Статистико-экономический анализ производительности труда в сельскохозяйственных предприятиях юга Тюменской области
Курсовая работа, 30 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель курсовой работы – определение и оценка годовой производительности труда на отобранных сельскохозяйственных предприятиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Проведение статистико-экономический анализ производительности труда на сельскохозяйственных предприятиях;
2. Изучение влияния отдельных факторов на выход валовой продукции в животноводстве;
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Природно-климатическая и экономическая характеристика юга Тюменской области……………………………………………………………….5
Глава 2. Статистико-экономический анализ производительности труда в с.-х. предприятиях
2.1 Изучение влияния отдельных факторов на выход валовой продукции в животноводстве……………………………………………...9
2.2 Корреляционный анализ зависимости выхода продукции в животноводстве и расхода кормов………………………………………19
Заключение……………………………………………………………………….24
Список литературы……………………
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсовая Производительность труда в животноводстве2.doc
— 1.25 Мб (Скачать документ)3 группа включает одно единственное предприятие – птицефабрику «Пышминскую», для которой наблюдается высокая производительность труда – 686,93 руб. / чел.-ч.
Заключение
Повышение производительности труда, прежде всего, связано с научно-техническим прогрессом, возможностью внедрения новой техники и технологий, а также эффективностью использования всех возможных ресурсов.
Среди основных путей роста производительности труда необходимо выделить следующие:
- комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, что позволяет значительно сократить затраты труда на единицу продукции;
- рациональное размещение предприятий по территории страны с ориентацией на климатические условия;
- повышение интенсивности труда с целью экономии живого труда и времени;
- соблюдение трудовой дисциплины (соблюдение технологии производства, выполнение планов, соблюдение техники безопасности и др.), важным фактором которой является нормирование рабочего времени в течение дня, стимулирующее улучшение использования трудовых ресурсов, основных и оборотных фондов;
- материальная заинтересованность в результатах труда и материальное стимулирование, которые в сельскохозяйственных предприятиях должны строиться в зависимости от количества и качества произведенной продукции, сокращения затрат на ее единицу.
- моральное стимулирование (награждения, поощрения передовиков предприятия);
- улучшение культурно-бытовых условий, социальной инфраструктуры в сельской местности, т.к. сельскохозяйственные предприятия имеют непосредственную связь с селом;
- облегчение условий труда, сохранение здоровья и работоспособности трудящихся, снижение числа несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, т.е. рационализация рабочих мест, снижение тяжести и трудоемкости работ, оборудование и оснащение санитарно-бытовых помещений, обеспечение работников спецодеждой и спецобувью. Другими словами, с повышением культуры производства и обеспечением благоприятных условий труда повышаются и показатели производительности труда.
Список литературы
- Гусаров В.М. Статистика: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
- Елисеева И.И., Юзбашев М.И. Общая теория статистики.
- Завгородний В.И. Экономический анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий. — М., 2002.
- Замосковный О.П., Литвинова Л.В. Статистика сельского хозяйства: Учебник— М.: Финансы и статистика, 2005.
- Зинченко А.П. Статистика – М.: КолосС, 2007. – 568 с.: ил. – З-63 (Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).
Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства: Учебник. - М.: Дело и Сервис, 2000.
- Свободин В.А. Интенсификация и эффективность сельскохозяйст
венного производства. М.: Росагропромиздат, 2006г. - Тарасов Е. Тюменская область от А до Я – Тюмень: ЗАО “Сибирский издательский дом”, 2003.
- Шмойлова Р. А. Практикум по теори<span class="dash0410_0431_0437_
0430_0446_002