Модели стратегического управления в организации

Сущность стратегической эффективности раскрывается в следующем тезисе: в современном бизнесе ошибки в корпоративной стратегии неизбежно приводят к поражению в конкурентной борьбе и ослаблению позиций организации на соответствующем рынке: при этом стратегические ошибки исправить даже самыми эффективными приемами тактического менеджмента нельзя в принципе. стратегическая эффективность связана с существенными качественными измерениями: сдача или завоевание значимой рыночной позиции, потеря или приобретение сильного конкретного преимущества и т.п., включая небывалый взлет или, наоборот, быструю смерть организации. В настоящее время стратегическое управление является важнейшим фактором успешного выживания в усложняющихся рыночных условиях.

ВВЕДЕНИЕ ………………..…………………………..……………...…………..3
1)ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ…...................................................................5
Сущность стратегического управления……...………..............................5
Функции стратегического управления......................................................8
Принципы стратегического управления……....……………….....…….10
2) МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ …..…..15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.…………………………………………………………………18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………..…