Анализ социальной политики РУП "Белтелеком"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2013 в 12:19, курсовая работа

Краткое описание

Автором ставится цель выявить содержание и механизм управления социальным развитием предприятия.
Сформулированная цель предопределила следующие задачи исследования:
- изучить теоретические основы социальной политики предприятия в рыночных условиях,
- исследовать социальную политику РУП "Белтелеком",
- совершенствовать социальную политику РУП "Белтелеком",
- разработать концепцию социальной политики предприятия.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………..3
1.Теоретические основы социальной политики предприятия в рыночных условиях………………………………………………………………………………………
1.1. Сущность социальной политики и ее роль в управлении предприятием…….
1.2. Принципы и методы социальной политики предприятия……………………..
1.3. Особенности реализации социальной политики в зарубежных странах……...
2. Анализ социальной политики РУП "Белтелеком"………………………………………..
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………………
2.2. Анализ кадрового потенциала…………………………………………………….
2.3.Оценка социальной политики предприятия………………………………………
3. Совершенствование социальной политики РУП "Белтелеком"…………………………
3.1. Оценка эффективности социальной политики предприятия …………………..
3.2. Разработка концепции социального развития предприятия……………………
Заключение……………………………………………………………………………………
Список использованных источников………………………………………………………..

Прикрепленные файлы: 1 файл

Социальная политика на предприятии РУП Белтелеком.doc

— 304.00 Кб (Скачать документ)

Развитие социального  страхования на уровне частного бизнеса  претерпело длительную эволюцию. На программы  социального страхования приходится значительная часть (в некоторых  компаниях преобладающая часть) средств, направляемых па финансирование социальных льгот и услуг.

Пенсионным страхованием по месту работы охвачено свыше 90% работников фирм с численностью персонала более 100 человек. В некоторых компаниях  принята такая система, при которой  предприниматели дополняют взносы работников в пенсионный фонд. Для производственных рабочих размеры пенсий по старости исчисляются, как правило, с учетом стажа работы путем умножения определенной суммы на количество отработанных ими в компании лет. Раньше для получения пенсии необходимо было отработать в одной компании не менее 15, сейчас - не менее 10 лет. Если этот обязательный период работы для получения пенсии прерывается, то работник может потерять до половины накопленной на его пенсионном счету суммы. Если работник меняет место работы, отработав на одном и том же предприятии 10 лет, его пенсионный счет сохраняется - и по достижении пенсионного возраста он будет получать пенсию. В течение трудовой жизни работник, таким образом, может заработать несколько пенсий в разных компаниях, но тот, кто работал все это время в одной и той же компании, получает пенсию, как правило, большую, так как размеры пенсии прямо пропорционально зависят от стажа.

Наряду с пенсионным страхованием каждый работник может  иметь несколько видов медицинской  страховки, которые предусматривают: хирургическое лечение, пребывание в больнице, консультации специалистов. По месту работы (настоящей или прежней) имеют страховку свыше 80% американцев. Частное страхование обычно распространяется не только на самого работника, в том числе вышедшего на пенсию, но и на членов его семьи. В 88 человеко-лет оцениваются, например, будущие потенциальные выплаты выходящему на пенсию 60-летнему служащему, охваченному частным медицинским страхованием, у которого 30-летняя жена и годовалый ребенок. В расчетах предстоящих выплат учитывается средняя ожидаемая продолжительность жизни самого пенсионера (78 лет), его жены (80 лет), а также возраст ребенка, который будет пользоваться этой страховкой до 21 года.

На предприятиях, учреждающих  социальные программы, практически все работники охвачены страхованием жизни. Размеры страховых выплат в случае смерти зависят обычно от заработка. Сумма страховки может составлять 100-200% годового фонда заработной платы работника. Финансирование страхования жизни, как правило, осуществляется за счет предпринимателей.

Пособиями по болезни  обычно охвачено подавляющее число  административно-управленческого персонала, технических и конторских служащих. В меньшей степени оно распространено на производственных рабочих. Продолжительность отпусков по болезни колеблется от 2-3 дней в году до 6 месяцев. Предоставление льгот в этой области зависит прежде всего от стажа работы. Наибольшие льготы обычно имеют представители административно-управленческого персонала. Управляющий со стажем 20 лет и более может получать оплачиваемый отпуск по болезни продолжительностью 4 месяца. Что же касается рядовых работников, то частичная компенсация заработной платы в период болезни распространяется на постоянных работников, проработавших в компании не менее года (непрерывно). При стаже работы до 5 лет оплата отпуска производится только со второй недели болезни; после 5 лет стажа - со времени начала заболевания. Пособие но болезни выплачивается во многих компаниях по нарастающей: если в течение первой недоли болезни, подлежащей оплате,- 50%, то в течение второй недели - 55-60%, третьей и четвертой - 60-65% и т.д. Пособие выплачивается из расчета количества дней (недель) за каждый год непрерывной работы в компании при стаже не менее 5 лет. При этом работник обязан сообщить о своей болезни в первый день заболевания.

