Формирование производственного ассортимента на ЗАО СП "Отико"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2014 в 00:00, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является разработка рекомендаций по формированию и совершенствованию производственного ассортимента обуви на ЗАО СП «Отико».
Цель работы предопределила постановку и необходимость решения следующих взаимосвязанных задач:
- оценить состояние мирового производства обуви, определить основных производителей и выпускаемую ими продукцию;
- дать характеристику деятельности и ассортимента белорусских производителей обуви, выявить основные направления их развития;
- дать характеристику хозяйственно-экономической деятельности ЗАО СП «Отико» и определить эффективность его функционирования;
- дать характеристику сырью и материалам, используемым для производства кожаной обуви, процессам моделирования, конструирования, технологическим стадиям производства обуви;
- дать характеристику классификаторам продукции, используемым на ЗАО СП «Отико»;
- дать характеристику сырья и технологического процесса на ЗАО СП «Отико»;
- определить направления сбытовой и маркетинговой деятельности предприятия;
- провести анализ производственного ассортимента кожаной обуви по различным признакам и определить направления его совершенствования.

Содержание

Введение………………………………………………………………………… 4
1 Состояние и тенденции развития мирового и отечественного производства кожаной обуви………………………………………………….. 6
1.1 Характеристика ведущих мировых производителей кожаной обуви……………………………………………………………………………. 6
1.2 Характеристика отечественных производителей кожаной обуви……. 12
1.3 Состояние и тенденции развития производства кожаной обуви в Республике Беларусь…………………………………………………………. 20
2 Хозяйственно-экономическая характеристика ЗАО СП «Отико»………... 28
3 Факторы формирования производственного ассортимента кожаной обуви……………………………………………………………………………. 34
3.1 Сырье и материалы, используемые для производства кожаной обуви……………………………………………………………………………. 34
3.2 Особенности моделирования и конструирования кожаной обуви........ 44
3.3 Характеристика технологических стадий производства кожаной обуви………………………………………………………………………........ 54
4 Производственный ассортимент кожаной обуви ЗАО СП «Отико»................................................................................................................ 71
4.1 Классификация производственного ассортимента кожаной обуви и его нормирование………………………………………………………….............. 71
4.2 Особенности формирования производственного ассортимента кожаной обуви на ЗАО СП «Отико»…………………………………………. 75
4.3 Анализ производственного ассортимента кожаной обуви ЗАО СП «Отико» и направления его совершенствования…………………………….. 85
Заключение…………………………………………………………………… 90
Список использованных источников…………………………………………. 94

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая отредактированная.docx

— 1.12 Мб (Скачать документ)

- повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции;

- увеличение поставок обуви на внутренний рынок;

- увеличение количества пар обуви на 1 человека;

- рост импорта и экспорта обувной продукции;

- расширение географии экспорта;

- рост спроса на модели из искусственных материалов в среднем ценовом сегменте;

- техническое переоснащение предприятий кожевенно‐обувной отрасли;

- расширение международной кооперации с азиатскими странами [30].

Основное направление инвестиционной деятельности на ближайшую перспективу – это комплексное техническое переоснащение действующих производств с заменой физически и морально устаревшего оборудования на высокопроизводительное, энергосберегающее.

Техническое переоснащение производств будет способствовать устойчивому развитию предприятий отрасли, которые являются базой для дальнейшего роста объемов производства, расширения ассортимента и повышения качества выпускаемой продукции.

На приобретение и установку оборудования планируется направить 80 % от общего объема инвестиций, что позволит, исходя из ввода и выбытия основных средств достичь уровня износа активной части основных фондов на 01.01.2016 – 39,0 %.

Так, одним из инвестиционных проектов является проектирование и строительство нового производственного комплекса по выпуску обуви мощностью 3 млн. пар в год МО ОАО «Луч». Стоимость проекта 122,7 млрд. рублей.

Согласно Генеральному плану развития г. Минска производство обуви, расположенное на территории  расположенной в границах ул. Кальварийская – пер. Тучинского – ул. Тимирязева подлежит выносу без остановки производства путем поэтапного перемещения производственных потоков на новую промышленную площадку, под которую выделен земельный участок в районе ТЭЦ-4 г. Минска.

По предварительной оценке площадь производственного комплекса должна составить порядка 50 тыс. м кв. в двухэтажном исполнении.

Реализация проекта МО ОАО «Луч» позволит использовать и внедрить  последние технологические решения при производстве кожаной обуви [1, с. 26-27].

Расширение ассортимента отечественной обуви, элегантной по внешнему виду и комфортной по содержанию, отвечающей требованиям моды и способной конкурировать на рынке со все возрастающим объемом импортной обуви, возможно только с использованием современных материалов, технологий, а также методов проектирования.

