Понятие, особенность и необходимость формирования системы управления персоналом кооперативной организации, адекватной требованиям рын

Анализ рис. 1.2. показывает, что основные воздействия на поведение сотрудников отдел по управлению персоналом оказывает, реализуя следующие функции: наем персонала; обучение; организация заработной платы; регулирование трудовых отношений; обеспечение безопасных условий труда; охрана здоровья персонала; предоставление социальных гарантий и услуг.

Система управления персоналом в организации предполагает определение целей и принципов управления персоналом, определение объекта и субъекта управления, реализацию общих функций управления и основных конкретных функций по управлению персоналом, определение методов и техники управления, а также подходов к определению эффективности управления персоналом[14].

Таким образом, система управления персоналом является подсистемой в системе управления организацией, следовательно, с одной стороны, цели системы управления персоналом должны быть увязаны с целями функционирования и развития организации; с другой стороны, цели системы управления персоналом должны быть увязаны с потребностями работников организации.

Кроме того, эффективное функционирование системы управления персоналом зависит от качества обеспечивающих подсистем, к которым относятся правовая, делопроизводственная, информационная, техническая, нормативно-методическая подсистемы[2].

Таким образом, в литературе в основном рассматриваются проблемы совершенствования системы управления персоналом не комплексно, а по отдельным элементам, подсистемам.  В процессе управления используется множество разнообразных способов, подходов и приемов, позволяющих упорядочить, целенаправить и эффективно организовать выполнение функций, этапов, процедур и операций, необходимых для принятия решений.

 

2. Исследование системы управления  персоналом Ракитянского райпо

2.1. Организационно-экономическая характеристика  Ракитянского райпо

 

Ракитянское районное потребительское общество - добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц - созданное по территориально-производственному признаку на основе членства путем объединения его членами (пайщиками) имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

Ракитянское районное потребительское общество в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, Законом Российской Федерации "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации", с учетом изменений и дополнений, внесенных в него Федеральным законом от 28.04.2000 № 54-ФЗ (далее по тексту – Законом Российской федерации "О потребительской кооперации (потребобществах, их союзах) в Российской Федерации") другими законами Российской Федерации, и иными нормативными правовыми актами Российской федерации, Уставом.

Ракитянское районное потребительское общество – многоотраслевое хозяйство, которое включает в себя – торговлю, общественное питание, производство товаров народного потребления, заготовки, услуги населению.

Райпо проводит большую работу по совершенствованию обслуживания жителей района.

За 2007 год объём совокупного оборота составил 212 млн.руб., рост к уровню прошлого года 116% (2006 г. – 183,2 млн.руб.).

Главной отраслью остается торговля. За отчетный год объем торговых услуг вырос к уровню 2006 года в учтенных ценах в 1,2 раза и составил 177,3 млн.руб., по этому показателю райпо занимает второе место среди кооперативных организаций области и одну треть в товарообороте района.

Продажа на душу населения по райпо составила 7327 руб., что в 1,3 раза выше среднеобластного показателя.

Каждый третий рубль в объеме продаж приходится на реализацию непродовольственных товаров.

Для удобств покупателей открыты специализированные магазины по продаже строительных материалов в пос. Ракитное «Мастер», в пос. Пролетарский «Товары для дома».

Райпо успешно развивает продажу товаров в кредит. За 2007 год её объем составил 1300 т.р., а к уровню прошлого года увеличился в 1,6 раза. Производится доставка товаров на дом, по заказам населения.

Для обслуживания малых сел используются 2 автомагазина, которые выезжают согласно графика в 16 отдаленных хуторов. Объём продаж от этого вида торговли в 2007 году составил 5565 т.р.

В райпо постоянно проводится работа по реконструкции и приданию предприятиям современного имиджа, в минувшем году на эти цели израсходовано 9 млн.руб., переоборудовано 16 предприятий торговли и общепита.

Модернизация идет по разным направлениям: совершенствование магазинов – «Товары повседневного спроса» (с.Дмитриевка, С.Бобрава, с.Борисполье, с.Лаптевка, ст.Сумовская, Ворсклица, Откормсовхоз, с.Зинаидино). В результате ежемесячный объем продаж в этих магазинах увеличился в 1,5-2 раза.

Дальнейшее развитие получила специализация, открыты магазины где наряду с традиционными товарами, расширен ассортимент современных отделочных материалов (в пос.Ракитное, Пролетарский, Бобрава), а  также организация предприятий современных форматов. Открыт магазин самообслуживания «Мини-маркет» в п.Ракитное, который отвечает всем современным требованиям.

Прогрессивно развивается отрасль общественного питания. В прошедшем году 14 предприятий отрасли предоставили населению услуг на 23,1 млн.руб., в том числе по выпуску собственной продукции 13,4 млн.руб. Отрасль уверенно поднялась с 7-го на 3-е место среди районных предприятий области. Обеспечен прирост к уровню 2006 года в 1,6 раза, в том числе по собственной продукции в 1,4 раза. Успешно развивается кондитерское производство, по его объемам райпо занимает 2-е место в области. За 2007 год выработано 110 тонн изделий в широком ассортименте.

Райпо развивает заготовительную деятельность, закупки ведутся по 20 видам сельхозпродуктов и сырья. К ним привлечены все сельские магазины и три заготовительные пункта. Заготовительный оборот в 2007 году достиг 18,4 млн.руб.

