Принятие решений в условиях риска и неопределенности

Возможности:

Угрозы:

• Улучшение уровня жизни населения
• Изменение рекламных технологий
• Развитие информационной отрасли
• Появление новых поставщиков
• Изменения моды
• Снижение цен на сырье и готовую продукцию
• Снижение налогов и пошлин
• Совершенствование менеджмента
• Снижение безработицы
• Разорение и уход фирм-продавцов
• Уменьшение императивных норм законодательства
• Совершенствование технологии производства
• Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных предпринимателей
• Неудачное поведение конкурентов

• Изменение покупательских предпочтений
• Появление товаров-субститутов
• Изменение правил ввоза продукции
• Сбои в поставках продукции
• Появление принципиально нового товара
• Снижение уровня жизни населения
• Рост темпов инфляции
• Ужесточение законодательства
• Изменение уровня цен
• Скачки курсов валют
• Появление новых концернов
• Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов
• Рост налогов и пошлин
• Усиление конкуренции
• Рост безработицы
• Ухудшение политической обстановки
• Национализация бизнеса
• Появление новых фирм на рынке

Сильные стороны:

«Сила и возможности»

«Сила и угрозы»

• Достоверный мониторинг рынка
• Отлаженная сбытовая сеть
• Широкий ассортимент продукции
• Высокий контроль качества
• Высокая рентабельность
• Рост оборотных средств
• Высокая квалификация персонала
• Хорошая мотивация персонала
• Достаточная известность

• выход на новые рынки, увеличение ассортимента, добавление сопутствующих товаров и услуг позволит наличие финансовых средств;
• достаточная известность будет способствовать выходу на новые рынки;
• квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение конкурентов и развитие рекламных технологий дадут возможность успеть за ростом рынка;
• четкая стратегия позволит использовать все возможности.

• усиление конкуренции, политика государства, инфляция и рост налогов, изменение вкусов потребителей повлияют на проведение стратегии;
• появление конкурентов вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов;
• известность защитит от товаров-субститутов и добавит преимуществ в конкуренции;
• достоверный мониторинг уловит изменения вкусов потребителей.

Слабые стороны:

«Слабость и возможность»

«Слабость и угрозы»

• Сбои в снабжении
• Недостатки в рекламной политике
• Средний уровень цен
• Низкий уровень сервиса (дополнительные услуги)
• Не полная загруженность производственных мощностей
• Неучастие персонала в принятии управленческих решений
• Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений

• плохая рекламная политика создаст затруднения при выходе на новые рынки, увеличении ассортимента добавлении дополнительных сопутствующих продуктов и услуг;
• неучастие персонала в принятии решений и недостаточный контроль исполнения распоряжений при снижении безработицы может привести к саботажу;
• снижение уровня цен, размеров налогов и пошлин при сохранении среднего уровня цен позволит получать сверхдоходы.

• появление новых конкурентов, низкий уровень сервиса и средний уровень цен ухудшит конкурентную позицию;
• неблагоприят<span class="Normal_0020Table__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-si