Развитие и профессиональное обучение персонала (на примере Борисовских электросетей).

В соответствии с организационными указаниями  РУП «Минскэнерго» по работе с кадрами на 2011 г. в Борисовских электрических сетях проведена определенная работа по подбору, расстановке и воспитанию кадров.

Основными задачами являлись: закрепление кадров на предприятии, повышение их профессиональной подготовки и ответственности на рабочем участке, укрепление трудовой и производственной дисциплины, снижение численности персонала до доведенной.

По состоянию на 1.01.2012 г. на предприятии работает на рабочих  должностях с высшим образованием 19 человек, из них с энергетическим – 0  человек и со средним специальным – 138 человек, из них с энергетическим – 53 человека.

При выработке оптимальных моделей управления трудом для Борисовских электросетей необходимо, прежде всего, определить критерии применимости соответствующего зарубежного опыта. Совместить тех или иных базовых характеристик зарубежной практики управления трудом с ценностями, традициями и культурой народов Республики Беларусь. Возможность критического использования соответствующего зарубежного опыта в качестве «наглядного пособия» по «воспитанию» у белорусских трудящихся таких качеств, как обязательность, ответственность, инициативность, здоровое честолюбие и некоторых других. Принципиальное соответствие всех преобразований в сфере управления трудом выявленной общемировой тенденции демократизации хозяйственной власти на предприятии.

Развитие персонала поможет по следующим ключевым направлениям: подбор и расстановка кадров; использование новых технологий и производственных систем; качество продукции и услуг; выявление потенциальных руководителей и управленческого персонала; способность организации действенно реагировать на меняющиеся обстоятельства. Прошедший обучение и повышение квалификации персонал расширяет возможности реагирования на меняющиеся требования клиентов.

Выполненные в разделе 3.2 расчеты показывают, что затраты, вкладываемые в повышение квалификации рабочих окупается за 1,9 года.

 

 

 

список использованных источников

 

1. Адамчук, В.В. Экономика труда: учеб. / В.В, Адамчук. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. – 431 с.
2. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда: учеб. / В.В. Адамчук. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 343 с.
3. Булатов, А.С. Экономика труда: учеб. / А.С. Булатов. – М.: Издательство БЕК, 1997. – 816 с.
4. Внутризаводское движение и текучесть рабочих кадров: учеб. / Е.Г. Антосенков [и др.]; под ред. Е.Г. Антосенкова. – Новосибирск. Наука, 1999. – 403 с.
5. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: учеб. /  Б.М. Генкин. – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА–М  2000. – 403 с.
6. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: учеб. / В.П. Грузинов. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – 535 с.
7. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учеб. / Н.Л. Зайцев. – М.: Инфра–М, 2000. – 358 с.
8. Кибанов, А. Л. Управление персоналом организации: учеб. / А.Л. Кибанов. – М.: ИНФРА–М, 2001. – 572 с.
9. Максютов А.А.Экономика предприятия: учеб. / А.А, Максютов. – М.: Альфа–Пресс, 2005. – 528 с.
10. Менеджмент: учеб. / М.М. Максимцев [и др.]; под ред. М.М. Максимцева. – Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 343 с.
11. Оделов, Ю.Г. Управление персоналом: учеб. / Ю.Г. Оделов. – М.: Финстатинформ, 1997. – 878 с.
12. Организация и нормирование труда: учеб. / В.В, Адамчук [и др.]; под ред. В.В. Адамчука. – М.: Финстатинформ, 1999. – 301 с.
13. Соломин Г.В. Экономика предприятия: учеб. / Г.В. Соломин. – М.: Бизнесс–книга, 2000. – 287 с.
14. Труминский Ю.В. Управление персоналом: учеб. / Ю.В. Труминский. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002 – 495 с.
15. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента: учеб. / В.В. Травин. – М.: Дело, 2001 – 336 с.
16. Управление персоналом: учеб. /  Т.Ю. Базаров [и др.]; под ред. Т.Ю. Базарова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 – 423 с.
17. Хрипач В.Я. Экономика предприятия: учеб. / В.Я. Хрипач. – Минск.: Экономпресс, 2001. – 464 с.

 

 

 

 

 

 

 

ПРИложение А

Организационная структура Борисовских электросетей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Б

 

Информация по оценке выполнения на возмездной основе работ (услуг) юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, населению Борисовскими

 

№№ п/п		Ед. изм.	2011 г.	2012 год	2013 год	2013 год
1.	Выручка от реализации продукции, работ, услуг - всего	млн. руб.	340,00	362,00	380,00	397,00
	из нее:	млн. руб.
1.1	работы по заявительному принципу "одно окно"	-"-	68,00	72,00	76,00	79,00
1.2	работы по замене ламп в светильниках уличного освещения	-"-	46,00	49,00	51,00	54,00
2.	Налоги и сборы из выручки	-"-	48,00	51,00	54,00	56,00
	из них:	млн. руб.
2.1	работы по заявительному принципу "одно окно"	-"-	4,00	4,00	4,00	5,00
2.2	работы по замене ламп в светильниках уличного освещения	-"-	7,00	7,00	8,00	8,00
4	Себестоимость работ (услуг)-всего	-"-	277,00	295,00	310,00	324,00
	из нее:	млн. руб.
4.1	работы по заявительному принципу "одно окно"	-"-	65,50	70,00	73,00	75,00
4.2	работы по замене ламп в светильниках уличного освещения	-"-	41,00	44,00	45,00	47,00
5	Прибыль, убыток (-) - всего (п.5.1+п.5.2)	-"-	15,00	16,00	16,00	17,00
	из нее:	млн. руб.
5.1	работы по заявительному принципу "одно окно"	-"-	-1,50	-2,00	-1,00	-1,00
5.2	работы по замене ламп в светильниках уличного освещения	-"-	-2,00	-2,00	-2,00	-1,00
6	Рентабельность - всего (п.5./(п.3+п.4)	%	5,4	5,4	5,2	5,2
	из нее:
6.1	работы по заявительному принципу "одно окно" (п.5.1/(п.3.1+п.4.1)	-"-	-2,3	-2,9	-1,4	-1,3
6.2	работы по замене ламп в светильниках уличного освещения (п.5.2/(п.3.2+п.4.2)	-"-	-4,9	-4,5	-4,4	-2,1