Организационно-управленческий анализ на примере МОУ ДОД СДЮШОР «ЛОКОМОТИВ» ПО ДЗЮДО

Между структурой управления и организационной структурой существует тесная связь: структура организации отражает принятое в ней разделение работ между подразделениями, группами и людьми, а структура управления создает механизмы координации, обеспечивающие эффективное достижение общих целей и задач организации. Как правило, мероприятия по проектированию или изменению состава самой организации (разукрупнение, объединение, слияние с другими организациями и др.) вызывают необходимость соответствующих перемен в структуре управления.

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты организационного проектирования и его элементы
1.1Основные понятия миссии организации, ее элементы и факторы, влияющие на ее формирование
1.2Формирование цели организации
1.3Формирование организационной структуры управления предприятия
1.4Формирование организационной культуры предприятия
Глава 2 Организационно-управленческий анализ на примере МОУ ДОД СДЮШОР «ЛОКОМОТИВ» ПО ДЗЮДО
1.1 Общая характеристика МОУ ДОД СДЮШОР «ЛОКОМОТИВ» по дзюдо
1.2 Анализ миссии и цели МОУ ДОД СДЮШОР «ЛОКОМОТИВ» по дзюдо
1.3 Оценка организационной структуры управления МОУ ДОД СДЮШОР «ЛОКОМОТИВ» по дзюдо
1.4 Оценка организационной культуры МОУ ДОД СДЮШОР «ЛОКОМОТИВ» по дзюдо
Глава 3 Выводы и предложения по совершенствованию организации управления МОУ ДОД СДЮШОР «ЛОКОМОТИВ» ПО ДЗЮДО
Заключение
Список использованной литературы