Общество обеспечивает устойчивые позиции по производству хлеба и хлебобулочных изделий. Каждая вторая буханка хлеба, выпеченная в районе, является кооперативной. Райпо постоянно совершенствует и внедряет новые технологии, расширяет ассортимент выпускаемой продукции.

Приоритетным направлением деятельности райпо, является развитие социальной сферы, райпо оказывает 50 видов различных услуг, в 2007 году создано 17 новых рабочих мест.

В райпо постоянно совершенствуется материальное стимулирование работающих, средняя заработная плата за прошлый год выросла на 40% и составила 6636 рублей.

Раcсмотрим организационную структуру «Ракитянского райпо». Организационная структура рассматриваемого предприятия является линейно-функциональной, так как имеет место двойное подчинение линейному и функциональному руководителю: руководители офисов продаж подчиняются непосредственно исполнительному директору, а также связаны функциональной связью с руководителем по персоналу; линейным руководителем менеджера по персоналу является руководитель по персоналу, а функциональным - главный бухгалтер предприятия (рисунок 2.1).

Рис. 2.1 – Организационная структура «Ракитянского райпо»                                                 

 

«Ракитянского райпо» по своей организационно-правовой форме является потребительским кооперотивом, является организацией, основной целью деятельности которого является извлечение прибыли.

Как юридическое лицо, организация самостоятельно осуществляет оперативный, бухгалтерский и статистический учет и отчетность в установленном действующим законодательством Российской Федерации порядке. Размер уставного капитала по состоянию на отчетную дату составляет 672 тысячи рублей.

Проведём анализ основных экономических показателей работы организации «Ракитянского райпо» (финансовая отчётность – Балансы приведена в приложении). Эти данные представим в виде таблицы 2.1.

 

 

 

 

 

Таблица 2.1 - Показатели  деятельности «Ракитянского райпо» за 2011 - 2012 г.г.

Показатели	Годы			Темп роста, 2012 к 2011 %
	2010	2011	2012
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	57926	49795	60967	122,436
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	30207	30622	36190	118,183
Выручка от реализации услуг (без НДС и акцизов), тыс. руб.	255544	275944	286977	103,9983
Себестоимость реализованной товаров (услуг), тыс. руб.	213923	222491	255544	114,8559
Чистая прибыль, тыс. руб.	3577	3021	2265	74,97517

 

Среднегодовая стоимость оборотных средств возросла с 30622 тыс.руб. в начале года до 36190тыс. руб. в конце отчетного периода.

Рентабельность продаж характеризует эффективность предпринимательской деятельности, то есть сколько прибыли имеет организация с рубля продаж. Анализ доходности Ракитянского райпо представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Анализ доходности Ракитянского райпо за период с 2011 по 2012 годы

Показатели	Годы			2012 г. к 2011 г.
	2010	2011	2012	+,-	%
Выручка от реализации работ, услуг (без учета НДС и акциз), тыс. руб.	255544	275944	286977	11033	103,9983
Себестоимость услуг, тыс. руб.	213923	222491	255544	33053	114,8559
Валовая прибыль	58709	62021	64486	2465	103,9745
Балансовая прибыль (+), убыток (-), тыс. руб.	5509	5284	4731	-553	89,53444
Чистая прибыль, тыс. руб.	3577	3021	2265	-756	74,97517

 

Анализ данных таблицы 2.2 свидетельствует о том, что балансовая прибыль Ракитянского райпо за отчетный год составила 473тыс. руб., а за предыдущий  – 3021 тыс. руб., следовательно, прибыль снизилась на -756 тыс. руб.

Проведем анализ средств (имущества) и финансового состояния  Ракитянского райпо.

Оценка и характеристика средств (имущества) рекламного агентства Ракитянского райпо.

В процессе анализа изучены изменения в составе и структуре средств Ракитянского райпо. Характеристика средств (имущества) представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Характеристика средств (имущества) Ракитянского райпо 2010-2012 год.

Показатели	Абсолютная величина, тыс. руб.			Изменение, 2012 к 2011 (+,-)	Темп роста, 2012 к 2011 %
	2010 год	2011 год	2012 год
Валюта баланса	75499	76900	85746	8846	111,5033
В том числе ОС и проч.внеобородные активы	57926	49795	60967	11172	122,436
Оборотные средства	30207	30622	36190	5568	118,183
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	1014	3702	3224	-478	87,08806
Дебиторская задолженность	210	324	323	-1	99,69136

 

Анализ средств Ракитянского райпо показал, что реальная величина оборотных средств на конец года составила 36190 тыс. руб., а на начало года -  30622 тыс. руб., следовательно, оборотные средства увеличились за отчетный год на 5568тыс. руб. Это связано, прежде всего, с тем, что в 2012 году организация стало больше уделять внимание изготовлению собственной электротехнических товаров для выполнения заказов, что привело к меньшим издержкам. В составе оборотных средств произошли следующие изменения: денежные средства и краткосрочные финансовые вложения сократились на -478 тыс. руб. с 3702 тыс. руб. в начале года до 3224 тыс. руб. в конце. Дебиторская задолженность снизилась на -1 тыс. руб., что составляет 99,69136 % к общему  изменению баланса, основной причиной этого являются неплатежи заказчиков.

Основные средства в отчетном году по сравнению с предыдущим увеличились на 122,436 %.