Основные понятия теории принятия решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2013 в 12:13, контрольная работа

Краткое описание

Целью оптимизации является получение оптимальной системы, истинно оптимальная система в процессе оптимизации достигается далеко не всегда. Оптимизированная система обычно является оптимальной только для одной задачи или группы пользователей: где-то может быть важнее уменьшение времени, требуемого программе для выполнения работы, даже ценой потребления большего объёма памяти; в приложениях, где важнее память, могут выбираться более медленные алгоритмы с меньшими запросами к памяти.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Лаба1.docx

— 15.95 Кб (Скачать документ)

Ковшун А.Н

10-КБ-ИВ2

Лабораторная работа №1

Тема: Основные понятия и определения

Цель работы: изучить основные понятия теории принятия решений

  1. Что такое ТПР

 

Теория принятия решений — область исследования, вовлекающая понятия и методы математики, статистики, экономики,менеджмента и психологии с целью изучения закономерностей выбора людьми путей решения разного рода задач, а также способов поиска наиболее выгодных из возможных решений.

 

  1. Задача оптимизации приложений

 

Целью оптимизации является получение оптимальной системы, истинно оптимальная система  в процессе оптимизации достигается  далеко не всегда. Оптимизированная система  обычно является оптимальной только для одной задачи или группы пользователей: где-то может быть важнее уменьшение времени, требуемого программе для  выполнения работы, даже ценой потребления  большего объёма памяти; в приложениях, где важнее память, могут выбираться более медленные алгоритмы с  меньшими запросами к памяти.

 

  1. Понятия методов ТПР

 

Методы это пути принятия решений.

 

  1. Понятия лица принимающего решение

 

Человек, осуществляющий выбор  наилучшего варианта действий – лицо принимающее решение   

 

  1. Альтернативы

 

Альтернативы бывают зависимыми и независимыми. Независимыми являются те альтернативы, любые действия с  которыми не влияют на качество других альтернатив, а зависимыми называют те критерии при которых оценка альтернативы по одному из них определяет однозначную  либо с большей степени вероятности  оценку п другому критерию

 

  1. Критерии

 

На сложность задач  влияет так же количество критериев. Качества по критериям могут быть непосредственно поставлен и  выработан компромисс. При большом  количестве критериев они могут  быть объединены в группы, имеющие  свое значение и название. Выявление  структуры на множестве критериев  делает процесс принятия решений  значительно более осмысленным  и эффективным

     

  1. Оценки по критериям. Типы шкал

Оценки по критериям. Использование  критериев для оценки альтернатив  требуют определения градаций качества: лучший, худший и промежуточные оценки. Существуют шкалы оценки по критериям. В теории принятия решений принято  различать шкалы непрерывных  и дискретных оценок, количественных и качественных оценок. Рассмотрим 3 типа шкал: шкала порядка – в  ней оценки упорядочены либо по возрастанию  либо по убыванию, шкала равных интервалов, шкала пропорциональных оценок.

 

  1. Этапы процесса принятия решений

 

Определение необходимости решения> Диагностика и анализ ситуации, формулировка проблемы> Выдвижение альтернатив> Выбор предпочтительной альтернативы> Реализация выбранной альтернативы> Оценка результатов и обратная связь.


Информация о работе Основные понятия теории принятия решений