Основные работы на стадиях канонического проектирования

При разработке эскизного проекта проводят следующие работы:

• выполнение вариантов возможных решений, установление особенностей вариантов (характеристики вариантов составных частей и т.п.);
• предварительное решение вопросов упаковки и транспортирования изделия;
• изготовление и испытания макетов с целью проверки принципов работы изделия и (или) его составных частей;
• разработку и обоснование технических решений, направленных на обеспечение показателей надежности, установленных техническим заданием и техническим предложением;
• оценку изделия на технологичность и правильность выбора средств и методов контроля (испытаний, анализа, измерений);
• оценку изделия по показателям стандартизации и унификации;
• оценку изделия в отношении его соответствия требованиям эргономики, технической эстетики. При необходимости, для установления эргономических, эстетических характеристик изделия и для удобства сопоставления различных вариантов по этим характеристикам изготавливают макеты;
• проверку вариантов на патентную чистоту и конкурентоспособность, оформление заявок на изобретения;
• проверку соответствия вариантов требованиям техники безопасности и производственной санитарии;
• сравнительную оценку рассматриваемых вариантов, вопросы метрологического обеспечения разрабатываемого изделия (возможности выбора методов и средств измерения).  
  Сравнение проводят по показателям качества изделия (назначения, надежности, технологичности, стандартизации и унификации, экономическим, эстетическим, эргономическим). 
  При этом следует учитывать конструктивные и эксплуатационные особенности разрабатываемого и существующих изделий, тенденции и перспективы развития отечественной и зарубежной техники в данной области;
• выбор оптимального варианта (вариантов) изделия, обоснование выбора; принятие принципиальных решений; подтверждение (или уточнение) предъявляемых к изделию требований (технических характеристик, показателей качества и др.), установленных техническим заданием и техническим предложением, и определение технико-экономических характеристик и показателей, не установленных техническим заданием и техническим предложением;
• выявление на основе принятых принципиальных решений новых изделий и материалов, которые должны быть разработаны другими предприятиями (организациями), составление технических требований к этим изделиям и материалам;
• составление перечня работ, которые следует провести на последующей стадии разработки, в дополнение или уточнение работ, предусмотренных техническим заданием и техническим предложением;
• проработку основных вопросов технологии изготовления (при необходимости)
• подготовку предложений по разработке стандартов (пересмотр и внесение изменений в действующие стандарты), предусмотренных техническим заданием на данной стадии [14].

Вторая  стадия «Техно-рабочее проектирование» выполняется в два этапа:

- техническое проектирование;

- рабочее проектирование.

На этапе технического проектирования выполняются работы по логической разработке и выбору наилучших вариантов проектных решений, в результате чего создается «Технический проект».Выполняется логическая проработка функциональной и системной архитектуры ЭИС, в процессе которой строится несколько вариантов всех компонентов системы; проводится оценка вариантов по стоимости, трудоемкости, достоверности получаемых результатов. Под техническим проектом понимается совокупность технических документов, которые содержат окончательные проектные решения по изделию (системе) и исходные данные для разработки рабочей документации [3].

На стадии «Техно-рабочего проектирования» выполняются два этапа работ: техническое и рабочее проектирование.

Технический проект представляет собой утвержденную в установленном порядке техническую документацию, содержащую общесистемные проектные решения, алгоритмы решения задач, а также оценку экономической эффективности АСУ и перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению[13].

Все работы первого  этапа можно разбить на две  группы. К первой группе относится  разработка общесистемных проектных решений, в том числе:

1. разработка общесистемных положений по ЭИС;
2. изменение организационной структуры;
3. определение функциональной структуры;
4. разработка проектно-сметной документации и расчет экономической эффективности системы;
5. разработка плана мероприятий по внедрению ЭИС.

Наиболее принципиальной в данном комплексе работ является разработка функциональной архитектуры ЭИС на базе принципов выделения функциональных подсистем (модулей, контуров): предметного, функционального, смешанного (предметно-функционального) и проблемного[17].

Ко второй группе работ, выполняемых на этапе технического проектирования, относятся разработки локальных проектных решений, к числу которых относят следующие операции:

1. разработка «Постановки задачи» для задач, входящих в состав каждой функциональной подсистемы, включающей основные компоненты описания задачи и служащей основанием для разработки проектных решений по задаче;
2. проектирование форм входных и выходных документов, системы ведения документов и макетов экранных форм документов;
3. проектирование классификаторов экономической информации и системы ведения классификаторов;
4. разработка структуры входных и выходных сообщений;
5. проектирование состава и структур файлов информационной 
   базы;
6. проектирование внемашинной и внутримашинной технологии 
   решения каждой задачи;
7. уточнение состава технических средств

Рабочий проект — это техническая документация, утвержденная в установленном порядке, содержащая уточненные данные и детализированные общесистемные проектные решения, программы и инструкции по решению задач, а также уточненную оценку экономической эффективности автоматизированной системы управления и уточненный перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению[14].

На этапе  рабочего проектирования заказчик должен закончить работы по подготовке объекта  к внедрению системы, подготовить  помещения для установки компьютеров, организовать учебу работников всех звеньев организационной структуры, разместить заказы на изготовление нестандартного оборудования.

Этап рабочего проектирования связан с физической реализацией выбранного варианта проекта  и получением документации «Рабочего  проекта». При наличии опыта проектирования эти этапы иногда объединяются в один, в результате выполнения которого получают «Техно-рабочий проект» (ТРП)[5].

 

Третья  стадия – «Внедрение проекта» включает в себя три этапа:

- подготовка  объекта к внедрению проекта;

- опытное внедрение  проекта;

- сдача в промышленную эксплуатацию.