Опыт развития социальной сферы на американских предприятиях показывает, что важно предусмотреть  создание информационной системы социальной службы, основными задачами которой  являются:

  • выявление семей и отдельных лиц, нуждающихся в материальной, социально-психологической и иной помощи;
  • организация поддержки в разрешении возникших трудностей сочетания производственной и личной жизни, воспитания детей, ухода за престарелыми родственниками;
  • проведение консультаций - юридических, психологических, педагогических;
  • организация и координация работы по социальной реабилитации нуждающихся в этом работников.

Социальные программы  частного бизнеса в конечном счете  позволяют облегчить давление на госбюджет и способствуют совершенствованию структуры социального обеспечения. Наряду с лицами, работающими в данный момент, такими программами охвачены также и те, кто уже на пенсии, а также родственники работников.

Таким образом, глубокие структурные сдвиги в мировом хозяйстве, долговременные демографические тенденции в направлении постарения населения, феминизация одиночного родительства, а также изменения в сторону более рискованных, с точки зрения социальной защищенности, форм занятости заставляют искать новые подходы к обеспечению социальной и экономической безопасности граждан на основе многосторонней ответственности государства, частного бизнеса, общественных структур.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Анализ социальной политики РУП "Белтелеком"

 

 

В РУП «Белтелеком система мотивации труда представлена совокупностью следующих блоков: материальное стимулирование (зарплата, бонусы, участие в прибыли и др.), моральное поощрение (доска почёта, выпуск специальных значков для ветеранов труда и проч.), социальные программы, поощрение путем продвижения по службе, дополнительные формы поощрения за достижения в труде.

К задачам социальной службы РУП «Белтелеком (рисунок 1) относится разработка и реализация мероприятии, обеспечивающих социальное партнерство — взаимно заинтересованное сотрудничество работодателей и наемных работников в решении социальных проблем. Партнеров представляют, с одной стороны, предприниматели и их ассоциации, а с другой — трудовые коллективы и профсоюзные РУП «Белтелеком . Такое сотрудничество осуществляется постоянно, на двусторонней основе, преимущественно в форме коллективных переговоров на уровне отдельных предприятий и отраслей экономики, заключения коллективных договоров и соглашений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1. Организационная структура РУП «Белтелеком»

 

 

 


 















 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1 Краткая характеристика предприятия

 

Филиал "Междугородная  связь" РУП «Белтелеком» является обособленным подразделением, входящим в состав РУП "Белтелеком" Министерства связи и информатизации Республики Беларусь. Адрес: инд. 220030 город Минск, улица Энгельса, 6, телефон - +375 (17) 217-10-05121.

Филиал "Междугородная  связь" было организовано 27 ноября 1948 г., называлось УКМ-4 - управление технической эксплуатации кабельной телефонно-телеграфной магистрали и подчинялось непосредственно Министерству связи СССР.

В своей деятельности УКМ-4 (в настоящий момент филиал "Междугородная связь") добивалось высоких результатов как за счет ввода новых объектов связи в кратчайшие сроки, реконструкции существующих, внедрения новых высокотехнологичных процессов, так и за счет высокого качества обслуживания эксплуатируемых средств связи и предоставления услуг на уровне требований потребителей.

Предприятие семь раз  награждалось переходящим Красным  Знаменем Министерства связи СССР, 13 февраля 1976 г. было награждено орденом "Знак Почета".Филиал "Междугородная  связь" осуществляет эксплуатацию кабельных, радиорелейных линий связи, маломощных телевизионных и УКВ-ЧМ передатчиков на территории Республики Беларусь, является заказчиком по строительству междугородных линий связи на территории нашей страны.

В 1996 г. филиал "Междугородная  связь" принял в эксплуатацию синхронную цифровую сеть связи, работающую по волоконно-оптическим линиям связи, построенную в 1995 -1996 гг., которая позволила обеспечить организацию цифровых каналов связи между столицей Республики Беларусь и областными центрами с выходом на международную сеть через сопредельные страны: Украину, Польшу, Литву, Латвию, Россию.

В настоящее время  на эксплуатационно-техническом обслуживании филиала "Междугородная связь" находится более 12 тысяч километров междугородных линий связи, в  том числе более 4,0 тысяч километров волоконно-оптических линий связи.

По радиорелейным линиям филиал "Междугородная связь" распространяются все телевизионные  программы, вещание которых осуществляется на территории Республики Беларусь.

Деятельность филиала "Междугородная связь" осуществляется на всей территории Республики Беларусь, с этой целью созданы структурные подразделения филиала "Междугородная связь". Это междугородные узлы электросвязи - МУЭС -1, 2, 5, 6, 7, расположенные в городах Минск, Гомель, Витебск, Барановичи, Пинск, имеющие в своем составе линейно-кабельные и линейно-технические цеха, расположенные в районных центрах и населенных пунктах Республики Беларусь.