Проведение научных исследований в области производства кожи, изделий из кожи и производства обуви в Республике Беларусь планируется по следующим направлениям:

1) разработка наукоемких  технологий:

- по переработке кожевенного и мехового сырья с использованием достижений в области химических и биотехнологий;

- использованию отходов промышленного производства;

2) разработка  и применение  новых видов отделок верха  обуви:

- путем использования химических материалов и механических способов для придания различных внешних эффектов и новых качественных параметров, в том числе для придания специальных свойств;

3) разработка новых видов  текстильных материалов для внутренних, промежуточных и наружных деталей  обуви с использованием новых  видов волокон и нитей;

4) разработка новых современных  технологий производства и сборки  обуви, методов ее проектирования, с использованием новых синтетических  и натуральных материалов [1, с. 34-36].

Основными направлениями ассортиментной политики обувной промышленности страны являются:

- расширение ассортимента  женской и мужской обуви за  счет создания эксклюзивных моделей 
класса «Люкс»;

- расширение ассортимента обуви современных тенденций моды, с применением новых фасонов колодок и подошв, автоматизированного раскроя материалов;

- использование инновационных разработок в производственных процессах, применяемых материалах и технологическом оборудовании для производства обуви различного назначения [1, с. 46]

Таким образом, основными мировыми производителями обуви являются страны Юго-Восточной Азии и, в первую очередь – Китай. Из всего мирового объема производства обуви (13,5 млрд. пар в год) в Китае производится около половины. Однако наиболее качественная, солидная обувь производится в Европе в таких странах как Италия, Германия, Португалия, Польша. Самыми известными производителями европейской обуви являются Ecco, Lloyd, Peter Kaiser, Josef Seibel, Chester, Portania. Сложившаяся же на рынке обуви в Республике Беларусь ситуация свидетельствует о том, что укрепление позиций отрасли на внутреннем и внешних рынках может быть достигнуто только за счет постоянного обновления и расширения ассортимента выпускаемой продукции, кардинального улучшения ее качества. Это может быть обеспечено за счет привлечения иностранных инвестиций на модернизацию производства, укрепления конкурентных преимуществ отрасли, государственной поддержки льготными кредитами предприятий отрасли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Хозяйственно-экономическая характеристика ЗАО СП «Отико»

 

В соответствии с Уставом полное наименование предприятия - Закрытое акционерное общество белорусско-германское совместное  предприятие «Отико»; сокращенное название – ЗАО СП «Отико», создано на базе группы цехов фабрики им. Тельмана Минского обувного открытого акционерного общества «Луч» в июле 1993 года решением собрания акционеров. Предприятие зарегистрировано в Государственном комитете по внешнеэкономическим связям Республики Беларусь 6 августа 1993 года и внесено в единый государственный реестр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Уставный фонд составил 970 тыс. долларов США.

Учредителями СП «Отико» выступили:

1. Минское обувное открытое  акционерное общество «Луч». Его  доля в уставном фонде составляет 54 % в виде производственного технологического оборудования на сумму 518,4 тыс. долларов США;

2. Минское производственное  кожевенное объединение «Гатово». Его доля в уставном фонде 7,5 % в виде кожтовара на сумму 72,8 тыс. долларов США;

3. Бобруйский кожевенный завод – доля в Уставном фонде 7,5 % в виде кожтовара на сумму 72,8 тыс. долларов США;

4. Зарубежный инвестор  Германии – доля в Уставном  фонде 31 % в виде валютных денежных средств на сумму 306 тыс. долларов США.

Совместное белорусско-германское обувное предприятие «Отико» выпускает мужскую, женскую и подростковую обувь литьевого метода крепления, разнообразных моделей для всех сезонов из высококачественных натуральных кож в соответствии с современными направлениями моды с обеспечением всех основных потребительских свойств.

Обувь предназначена для повседневной носки. Она удобна, комфортна, различных расцветок, легкая, изготавливается с соблюдением строгих гигиенических требований,  что особенно важно для пожилых людей и детей.

При разработке предлагаемого к производству и поставке ассортимента предприятие ориентируется на лучшие отечественные и импортные аналоги обуви. Обувь импортозамещаемая, пользуется повышенным спросом как внутри республики, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья, выдерживает достаточно низкие температуры, износоустойчива и надежна.

Белорусско-германское совместное предприятие «Отико» размещено на арендуемых площадях МООАО «Луч» общей площадью 9500 м2  по адресу: г. Минск, ул. Тимирязева, 9.

Целью создания СП «Отико» является производство и реализация конкурентоспособной обуви, в соответствии с потребностями рынка, удовлетворяющей все запросы потребителей, как внутри республики, так и за ее пределами, а также получение прибыли за счет максимального использования производственных мощностей и основных фондов, принятых на баланс предприятия.

