Лекция по "Теории управления"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 09:52, лекция

Краткое описание

Учебная дисциплина «Теория управления» рассматривает сущность управления организацией и его методологические основы, структурирование организаций, функции управления, способы принятия решений, коммуникационные процессы в управлении, групповая динамика и стиль руководства, власть и влияние руководителя, эффективность управления.

Прикрепленные файлы: 1 файл

ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ.doc

— 219.00 Кб (Скачать документ)

 

 

 

VI. ЛИТЕРАТУРА ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Основная  литература

  1. Основы теории управления: Учеб. пособие / Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 560 с.
  2. Основы теории управления. Учебник / В.И. Мухин – М.: Экзамен, 2002. – 256 с.
  3. Управление организацией: Учебник/ Под редакцией А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999;
  4. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании/ Пер. с англ.; Гос. ун-т управления; Национальный фонд подготовки кадров. – 2000.
  5. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н.Каптуревского. - СПб.: Издательство «Питер», 2000;
  6. Кноринг В. И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов. - М.: Издательская группа  НОРМА-ИНФРА - М, 1999;
  7. Общий менеджмент. Учебное пособие/под ред. А.К.Казанцева. - М.: ИНФРА – М., 2000.
  8. Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихонравов Ю.В. Теория управления: Учебный курс. - М.: Вестник, 1997.

Дополнительная литература

  1. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1996
  2. ВиханскийО.С., Наумов А.И. Менеджмент (учебник). - М.: «Фирма Гардарика», 1996
  3. Менеджмент организации (учебное пособие)/ Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М., 1996
  4. Коротков Э.М. Концепция менеджмента (учебное пособие). - М.: ИКК «ДЕКА», 1997
  5. Брэддик У. Менеджмент в организации: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1997
  6. Ханс Виссема. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1996
  7. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: «АКАЛИС», 1996
  8. Джек Дункан У. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ. - М.: Дело. 1996
  9. Словарь-справочник менеджера./ Под ред. М.Г.Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 1996
  10. Управление персоналом организации (учебник)/ Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1997
  11. Красовский Ю.Д.. Управление поведением в фирме. - М.: ИНФРА-М, 1997
  12. Нельсон Б. Экономика. Управление для «чайников»: Пер. с англ. - Киев: Диалектика, 1997
  13. Мастенбрук У.. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1996
  14. Фатхутдинов Р.А.. Разработка управленческого решения (учебное пособие) - М.: Зао «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997

 

VII. ТЕСТЫ   ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ»

  1. Среда, в которой осуществляется управленческая деятельность есть:

А.- механизм управления

      Б – объект управления

      В –  субъект управления

      Г – нет правильного ответа

      Д –  правильный ответ: А, Б, В

 

  1. Управление – это процесс целенаправленного воздействия:

А- субъекта на объект

      Б – объекта на субъект

      В –  нет правильного ответа

  1. К свойствам организационной системы относятся:

А- единый центр управления

Б – способность выявлять и удовлетворять свои потребности

      В –  нет правильного ответа

 

  1. На какие факторы организации руководитель влияет,                                  в силу данной ему власти?

А – управляемые

      Б – неуправляемые

      В –  ответы А и Б правильные

      Г –  нет правильного ответа

 

 

  1. Формы плана могут быть:

А – оперативно-календарные

Б – текущие

В – табличные

Г – перспективные

Д – нет правильного  ответа

 

  1. По мнению психологов, людей, обладающих       повышенной внушаемостью:

А – до 15%

Б – до 45%

В – до 75%

      Г –  нет правильного ответа

 

  1. Взаимодействие человека с техническими устройствами это:

А – управление организационными системами

Б – управление эргатическими  системами

В – управление техническими системами

Г – нет правильного  ответа

 

  1. Принцип обратной связи характеризуется:

А – коллегиальностью

Б – информацией

В – нет правильного  ответа

 

  1. Какому принципу управления соответствует высказывание: «Обсуждение – сообща, а ответственность единолична?»

А – принцип единства распорядительства в управлении

Б – принцип единоначалия в управлении и коллегиальности  в выработке решений

В – нет правильного  ответа

 

  1. Экономический расчет является плановым и директивным:

А – прямой

      Б – хозяйственный

В – косвенный

Г – нет правильного ответа

 

  1. Деятельность, выходом которой являются реальные целевые системы (организации):

А – планирование

Б – мотивация

В - организация

      Г –  нет правильного ответа

 

  1. Выявление отклонений системы от нормы, которые   затрудняют достижения цели управления, являются:

А – управленческое решение

Б – выработка управляющих  воздействий 

В – нет правильного  ответа

 

 

  1. Управление это:

А – деятельность управляющей  подсистемы

      Б – деятельность управляемой подсистемы

      В –  нет правильного ответа

 

  1. Рост объекта управления ведет к росту субъекта:

А – да

      Б – нет

В – не имеет значения

 

  1. Основными факторами внешней среды прямого воздействия являются:

А – политические факторы

Б – законы и гос. органы

      В –  нет правильного ответа

 

16. «Нормы управляемости» проявляется в механизме действия закона:

А – «единства и  целостности»

Б – «зависимости эффективности  решения задач от

объема использования  информации»

В – «сохранение пропорциональности и оптимальной соотносительности»

Г – нет правильного  ответа

 

 

 

  1. Функции управления объединены связующими процессами:

А – коммуникации

      Б – мотивации

      В –  организации

      Г –  нет правильного ответа

 

  1. Распределение работ между участниками трудового процесса это:

А – дифференциация

     Б – организационный порядок

     В – интеграция

     Г – нет  правильного ответа

 

  1. К свойствам организационной системы относятся:

А – иерархическая  структура 

Б – регламентированное поведение и деятельность членов организации

В – целенаправленность

Г – нет правильного  ответа

 

  1. Особенностями организационной системы являются:

А – целостность

Б – иерархическая  структура

     В – способность  к самообучению и саморазвитию

     Г – нет правильного  ответа

 

  1. Система, обеспечивающая функционирование и развитие организации:

А – Маркетинг

Б – Менеджмент

В – Аудит

 

 

  1. Процесс целенаправленного воздействия на систему это:

А – управление

Б – действие

В – исполнение

Г – нет правильного ответа


Информация о работе Лекция по "Теории управления"