Вся деятельность коллектива филиала "Междугородная связь" направлена на создание и эксплуатацию сети международной, междугородной связи высокой технологии и качества и осуществляется на основании лицензий Министерства связи Республики Беларусь № 02140/0175283 от 20.08.2007 г. на проектирование, строительство и эксплуатацию сетей, систем и сооружений связи, предоставление услуг связи, на строительство, эксплуатацию радиорелейных линий связи, теле- и радиовещательных передатчиков и предоставление услуг с их использованием. Срок действия лицензий 5 лет.

Протяженность кабельных  линий на 01.01.2008 г. в целом по филиалу  «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» составила 11923,575 км, в том числе по ВОЛС - 4217,193 км, процент волоконно-оптического кабеля составляет 35,37%.

Протяженность каналов  ТЧ по КЛС, ВОЛС составила 21166,903 тыс. кан/км, в том числе ВОЛС - 18233,258 тыс. кан/км, что составляет 86,14% от общей протяженности, по КРРТ протяженность составила 31,045 тыс. кан/км.

Протяженность по ТВ стволам  РРЛ составила 21290,61 ств.км, по ТФ стволам 3264,54 км.

История создания филиала  начинается с эксплуатации первой кабельной  магистрали на территории Республики Беларусь и первой аппаратуры уплотнения, используемой на этой магистрали.

06.10.1948 была принята  в эксплуатацию магистраль КМ 4 на участке Москва-Смоленск-Минск.  Для обеспечение бесперебойного  действия телефонных, телеграфных связей и каналов радиовещания на кабельной магистрали КМ 4 на базе Минского междугородного кабельного узла 27.11.1948 было организовано Управление технической эксплуатации кабельной телефонно-телеграфной магистрали № 4 (УКМ 4), с размещением в г. Минске и непосредственным подчинением Министерству связи СССР. Этот момент и считается датой создания филиала.

В 1951 г. после окончательной  приемки в эксплуатацию кабельной  магистрали КМ 4 Москва-Смоленск-Минск-Вильнюс-Калининград, на участке Москва-Минск было организовано 98 телефонных каналов и 4 проводных канала радиовещания, а на участке Минск - Вильнюс - Скаудвиле 72 телефонных канала и 2 проводных канала радиовещания.

В связи с началом  строительства радиорелейных магистралей, в 1958 году УКМ 4 было переименовано в Управление технической эксплуатации кабельных и радиорелейных магистралей № 4 (УКРМ 4). В декабре 1961 г. по радиорелейным линиям (РРЛ) была обеспечена подача программы центрального телевидения в г. Минск и г. Витебск.

Одновременно со строительством РРЛ проводилась реконструкция кабельных магистралей и систем передачи. В 1962 г. введены в эксплуатацию первые системы передачи на полупроводниковых приборах в зоне УКРМ 4.

С января 1965 г. жители г. Бреста, а затем и других областных  центров получили возможность смотреть программу центрального телевидения.

В течение 1969 г. проведены  работы по реконструкции сети РРЛ  с заменой оборудования для подачи с января 1970 г. второй Союзной программы  телевидения на города БССР. К концу 1972 г. жители Витебской, Могилевской и Гомельской областей БССР получили возможность смотреть вторую программу Центрального телевидения.

09.08.1973 УКРМ 4 было переименовано  в Союзную сеть магистральных  связей и телевидения (СМС 4).

В 1974 г. после реконструкция  РРЛ на участке Москва-Минск-Брест и принятия в эксплуатацию участка РРЛ до госграницы с Польшей произведено подключение к системам «Евровидение» и «Интервидение». В том же году внедрен централизованный метод обслуживания кабельных магистралей.

К концу 1975 г. СМС 4 обеспечила подачу двух союзных программам в союзные республики и крупные промышленные центры западной зоны.

В 1977 г. СМС 4 была переименована  в Территориальный центр управления междугородными связями и телевидением № 4 (ТЦУМС 4).

В период проведения Московских Олимпийских игр в 1980 году около 40 % связей с мероприятий «Олимпиада 80» было организовано по трактам, стволам и каналам кабельных и радиорелейных магистралей, обслуживаемых ТЦУМС 4.

К концу 1984 г. в г. Бресте установлена станция космической  связи «Москва » для приема телевизионных программ.

В 1985 г. были проведены  испытания аппаратуры цифровой системы  передачи на симметричном кабеле. Одновременно, в качестве первого шага по внедрению  системы управления сетями связи  с использованием вычислительной техники, организована секция технического обслуживания (ЭВМ СМ 1800). К концу года полностью закончены работы по замене лампового оборудования систем передачи на полупроводниковое.

Информация о работе Анализ социальной политики РУП "Белтелеком"