Трудовые ресурсы организации

 

Содержание

 

Введение ………………………………………………………………..3

 

1 Теоретическая часть …………………………………………………5

2 Практическая часть …………………………………………………16

 

Заключение…………………………………………………………….21

Список литературы ……………………………………………………23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 Трудовые ресурсы – население  обоих полов в трудоспособном  возрасте, мужчины 16-59 лет, женщины  16-54 включительно. За исключением  инвалидов 1-2 группы и лиц, получающих пенсию по возрасту на льготных условиях, а также лица в нетрудоспособном возрасте. Трудовые ресурсы,  являются одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами на  предприятии возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, в составе штабных служб.  Для того чтобы специалисты могли активно содействовать реализации целей предприятия, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.

Управление трудовыми ресурсами  на  предприятии включает в себя следующие этапы:

1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах.

2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.

3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.

4. Определение заработной платы и льгот: разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих.

5. Профориентация и адаптация: введение нанятых работников в организацию и ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку.

6. Обучение: разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы.

7. Оценка трудовой деятельности: разработка методик оценки трудовой деятельности и доведения ее до работника.

8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников на должности с большей или с меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма.

9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1  Теоретическая часть

1.1 Предмет,  цель, задачи Управления трудовыми  ресурсами

 

Управление  трудовыми ресурсами является центральной  проблемой управления общественным воспроизводством, поскольку оказывает  значительное влияние на его наполняемость  специфическим ресурсом для последующего использования в целях увеличения валового внутреннего продукта в  стране.

Управление  трудовыми ресурсами - целенаправленная деятельность государственных органов  всех ветвей власти, направленная на определение  общей стратегии в отношении  трудовых ресурсов.

Целью Управления трудовыми ресурсами является освоение теоретических основ в области  организации и обеспечения занятости  на предприятии, а так же рационального  использования трудовых ресурсов и  получение практических навыков  по основным направлениям деятельности на рынке труда, необходимым для  выполнения функций по отстаиванию  прав на труд, на продуктивную занятость, на эффективные результаты труда.

Управление  трудовыми ресурсами включает в  себя этапы:

- Планирование  ресурсов;

- Набор  персонала; 

- Оценка  и отбор; 

- Определение  заработной платы и льгот; 

- Адаптация  и введение в дело;

- Оценка  трудовой деятельности;

- Обучение;

- Повышение,  понижение, ротация, увольнение  работников по должности; 

- Подготовка  руководящих кадров, управление  продвижением по службе.

 

Задачи  Управления трудовыми ресурсами:

1. Выявление  основных закономерностей формирования  трудовых ресурсов, раскрытие новых  форм и видов занятости, совершенствование  системы подготовки и профессиональное  повышение качества трудовых  ресурсов, подготовки кадров.

2. Совершенствование  распределения и перераспределения  трудовых ресурсов внутри страны, особенности трудовой миграции  трудовых ресурсов, особенности  занятости и безработицы в  отдельных регионах.

3. Разработка  мероприятий по повышению эффективности  использования трудовых ресурсов  в условиях дефицита рабочей  силы.

4. Повышение  эффективности действующих и  только что созданных рабочих  мест, совершенствование профессионально-квалификационной  структуры.

5. Разработка  систем управления трудовыми  ресурсами.

6. Совершенствование  и проектирование государственных  и региональных программ управления  трудовыми ресурсами.

 

1.2 Трудовые  ресурсы: понятие, характеристика

 

Трудовые  ресурсы – это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными  способностями и знаниями, которые  необходимы для осуществления полезной деятельности.

К трудовым ресурсам относятся:

а) население  в трудоспособном возрасте: мужчины 16–59 лет и женщины 16–54 лет, исключение - инвалиды I и II групп и лица трудоспособного возраста, получающих пенсии по старости на льготных условиях;

б) население  старше и моложе трудоспособного  возраста, занятое в общественном производстве.

Экономически  неактивное население – население, которое не входит в состав рабочей  силы, включая лиц младшего возраста.

• учащиеся и студенты, слушатели и курсанты, посещающие дневные учебные заведения;
• лица, получающие пенсии по старости и на льготных условиях, а также получающие пенсии по потере кормильца при достижении ими пенсионного возраста;
• лица, получающие пенсии по инвалидности (I, II, III групп);
• лица, занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за детьми, больными родственниками и т. д.
• отчаявшиеся найти работу, то есть лица, которые прекратили поиск работы, исчерпав все возможности ее получения, но которые могут и готовы работать;
• другие лица, которым нет необходимости работать, независимо от источника их дохода.

