Направления стратегического развития таможенных органов России

Основной идеей стратегического менеджмента является идея последовательного приспособления организации к изменяющейся обстановке внешней среды, идея целевого подхода к решению любых управленческих задач и организации в целом. Но чтобы уметь приспосабливаться к изменениям внешней среды и при этом всегда выдерживать курс на достижение поставленных целей, организация должна иметь стратегию. Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть стратегического развития организации или государственного органа. В условиях неравновесности системы государственного управления особую актуальность приобретают проблемы разработки технологий изучения ее как определенной социальной реальности, требуется дальнейшее концептуальное осмысление стратегии развития.

Введение........................................................................................................................2
Глава 1. Стратегическое управление таможенными органами................................3
1.1.Сущность и основные положения стратегического управления.......................3
1.2.Принципы стратегического планирования..........................................................7
1.3.Система стратегического управления в таможенных органах..........................9
Глава 2. Стратегия развития Федеральной таможенной службы..........................12
2.1.Основные цели и этапы стратегического развития таможенных органов......12
2.2.Направления стратегического развития таможенных органов России...........13
Заключение.................................................................................................................30
Список использованных источников.......................................................................32