Мотивация персонала на примере ОАО "Молоко"
05 Ноября 2013 в 06:11, курсовая работа
Глубокий кризис, переживаемый экономикой России, проявляется не только в падении производства, но и в снижении накопленного и научно-технического потенциала. В условиях инфляции и разрыва производственных связей под ударом оказались в первую очередь отрасли высокой технологии. Отсутствие платежеспособного спроса на наукоемкую продукцию приводит к разрыву связей между наукой и производством, невостребованности высококвалифицированных кадров научно-технических специалистов, усилению оттока за рубеж талантливых и перспективных работников. Все это создает реальную опасность перехода отечественной экономики в состояние глубокого спада.
Мотивация персонала на примере ТЦ "Центр Обувь"
12 Мая 2015 в 21:52, курсовая работа
Актуальность темы данного исследования обусловлена тем, что на современном этапе развития экономики становится очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда (как основной компонент мотивационной сферы компании), побуждающую каждого конкретного работника работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели. Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы [3, с. 230].
Мотивация и стимулирование персонала на примере хлебокомбината
26 Ноября 2013 в 21:57, курсовая работа
Одной из составляющих кризисной ситуации в экономике является кризис труда, основные признаки которого: девальвация трудовых ценностей, потеря трудом своей смыслообразующей функции, превращение труда из основы образа жизни в средство выживания.
Стратегией и тактикой решения данной проблемы является мотивация трудовой деятельности как целенаправленное воздействие на работника в целях изменения по заданным параметрам структуры ценностных ориентаций и интересов, формирование соответствующего мотивационного ядра и развитие на этой основе трудового потенциала.
Совершенствование системы мотивации персонала ( на примере ООО ТК «Лента»)
27 Февраля 2014 в 07:41, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала в ООО ТК «Лента». Для достижения цели курсовой работы необходимо выполнить следующие задачи: - раскрыть понятие «система стимулирования труда»;
- представить основные способы стимулирования труда;
- рассмотреть современные подходы мотивации персонала предприятия;
- дать организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия ООО ТК «Лента»;
- провести анализ трудовых ресурсов ООО ТК «Лента»;
- предложить пути совершенствования системы стимулирования и мотивации персонала ООО ТК «Лента».
Особенности системы мотивации персонала (на примере организации ОАО «МТС»)
13 Апреля 2014 в 13:00, курсовая работа
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работника к труду, его пассивность приносит такие ощутимые результаты, как текучесть кадров; руководитель вдруг обнаруживает, что ему приходится вникать во все детали любого дела, выполняемого подчиненными, которые, в свою очередь, не проявляют ни малейшей инициативы. Эффективность организации падает.
Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер должен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективного управления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить определенные параметры работы, поручаемой подчиненным, изменяя которые он может воздействовать на психологические состояния исполнителей, тем самым, мотивируя, либо демотивируя их.
Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них стимулов трудиться. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. В случае плохого отношения к служебным обязанностям его можно уволить. Значит, стимулы у него есть.
Каждый человек стремится к успеху. Успех – это реализованные цели, для достижения которых работник приложил максимум усилий. Успех без признания приводит к разочарованию, убивает инициативу. Этого не случится, если менеджер владеет необходимыми знаниями в области мотивации персонала и успешно применяет их на практике.
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.
Актуальность проблем мотивации одна из острейших на современном предприятии, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятия.
Управление мотивацией персонала на примере ГУП “Таткоммунпромкомплект”
16 Июля 2012 в 15:51, дипломная работа
Ни один социально-рыночный механизм не будет успешно функционировать,
если не будет создан мотивационый механизм, воздействующий на
повышение жизненного уровня народа. Нет необходимости комментировать
существующий мотивационный механизм. Его просто нет.
Тогда возникает очередной вопрос: поставлена ли цель повышения
благосостояния народа у нас в стране? За счет какого мотивационного
механизма можно осуществить повышение жизненного уровня? Еще раз
констатирую, что программной цели нет, как нет и механизма ее
реализации.
Исследование мотивации персонала на примере работников предприятия 000 «Подарки»
11 Октября 2013 в 09:47, курсовая работа
Цель исследования – изучить влияние мотивации сотрудников на работу и функционирование предприятия.