В условиях дефицита и постоянного роста стоимости сырья, материалов и энергоресурсов, предприятие призвано решать сложные задачи:

- с одной стороны  - предложить покупателю обувь, соответствующую  сложившимся представлениям об  уровне качества продукции;

- с другой стороны - удовлетворить  запросы потребителей с учетом  весьма скромных доходов покупателей  среднего достатка.

Основные направления работы предприятия в области:

а) оперативно – заготовительной работы:

- организация прямых связей  с предприятиями – поставщиками  и базами снабжения;

- своевременное заключение  хозяйственных договоров с поставщиками;

- проверка платежных документов  поставщиков на соответствие  их условиям договора.

б) планирования:

- разработка и составление  годовых (квартальных, месячных) прогнозов  снабжения предприятия материальными  ресурсами;

- составление заявок на  материальные ресурсы;

- разработка оперативных  планов обеспечения цехов и  отделов материалами.

в) организации складского хозяйства:

- организация работы складского  хозяйства, с соблюдением правил  техники безопасности и санитарных  норм при работах на складах;

- разработка мероприятий  по снижению затрат, связанных  с хранением материальных ценностей;

- организация работы комиссии  по количественной и качественной  приемке.

Закрытое акционерное общество белорусско-германское совместное предприятие «Отико» создано по новой организационной структуре, которая позволила высвободить значительное количество управленческого персонала, а также наиболее эффективно использовать труд имеющихся работников.

Списочная численность персонала ЗАО СП «Отико» на 01.01.2011 составила  647  человек, в том числе персонал фирменного магазина «Отико» - 9 человек. В составе персонала 589 рабочих, 26 руководителей (из них  12 мастеров), 33 специалиста.  Основное количество работающих на предприятии – занятые на производстве. Высокий процент рабочих, имеющих  среднее специальное и профессионально-техническое образование обусловлен тем, что предприятие напрямую сотрудничает с колледжем легкой промышленности, который занимается подготовкой квалифицированных кадров. Также на производстве занят и высококвалифицированный персонал: художественные конструкторы, технологи, инженеры.

Руководство предприятия осуществляет периодическую замену устаревшего оборудования на современное. Это повышает производительность труда и качество производимой продукции. На предприятии ведется работа по техническому перевооружению и совершенствованию производства для выполнения таких задач как: повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, расширение ассортимента выпускаемой продукции и повышения ее качества, повышение производительности труда, экономия материалов и энергоресурсов,  совершенствование организации производства.

Взаимоотношения работников и нанимателя на предприятии при установлении режима труда и отдыха, оплаты труда и социальных льгот, а также охраны труда регулируются трудовым законодательством и коллективным договором ЗАО СП «Отико», заключенным между профсоюзной организацией и нанимателем.

На предприятии установлен двухсменный режим работы,  пятидневная рабочая неделя продолжительностью 40 часов для работников с нормальными условиями труда.  С учетом сезонности спроса на производимую продукцию для оперативного выполнения  заказов покупателей  и с целью более рационального использования рабочего времени на предприятии применяется суммированный учет рабочего времени с учетным периодом 12 месяцев.

В целях стимулирования выпуска качественной и конкурентоспособной продукции в необходимых объемах и повышения эффективности используемых ресурсов на предприятии осуществляется премирование за производственные результаты и премирование по системе участия в прибыли. Основными показателями премирования персонала являются: для рабочих - сдельщиков и мастеров производственных участков - выполнение производственного задания участком и индивидуальных норм времени каждым рабочим, а также задание по выпуску в течение отчетного периода двух и более моделей (фасонов) обуви, для административно - управленческого персонала – выполнение производственной программы и достижение необходимого уровня рентабельности.

На предприятии стимулируется получение рабочими новых профессий, вторых профессий.

Высшим органом управления ЗАО СП «Отико» является Собрание акционеров. Исполнительным органом является Генеральный директор. При принятии управленческих решений они руководствуются следующими документами:

1. Закон Республики Беларусь  «О предприятии».

2. Устав ЗАО СП «Отико».

3. Учредительный договор  ЗАО СП «Отико».

4. Решения Собрания акционеров.

5. Решения Совета директоров.

6. «Закон о налогах»  Республики Беларусь.

7. Трудовое законодательство  Республики Беларусь.

8. Постановления правительства  Республики Беларусь.

9. Указы Президента Республики  Беларусь.

10. Приказы и предписания  концерна «Беллегпром».

11. Техническая и технологическая  документация.

12. Коллективный договор  ЗАО СП «Отико».

13. Договоры, заключенные  с поставщиками материалов и  покупателями готовой продукции.

14. Прейскуранты на продукцию  и  материалы.

Информация о работе Формирование производственного ассортимента на ЗАО СП "Отико"