Управление социальным развитием предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2014 в 08:53, контрольная работа

Краткое описание

В процессе исследования было выявлено:
- в общем в организации созданы нормальные условия для работы;
- работники предприятия имеют возможность лечиться от профессиональных и общих заболеваний в санатории и профилакториях предприятия;
- необходимо пересмотреть организационные мероприятия по улучшению работы железнодорожной поликлиники;
- повышение квалификации и изучение социальных вопросов лучше проводить до 40 лет, тем самым, предоставляя возможность карьерного роста, заинтересованности в работе, достижении намеченных целей в жизни;
- условия культурно-просветительной, оздоровительной и спортивной работы в коллективе созданы не достаточные, нет целенаправленных мероприятий по решению этих проблем, тем не менее на 2013 г. В плане предприятия запанировано решение данных вопросов.

Содержание

Организационная и экономическая характеристика отдела ведомственной
охраны Южно-Уральской железной дороги........................................................ 3
2.Социальный паспорт организации..................................................................... 8
3. Условия труда и культурно-бытовые условия............................................... 15
Выводы .................................................................................................................. 21
Список литературы.............................

Прикрепленные файлы: 1 файл

управление соц развитием предприятия.doc

— 293.00 Кб (Скачать документ)

 

На предприятии функционирует столовая, которая обеспечивает сотрудников питанием. Организовано льготное питание для сотрудников. Не выполняется норма по обеспеченности сотрудников пунктом приема химической чистки одежды. В основном питание и бытовые нужды предприятия соответствуют нормам.

Таблица 11 - Лечебно-оздоровительные учреждения

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

1. Медицинское обслуживание

     

Наркологический кабинет

     

Поликлиника

3/2018

3/2038

3/2022

   Фактически

3/2018

3/2038

3/2022

По норме

4/2018

4/2038

4/2022

Процент обеспеченности

90

90

90

2. Количество больных с профессиональной заболеваемостью, всего

270

269

277

Из них женщин

142

141

146

3. Количество человеко-дней  нетрудоспособности, вызванной профессиональной  заболеваемостью

4378

4830

4539

4. Сумма выплат по временной  нетрудоспособности, вызванной профессиональной заболеваемостью

762430

756350

781057

5. Количество случаев  общей заболеваемостью, всего

480

531

473

Из них женщин

236

259

251

6. Количество человеко-дней  нетрудоспособности, вызванной общей  заболеваемостью

1531

1567

1511

7. Сумма выплат по временной нетрудоспособности, вызванной общей  заболеваемостью

602163

603581

656067

8. Санитарно-оздоровительные  учреждения, всего

     

В том числе

     

Санатории

     

Фактически

1

1

1

         По норме

2

2

2

         Процент обеспеченности

50

50

50

      Дома отдыха

     

Фактически

     

         По норме

     

         Процент обеспеченности

     

      Профилактории

     

Фактически

2

2

2

         По норме

2

2

2

         Процент обеспеченности

100

100

100


 

На предприятии функционирует 3 поликлиники, процент обеспеченности составляет 90%. Также сотрудники могут оздаравливаться в санатории и 2-х профилакториях, что почти соответствует норме. Количество сотрудников с профессиональными заболеваниями в течение трех лет варьируется от 270 до 277 чел. Количество человеко-дней нетрудоспособности, вызванной профессиональной заболеваемостью уменьшилось в 2011 г. на 20.

 

Выводы

В процессе исследования было выявлено:

- в общем в организации созданы нормальные условия для работы;

- работники предприятия имеют возможность лечиться от профессиональных и общих заболеваний в санатории и профилакториях предприятия;

- необходимо пересмотреть организационные  мероприятия по улучшению работы  железнодорожной поликлиники;

- повышение квалификации и изучение социальных вопросов лучше проводить до 40 лет, тем самым, предоставляя возможность карьерного роста, заинтересованности в работе, достижении намеченных целей в жизни;

- условия культурно-просветительной, оздоровительной и спортивной работы в коллективе созданы не достаточные, нет целенаправленных мероприятий по решению этих проблем, тем не менее на 2013 г. В плане предприятия запанировано решение данных вопросов.

 

 

 

Список литературы

  1. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова, - 3-е изд. перераб. и доп. -  М.: Из-во «Экзамен», 2005. – 464с.
  2. Ильенкова С.Д. Социальный менеджмент. Учебное пособие. - М: «Компания Спутник», 2002 - 87 с.
  3. Социальная работа: теория и практика: Учеб. Пособие / Отв. ред. д.и.н., проф. Е.И. Холостова, д.и.н. А.С. Сорвина. - М.: ИНФРА-М, 2009. 427с.
  4. Тетерский И.О. Введение в социальную работу: Учебное пособие. - 4-е изд. М.: Академический проект, 2004. - 496 с.
  5. Холостова Е. И. Социальная работа: Учебное пособие. М.: «Дашков и К», 2009. - 100 с.
  6. Щербина В.В. Социология труда. - М., Издательство Московского университета, 2003. - 317 с.

 

 


Информация о работе Управление социальным развитием предприятия