На этапе  «Подготовка объекта к внедрению  проекта» осуществляется комплекс работ  по подготовке предприятия к внедрению  разработанного проекта ЭИС.

 На этапе  «Опытное внедрение» осуществляют  проверку правильности работы  некоторых частей проекта и получают исправленную проектную документацию и «Акт о проведении опытного внедрения».

На этапе  «Сдача проекта в промышленную эксплуатацию»  осуществляют комплексную системную  проверку всех частей проекта, в результате которой получают доработанный «Техно-рабочий проект» и «Акт приемки проекта в промышленную эксплуатацию».

 

Четвертая стадия – «Эксплуатация и сопровождение проекта» включает следующие этапы:

- эксплуатация  проекта;

- сопровождение  и модернизация проекта.

На этапе  «эксплуатация» получают информацию о работе всей системы в целом и отдельных ее компонент и собирают статистику о сбоях системы в виде рекламаций и замечаний, которые накапливается для выполнения следующего этапа. На этапе сопровождения проекта выполняется два вида работ: ликвидируются последствия сбоев в работе системы и исправляются ошибки, не выявленные при внедрении проекта, а также осуществляется модернизация проекта. В процессе модернизации проект либо дорабатывается, т.е. расширяется по составу подсистем и задач, либо производится перенос системы на другую программную или техническую платформу с целью адаптации ее к изменяющимся внешним и внутренним условиям функционирования, в результате чего получают документы модернизированного «Техно-рабочего проекта».

 

 

 

2. Основные работы канонического проектирования

 

2.1.Содержание  работ на предпроектной стадии

 

 

Основной целью  выполнения первого этапа предпроектного обследования «Сбор материалов»  является:

- выявление  основных параметров предметной  области (например, предприятия или его части)

- установление  условий, в которых будет функционировать  проект ЭИС, стоимостных и временных  ограничений на процесс проектирования.

На этом этапе  проектировщиками выполняется ряд  технологических операций, и решаются следующие задачи:

- предварительное изучение предметной области;

- выбор технологии  проектирования;

- выбор метода  проведения обследования;

- выбор метода  сбора материалов обследования;

- разработка  программы обследования;

- разработка  плана – графика сбора материалов  обследования;

- сбор и формализация  материалов обследования.

Выполнение  операции предварительного изучения предметной области имеет своей целью  на основе общих сведений об объекте  выявить предварительные размеры  объемов работ по проектированию и состав стоимостных и временных ограничений на процессы проектирования, а также найти примеры разработок проектов ЭИС для аналогичных систем.

Важной операцией, определяющей все последующие работы по обследованию объекта и проектированию ЭИС, является выбор технологии проектирования. В настоящее время в универсум  входит несколько типов технологий проектирования: технология оригинального, типового, автоматизированного и смешанного варианта проектирования.

Для технологии оригинального проектирования характерно создание уникального проектного решения для экономической системы.

При этом могут  создаваться не только индивидуальные проекты, но и соответствующие методики проведения проектных работ.

Поэтому технологию оригинального проектирования используют в том случае, если хотят, чтобы  получаемый в результате проектирования индивидуальный проект в полной мере отображал все особенности соответствующего объекта управления при невысокой  стоимости разработки, понятности и доступности получаемого решения заказчику. К числу ограничений по использованию оригинального проектирования можно отнести низкую степень автоматизации проектных работ, длительные сроки разработки, низкое качество документирования, отсутствие преемственности в проектных решениях[6].

Основными аргументами  при выборе технологии могут служить: наличие денежных средств на приобретение и поддержку выбранной технологии, ограничений по времени проектирования, доступность соответствующих инструментальных средств и возможность обеспечения поддержки их эксплуатации собственными силами, наличие специалистов соответствующей квалификации.

Результатом выполнения этой операции служит получение описания выбранной технологии, методов и  средств проектирования.

Перед началом  проведения работ по проведению обследования необходимо выбрать метод проведения обследования. Все методы можно объединить в группы по следующим признакам:

- по цели  обследования выделяют метод  локального проведения обследования, используемый для разработки проекта отдельной задачи или для комплекса задач, и метод системного обследования объекта, применяемый для изучения всего объекта с целью разработки для него проекта ЭИС в целом;

 

 

- по числу  исполнителей, проводящих обследование, применяется индивидуальное обследование, осуществляемое одним проектировщиком, и бригадное – с выделением ряда бригад – исполнителей, изучающих все подразделения предприятия, и одной координирующей бригады;

- по степени  охвата предметной области применяют  метод сплошного обследования, охватывающего все подразделения экономической системы, и выборочное, применяемое при наличии типовых по структуре подразделений (например, цехов или складов);

- по степени  одновременности выполнения работ  первого и второго этапов предпроектной стадии выделяют метод последовательного проведения работ, при котором проектировщики сначала собирают данные о предметной области, а затем их изучают, и метод параллельного выполнения работ, когда одновременно со сбором происходит изучение полученных материалов обследования.

Выполнение  работ по обследованию предметной области  в каком-либо подразделении и  сбору материалов можно проводить  на основе предварительного проведения выбора методов сбора материалов обследования, которыe можно разделить на две группы :

- методы сбора,  выполняемого силами проектировщиков,  включающие методы

проведения  бесед и опросов, анализа материалов обследования, личных наблюдений, фотографии рабочего дня и хронометража рабочего времени специалиста при выполнении им той или иной работы;

- методы сбора,  выполняемого силами специалистов  предметной области, которым предлагается  либо заполнять тетрадь – дневник  на выполняемые ими работы, либо  провести документную инвентаризацию  рабочего места, позволяющий выявить  состав операций и получаемых при этом документов [1].