Психология управления
Контрольная работа, 30 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Вопросы для обсуждения и темы сообщений.
Понятие управленческого решения.
Какие факторы ограничивают возможности выработки оптимальных управленческих решений? От чего зависит и чем определяется качество принимаемых решений?
Виды управленческих решений. Стили принятия управленческих решений.
Объективные и субъективные условия, определяющие реализацию процессов решения в деятельности человека. Неопределенность при принятии решений.
Условия принятия групповых решений. Деловая дискуссия. Возможности групповой дискуссии. Психологические особенности и эффекты принятия групповых решений. Как влияет взаимодействие с группой на качество решений, принимаемых руководителем?
Деловая игра как способ моделирования принятия управленческих решений.
Прикрепленные файлы: 1 файл
псих.упр(сем).docx
— 46.18 Кб (Скачать документ)- включенный характер игры в рамках обучающей программы или действий на предприятии системы менеджмента.
Деловые игры обеспечивают максимальный эффект в условиях, когда они реализуются в целостной учебной программе, включающей изучение теоретических аспектов рыночной экономики, проведение практических занятий по отдельным темам, отработку навыков подготовки и обоснования решений, связанных с практическим маркетингом, производственной логистикой, выбором и обоснованием организационно-правовых форм компаний. Включенный характер обеспечивает возможность динамического развития модели игры в учебном процессе.
- компьютерная реализация основных процедур алгоритмов игры.
Деловая игра должна проектироваться
преимущественно как
Виды деловых игр
В зависимости от целевого назначения различают следующие виды деловых игр:
- обучающие деловые игры, которые используются в учебном процессе для подготовки профессиональных менеджеров, а также при переподготовке и повышении квалификации руководителей и специалистов компании;
- деловые игры для практического менеджмента, которые используются для коллективной и индивидуальной подготовки управленческих решений с учетом многообразия действующих факторов и возможных вариантов решения проблемы;
- проектные деловые игры, которые используются в процессе организационного проектирования производственных систем на базе комплекса последовательных расчетов с целью обоснования производственной структуры, структуры управления, организационно-правовой формы компании;
- исследовательские деловые игры, которые используются для анализа и исследования поведения организаций или их элементов, функциональных областей деятельности в зависимости от изменения внешних или внутренних условий их функционирования. Исследовательские деловые игры моделируют ситуации в режиме «Что будет, если?…» и позволяют прогнозировать финансовую и производственную ситуацию в организации.