Понятие организации. Структура организации. Внешняя и внутренняя среда организации

От  социокультурных факторов зависят  и способы ведения своих дел  организациями. Например, общественное мнение может оказать давление на фирму, имеющую связи с порицаемыми в обществе организациями, группировками, возможно, и странами. От представлений потребителей о качественном обслуживании зависит повседневная практика магазинов розничной торговли и ресторанов. Результатом социокультурного воздействия на организации стало растущее внимание к социальной ответственности.

Сама корпорация должна изменяться, сознательно трансформируясь в организацию, приспособленную к новой среде.

Политические факторы

Позиция администрации, законодательных органов и судов в отношении бизнеса влияет на такие действия правительства, как налогообложение доходов, установление налоговых льгот или льготных торговых пошлин, требования в отношении практики найма рабочей силы, законодательство по защите потребителей, стандарты на безопасность, на чистоту окружающей среды, контроль цен и заработной платы и т.п.

Другой  элемент политической обстановки - это группы особых интересов и  лоббисты. Все учреждения госрегулирования являются объектами внимания лоббистских групп, представляющих организации, на которых сказываются решения этих учреждений.

Большое значение для компаний, ведущих операции или имеющих рынки сбыта в других странах, имеет фактор политической стабильности. Для иностранного инвестора или для экспорта продукции политические изменения могут привести к ограничению прав собственности для иностранцев или установлению специальных пошлин на импорт. С другой стороны, политика может измениться в сторону, благоприятную для инвесторов, когда возникает потребность в притоке капитала из-за рубежа. Установление дипломатических отношений может открыть путь на новые рынки.

Отношения с местным населением

Организации должны прилагать целенаправленные усилия для поддержания хороших  отношений с местным сообществом. Эти усилия могут выражаться в  форме финансирования школ и общественных организаций, благотворительной деятельности, в поддержке молодых дарований  и т.п.

Международные факторы

Внешняя среда организаций, действующих  на международном уровне, отличается повышенной сложностью. Экономика, культура, количество и качество трудовых и материальных ресурсов, законы, государственные учреждения, политическая стабильность, уровень технологического развития отличаются в разных странах. Так же следует учитывать такие факторы как:

• Изменение валютных курсов;

• Политические решения стран-инвесторов;

• Принимаемые решения международных  картелей

Классификация корпоративных культур  компаний у Дафта: какая у Вас корпоративная культура?

Думаю, что в МБДОУ, где  я работаю корпоративная культура приближена к спортивной (бейсбольной). Работа с детьми требует быстрой реакции и обратной связи между сотрудниками. Это обеспечивает слаженность в работе. Я считаю, что в любом детском саду ценятся такие качества, как талант, новаторство и эффективный труд. Без этих качеств стать достойным специалистом в моей профессии невозможно.

Список  использованных источников:

1. Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент. – М., 2005.
2. Казначевская Г.Б. Менеджмент. – Ростов н/Д, 2005.
3. М.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента. – М., 1997.

Источники сети ИНТЕРНЕТ:

http://orgstructura.ru/?q=functional-structure

http://ru.wikipedia.org/wiki

http://inform.od.ua/articles/examen