Экономически  активное население

Экономически  активное население - часть населения, имеющая самостоятельный источник средств существования, занятая  деятельностью, приносящей доход.

• предпринимателей;
• работающих по найму;
• помогающих членов семьи;
• учащихся, иждивенцев и других лиц, не имеющих в данный момент работы, но желающих ее получить.

Понятие «трудовые ресурсы» оказывается  тесно переплетено еще с одним  понятием – «трудовой потенциал».

Трудовой  потенциал – это интегральная характеристика совокупности способностей к труду, которая определяет возможности как отдельного работника, так и совокупного работника по их участию в трудовой деятельности.

 

1.3  Воспроизводство  трудовых ресурсов: понятие, фазы, виды, типы, режимы

 

Фазы:

1. фаза производства (формирования)

- появление  новых ресурсов для труда на  основе производства населения,  достижения ими трудоспособного  возраста;

- восстановление  способности к труду у имеющихся  работников (для этого необходимо  иметь питание, одежду, жилище, а  также всю инфраструктуру современного  общества);

- получение  людьми образования, приобретение  специальности и определенной  трудовой квалификации.

2. Фаза распределения (перераспределения) состоит в первичном распределении ресурсов для труда по видам работ, предприятиям, регионам. Эта фаза в системе рыночной экономики осуществляется в форме движения трудовых ресурсов в соответствии со спросом и предложением на рынке труда.
3. Фаза использования состоит в обеспечении занятости населения и в эффективном использовании работников.

Виды:

1. Естественное движение есть следствие рождаемости и смертности.
2. Миграционное движение связано с территориальными перемещениями людей.
3. Социальное движение проявляется в изменениях социальных структур: образовательной, профессиональной и др.

Режимы:

1. Расширенный режим характеризуется положительным приростом трудовых ресурсов;
2. Суженный – отрицательным приростом (уменьшением);
3. Простой режим – соответственно, сохранением трудовых ресурсов на прежнем уровне.

Типы:

1. Экстенсивный тип воспроизводства - означает увеличение численности трудовых ресурсов без изменения их качественных характеристик.
2. Интенсивный тип - связан с изменением качества трудовых ресурсов: ростом образовательного уровня, квалификации, физических и умственных способностей и т.д.

 

1.4 Трудоспособное  население в трудоспособном возрасте  как источник трудовых ресурсов

трудовой ресурс демографический  воспроизводство

Источник  трудовых ресурсов:

1. трудоспособное население в трудоспособном возрасте,
2. работающие пенсионеры
3. работающие подростки.

Подавляющую часть трудовых ресурсов составляет трудоспособное население в трудоспособном возрасте.

 

Соотношение источников трудовых ресурсов за последние 10 лет по России:

 

Численность граждан трудоспособного возраста как часть всего населения  изменяется под влиянием демографического фактора.

Для демографической  ситуации в России характерен повышенный уровень смертности и как результат  – относительно небольшая по сравнению  со многими другими странами средняя  ожидаемая продолжительность жизни.

Другой  отличительной особенностью динамики населения трудоспособного возраста в России является волнообразное  изменение численности как своеобразное демографическое эхо драматического исторического прошлого. Подобная неравномерность  сохранится еще на долгие годы, хотя и с постепенным затуханием, даже при благоприятных обстоятельствах.

Волнообразная динамика населения трудоспособного  возраста ставит перед экономикой порой  не очень простые задачи адаптации  к этой динамике.

Однако  в какие-то относительно короткие периоды  волнообразность может сыграть  и положительную роль. Например, спад производства в конце 80-х годов  совпал с низкой фазой демографической  волны, а в результате – проблема безработицы не обострялась притоком в экономику новых людей.

Чтобы перейти  от населения в трудоспособном возрасте к трудоспособному населению  в трудоспособном возрасте мы должны рассмотреть категорию неработающих инвалидов 1 и 2 групп в этом возрасте.

При прочих равных условиях, чем больше изначально численность инвалидов, тем больше и не работающих среди них.

Численность всех инвалидов складывается под  влиянием комплекса условий, от которых  зависит здоровье. Любое государство  заинтересовано в том, чтобы инвалидов  было меньше, а работающих среди  них – больше. В нашей стране, как и во многих других, государство  поощряет работодателей, предоставляющих  рабочие места инвалидам.