Психологические причины снижения эффективности управленческих решений

1. Недостаточное информационное обеспечение процесса принятия решений.
2. Принятие решений под влиянием эмоций.
3. Отсутствие процедуры согласования с исполнителями.
4. Принятие псевдорешений, не имеющих конкретного содержания
5. Трансформация цели решения в процессе его движения по иерархическим уровням.
6. Значительный объем принимаемых решений.
7. Установление нереальных сроков исполнения.
8. Отсутствие технологии, стандартов решения типовых проблем.
9. Игнорирование системного, комплексного подхода к решению проблемы и др.