Задачи:
1.Ознакомиться с основными понятиями мотивации,
2.Рассмотреть психологию мотивации,
3.Изучить теории мотивации,
4.Посмотреть, чем можно мотивировать людей,
5. Узнать, как используется мотивация в практике менеджмента,
Анализ и совершенствование системы мотивации персонала (на примере ФПИ «Бастион»)
14 Мая 2014 в 22:57, курсовая работа
На современном этапе развития экономики совершенно очевидно, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда, побуждающую каждого конкретного работника работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели. Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами организации, является ключевой задачей службы управления персоналом. Эффективное управление и высокая отдача от подчиненных невозможны без целенаправленного и умелого воздействия на мотивацию работников.
Совершенствование мотивации персонала организации. На примере ООО "Глобал Ресторанс"
07 Июня 2012 в 15:47, дипломная работа
Актуальной проблемой повышения эффективности производства товаров и услуг является поиск таких организационно-экономических форм хозяйствования, которые бы в максимальной степени стимулировали интересы работников в увеличении объемов производства продукции на основе качественного и высокопроизводительного труда при рациональном и экономном использовании материально-технических ресурсов.
Разработка системы мотивации персонала на металлургическом предприятии (на примере “Северсталь ЛПЦ-3”)
18 Июня 2015 в 12:23, дипломная работа
- Цель дипломной работы:
- Рассмотреть характеристику деятельности ЛПЦ-3 ПАО «Северсталь»
- Провести анализ мотивации и стимулирования сотрудников для повышения качества продукции ПАО «Северсталь».
- Выявить проблемы стимулирования сотрудников ПАО «Северсталь».
- Разработать мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала в ПАО «Северсталь».
В рамках достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- Выяснить роль и значение мотивации персонала.
- Изучить теоретические основы стимулирования персонала для повышения качества продукции.
- Изучить методы стимулирования персонала.
Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере предприятия ООО «Гофман Пир»
01 Апреля 2014 в 15:47, курсовая работа
Целью курсовой работы стал поиск путей совершенствования системы мотивации и стимулирования работников и выработка рекомендаций для более эффективного подхода к стимулированию персонала.
В рамках поставленной цели решаются следующие задачи:
изучение подходов различных исследователей к анализу стимулирования труда персонала;
изучение видов и форм мотивации персонала и стимулирования труда;
анализ системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии ООО"Гофман ПиР";
выявление картины мотивационных предпочтений работников на рассматриваемом предприятии;
разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала предприятия.
Организационная культура и мотивация персонала на примере Межрайонной ИФНС РОССИИ №9 по Тверской области
06 Июня 2013 в 15:27, курсовая работа
Цель курсовой работы: изучение влияния организационной культуры на мотивацию песонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть теорию внутриорганизационного поведения персонала в организации;
2. изучить понятие и виды организационной культуры;
3. проанализировать влияние организационной культуры на внутриорганизационное поведение персонала на примере гос. Организации
Анализ мотивации и удовлетворенности персонала работой на примере ООО «Омский завод консервированной продукции»
09 Января 2012 в 12:17, курсовая работа
Актуальность данной темы заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников. Производительностью труда напрямую зависит от уровня мотивированности работников к труду и типа данной мотивации.
Мотивация и стимулирование труда персонала в организации (на примере Министерства сельского хозяйства Республики Алтай)
09 Июня 2014 в 09:00, курсовая работа
В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений в мотивации труда. В рыночной экономике при острейшей конкуренции важным фактором развития предприятия является соотношение цены и качества товара. Имея современное оборудование, отработанное технологическое производство, необходимую сырьевую базу совсем не означает, что предприятие будет успешно работать. Ведь все тоже самое может быть и у конкурентов. И тогда остается последнее, человеческие ресурсы. Способность человека к рационализации и творчеству может проявиться в оптимизации издержек производства, нестандартного подхода к решению проблем, в кардинальной мере изменить приложение труда и построить новые схемы функционирования предприятия, это в свою очередь и определяет уникальность человеческого фактора.