Мотивации персонала

Стратегическое управление фирмой требует огромных интеллектуальных и финансовых усилий руководства для оценки состояния среды и выработки методов управления для достижения корпоративных целей. Эффективность вложения этих инвестиций во многом будет определяться тем, насколько персонал заинтересован ч решении поставленных перед ним задач, особенно если это решение требует от него дополнительных усилий.

1. Понятие, сущность, цель, задачи и процесс мотивации персонала………………3
2. Содержательные теории мотивации…………………………………………..……5
3. Процессуальные теории мотивации……………………………………………….10
4. Применимость различных теорий мотивации персонала в российском менеджменте………………………………………………………………………………...….19
Список использованной литературы………………………………………………….21