Принятие решений в условиях риска
10 Декабря 2012 в 20:53, контрольная работа
В системах управления технологическими процессами существуют проблемы, связанные с решением задач оценки эффективности управления такими системами с учетом характеристик надежности, стойкости, работоспособности объектов управления. Решение таких задач относят к задачам принятия решений в условиях риска.
На сегодняшнее время задача управления технологическими процессами является актуальной, так как развитие измерительной, микропроцессорной техники и компьютерных технологий дают возможность увеличить их надежность и экономичность.
Принятие решений в условиях риска
20 Мая 2015 в 23:00, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является анализ принятия оптимального управленческого решения с учетом фактора неопределенности и риска на примере конкретной организации (ЗАО «Молочный рай»).
Поставленная цель обусловила основные задачи исследования, состоящие в следующем:
рассмотреть понятия неопределенности и риска;
рассмотреть процесс влияния неопределенности и риска на деятельность организации;
Принятие решений в условиях риска
09 Марта 2014 в 16:21, курсовая работа
Любому руководителю компании или ее подразделения приходится управлять своим персоналом. Но, как показывает российский опыт, многим руководителям не приходилось специально этому учиться. Рано или поздно успешно работающие компании и их руководители приходят к моделям управления персоналом, уже освоенным в странах с развитой рыночной экономикой и в передовых российских фирмах. К сожалению, часто приходят к этому достаточно сложным и медленным путем, ценой проб и ошибок. А нужно ли руководителю учиться управлению персоналом? Ведь можно нанять соответствующего специалиста или создать кадровую службу. Можно пользоваться услугами действующей в компании кадровой службы, если таковая есть. Но где гарантия, что этот специалист или эта кадровая служба будут действовать правильно, с применением эффективных подходов и методик? В большей мере такая гарантия может быть обеспечена, если руководителю есть, с чем сравнивать.
Разработка и принятие решений в условиях риска
19 Июня 2013 в 14:35, контрольная работа
Актуальность темы. Процесс принятия решений является центральным на всех уровнях переработки информации. В большинстве случаев решения принимаются в условиях риска. Ситуации риска – это ситуации, не имеющие однозначного исхода, при этом предполагающие возможность количественно и качественно определить вероятность той или иной альтернативы.
Объект исследования. Риски, касающиеся деятельности организаций.
Предмет исследования. Принятие управленческих решений, направленных на получение наименьших потерь в условиях риска.
Основная цель контрольной работы. Анализ принятия оптимального управленческого решения с учетом фактора неопределенности и риска.
Принятие управленческих решений в условиях риска
01 Июня 2014 в 18:15, курсовая работа
Произошедшие в экономике России за последние годы изменения выявили ряд дискуссионных и актуальных проблем, носящих теоретический и прикладной характер и имеющих чрезвычайно важное значение для устойчивого функционирования и развития экономики. К приоритетным проблемам относятся вопросы теории, методологии и практики принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
Рыночная ориентация все больше требует от хозяйственных руководителей умения видеть перспективы, принимать эффективные стратегические управленческие решения в сложившихся рискованных условиях хозяйствования.
Принятие управленческих решений в условиях риска
08 Сентября 2014 в 16:58, доклад
Планирование — центральная функция управления. Управление - определение целей деятельности и организации работ группы людей таким образом, чтобы эти цели достигались по завершении деятельности; процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать цели организации и достичь их.
Принятие решений в условиях риска и неопределенности
01 Декабря 2013 в 12:12, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – исследовать внешнюю и внутреннюю среды компании «Гранд Мебель», на основании исследований составить SWOT-матрицу.
Для реализации поставленной цели в курсовой работе будут решены следующие задачи:
• рассмотреть теоретические аспекты принятия и разработки решений;
• проанализировать внутреннее состояние и внешнюю среду компании «Гранд Мебель»
Принятие решения в условиях неопределенности и риска
23 Декабря 2012 в 21:43, контрольная работа
В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений. Поэтому рассмотрение данной проблемы очень актуально.
Принятие решения в условиях риска и неопределенности
28 Апреля 2013 в 14:43, реферат
В данной работе мы попытаемся рассмотреть понятия, связанные с принятием решений в различных условиях. Такие, например, как “риск” , “определенность” , “неопределенность” . Будут рассмотрены некоторые примеры принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Также будут рассмотрены некоторые методы и модели принятия решений. Кроме того, мы предпримет попытку анализа ситуации в сфере принятия решений в молдавском бизнесе на данном этапе его развития и сложившейся в нашем обществе ситуации.
Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска
12 Марта 2013 в 19:49, контрольная работа
Поскольку руководитель имеет возможность выбирать решения, он несет ответственность за их исполнение. Принятые решения поступают в исполнительные органы и подлежат контролю за их реализацией. Поэтому управление должно быть целенаправленным, должна быть известна цель управления. В системе управления обязательно должен соблюдаться принцип выбора принимаемого решения из определенного набора решений («Дерево решений» - это математическая, или логико-вероятностная модель, представленная различным количеством (сетью) разнообразных решений, каждое из которых имеет свою степень сложности и риска, необходимый ресурсный потенциал на его реализацию, а также вероятность положительного исхода после его принятия.
Технологии принятия решений в условиях стохастического риска
27 Января 2014 в 18:16, контрольная работа
Управленческое решение принимается в условиях определенности, если руководитель точно знает результат реализации каждой альтернативы. Следует отметить, что управленческое решение принимается в условиях определенности достаточно редко.
Неопределенность при принятии решений проявляется в параметрах используемой информации на всех стадиях ее обработки. Неопределенность трудно измерить, и чаще ее оценивают с точки зрения качества (высокий или низкий уровень). Также ее оценивают в процентах (неопределенность информации на уровне 30%).
Принятие инвестиционных решений в условиях риска и неопределенности
08 Января 2014 в 16:42, курсовая работа
Инвестиционная деятельность является важнейшим и, безусловно, необходимым условием существования и развития современного участника экономических отношений. Она является движущим фактором, позволяющим идти на передовых позициях, тем самым, получая дополнительное преимущество и выгоды, что является основной целью любого лица, осуществляющего предпринимательскую деятельность.
Но, так как процесс инвестирования предполагает получение выгод в будущем, то закономерно возникает ситуация, в которой решения приходиться принимать в условиях отсутствия достоверной информации и несовершенства прогнозируемых величин, так как ни один из прогнозов не дает стопроцентной гарантии совпадения его с фактической ситуацией.
Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска
29 Июня 2013 в 17:39, контрольная работа
Управленческие решения подразделяют на рациональные решения, решения, основанные на суждении, и интуитивные решения. Наиболее оптимальными и эффективными являются рациональные управленческие решения, так как они не основываются на прошлом опыте, а обосновывается с помощью объективного аналитического процесса
Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска
15 Июня 2014 в 17:08, курсовая работа
Целью написания работы является анализ технологии принятия управленческих решений в организации. Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
- рассмотреть понятие и виды управленческого решения;
-изучить технологии принятия управленческого решения в условиях неопределенности и риска;
-рассмотреть процесс принятия управленческого решения на примере предприятия;
- сделать выводы по работе.
Принятие решений в условиях объективно существующей неопределенности и риска
31 Января 2014 в 15:48, курсовая работа
Произошедшие в экономике России за последние годы изменения выявили ряд дискуссионных и актуальных проблем, носящих теоретический и прикладной характер и имеющих чрезвычайно важное значение для устойчивого функционирования и развития экономики. К приоритетным проблемам относятся вопросы теории, методологии и практики принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности. Основной целью курсовой работы является изучение механизма разработки и принятия решений в условиях объективно существующей неопределенности и риска на примере деятельности ОАО «ЖБК-1».
Основы принятия решения на тушение пожара в условиях риска и неопределенности
11 Февраля 2014 в 17:47, курсовая работа
Пожар приносит людям, обществу страдания, материальные, духовные, экономические потери, а иногда гибель людей и животных.
Для борьбы с пожарами создаются пожарные подразделения, которые оснащаются пожарной техникой, идет подготовка будущих участников тушения пожара, отрабатывается слаженность пожарных подразделений взаимодействующих служб действиями по ликвидации пожара.
Методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска
08 Ноября 2014 в 20:15, курсовая работа
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что в современной России в период развития рыночной экономики возникают ситуации, способные повлечь дестабилизацию экономической ситуации, как на территории всего государства, так и на территории отдельного региона. Экономическая нестабильность является причиной снижения уровня жизни населения, а также уменьшает индекс развития человеческого потенциала. В настоящее время экономическая стабильность Российской Федерации в значительной степени зависит от ценовой ситуации на нефтегазовом рынке. Данное обстоятельство априори делает экономическое положение России шатким, и, в частности, таких регионов Федерации, где добыча нефти и газа являются основными отраслями производственной и экономической деятельности.
Вероятностная постановка принятия предпочтительных решений в условиях экономического риска
26 Декабря 2010 в 02:36, реферат
В рассматриваемых статистических играх используются по¬нятия: риск (функция риска), потери (функция потерь), решение (функция решения), функции распределения при определенных условиях.
Между определенностью и неопределенностью находится слу¬чай принятия решения в условиях риска, когда можно оценить вероятность возникновения каждого возможного условия. Широ¬ко используемый подход при таких обстоятельствах — критерий предполагаемого выигрыша.