обеспечивается возможность своевременной оплаты проезда.

При нарушениях регулярности движения происходит переполнение салона автобуса, снижение доходов и рентабельности маршрута. Неравномерная загрузка вызывает серьезные колебания затрат времени  на посадку-высадку пассажиров, что в свою очередь создает задержки автобусов на остановках, нарушается установленный режим работы автобусов, повышается расход топлива, снижается скорость сообщения и безопасность движения.

Регулярность движения автобусов  по действующей системе учета и отчетности определяется в процентах по следующей формуле:

R =  * 100%

Где: Рф – фактически выполненные  рейсы по расписанию

Ррасп – рейсы, предусмотренные маршрутным расписанием

R =  *100%

Где: Рфнерег. – количество рейсов, выполненных с нарушением регулярности движения.

Причины нарушения регулярности:

Ø Несоответствие расписания действительным условиям (гололед, туман, ремонт дороги и т.д.)

Ø Несвоевременный и не полный выпуск автобусов на линию

Ø Простои автобусов на линии по техническим неисправностям

Ø Задержки уличного движения (железнодорожные переезды, светофоры и т.п.)

Ø Нарушение  установленного режима движения автобусов (квалификация водителей)

Ø Оперативное  изменение в распределении пассажиропотока  вследствие задержки других видов городского пассажирского транспорта (отсутствие электроэнергии)

Пути повышения  регулярности:

Ø Введение расписания для каждого автобуса

Ø Организация  диспетчерского управления и систематического контроля

Ø Введение контроля и учета за движением не только на конечных, но и на промежуточных пунктах

Ø Установление строго ограниченных отклонений от расписания по видам перевозок (городские  1-2 мин; пригородные  3 мин; междугородные  5 мин)

Ø Введение автоматизированного  контроля за регулярностью с помощью автоматизированных систем: АСДУ-А, НЭЖАН-300, -600, система «Дистон».

 

3.Технические средства диспетчерской связи и управления обеспечивают возможность оперативного съема и передачи информации, контроля и регулирования движения автобусов из одного центра на территорию всего города, и включает:

I. Проводные средства связи

Ø Городскую  телефонную связь

Ø Прямая телефонная связь (селекторная)

II. Беспроводные средства связи

Ø Радиотелефонная  связь («Алтай»)

Ø Индуктивная  связь (ЭКВ связь «Дистон», «Нальмэс»)

Ø Промышленное телевидение (на АВ и АС)

III. Радиорелейные средства связи

Ø Радиорелейные  станции

Ø Телетайпы

Ø Факсы.

В работе ЦДС  широко применяются автоматизированные системы диспетчерского управления автобусными перевозками пассажиров АСДУ-А, системы «НЭЖАН», «Интервал» и т.д.

Основные функции  АСДУ-А:

Ø Контроль за движением  автобусов на маршрутах (за регулярностью)

Ø Рациональное распределение автобусов по маршрутам  с учетом наличия исправных автобусов, готовых к работе

Ø Составление расписаний и передача их диспетчерам по выпуску подвижного состава

Ø Регулирование  движением автобусов

Ø Обобщение  информации по показателям работы водителей  и АТП в целом

Ø Накопление статистических данных для дальнейшего совершенствования  перевозочного процесса.

 

4.Организация  работы автобусного отделения  ЦДС предусматривает различные  методы управления по обеспечению  регулярной работы автобусов  и осуществляется с помощью  следующих приемов:

1. Ввод автобуса  в расписание за счет повышения  скорости сообщения, если опоздание автобуса составляет не более 5% времени рейса

2. Задержка автобуса  на конечных пунктах, если водитель  прибыл раньше времени по расписанию, то время рейса уменьшается

3. Ввод автобуса  в расписание за счет снижения  скорости сообщения

4. Увеличение интервала отправления двух смежных автобусов с конечных остановок при выбытии одного автобуса с маршрута

5. Отправление  автобуса по оперативному интервалу  при выбытии двух и более  автобусов маршрута. Для всех  оставшихся устанавливается новый  интервал, определяемый отношением оборота к фактическому числу автобусов, оставшихся на маршруте:

I =  , (мин.)

6. Отправление  автобусов в укороченный рейс, в случаях превышения возможного нагона в очередном рейсе

7. Сокращение  отстоя на конечных остановках, но не более времени, необходимого  водителю для обеспечения безопасной  работы на маршруте

8. Использование  резервных автобусов с целью  замены выбывших автобусов или в случаях резкого увеличения пассажиропотока

9. Отправление  автобусов по измененному направлению  в связи с изменением дорожных  условий

10. Переключение  автобусов с одного маршрута  на другой для усиления движения  автобуса на наиболее загруженных  маршрутах.

При организации  движения автобусов на пригородных  и междугородных маршрутах управление их работой затруднено. Диспетчеризация  на таких маршрутах осуществляется по принципу территориального обеспечения, т.е. только на участках маршрутов, проходящих в зоне действия транспортного объединения (АТП). Диспетчерское управление движением организуется, централизовано и выполняется аппаратом диспетчеров АВ и АС. Поскольку маршруты и перегоны имеют значительную протяженность и автобусы продолжительное время находятся в рейсе, диспетчерский контроль и управление движением их осуществляется как по маршрутам в целом, так и по перегонам.

Задачи диспетчерского управления на этих перевозках следующие:

Ø Систематический  контроль за соблюдением расписания на всем протяжении маршрута

Ø Регулирование  движения автобусов при их отклонениях

Ø Усиление движения по маршруту при выполнении спроса на перевозки

Ø Обеспечение  регулярной информации о текущей  и предварительной продаже билетов  по всем АВ и АС.

Диспетчерское управление осуществляется при наличии оперативной информации:

Ø О времени  фактического отправления автобуса в рейс

Ø О времени  фактического проследования автобусов  всех промежуточных пунктов маршрута

Ø О времени  фактического прибытия автобусов в  конечный пункт

Ø Обо всех нарушениях и отклонениях от расписания

Ø О наличии  свободных мест по каждому рейсу

Ø О предварительной  продаже билетов

Ø Об освобождающихся  местах в пути следования

Ø О состоянии  дороги, погодных условий и ДТП.

Эта информация последовательно  передается по всем АВ и АС не позднее, чем через 5-15 минут после отправления автобуса в рейс.