Этика менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2014 в 16:32, курсовая работа

Краткое описание

Таким образом, ЦЕЛЬЮ данной работы является выявление основных принципов этики менеджера, его моральных принципов, а так же делового этикета.
ЗАДАЧИ:
Проанализировать российские и зарубежной особенности этики бизнеса.
Изучить факторы определяющий этический выбор.
Рассмотреть ответственность в системе управления.

Содержание

Введение…………………...………………………...………………….….3
Глава 1. Этика деловых отношений ……………………………..…….5
1.1. История возникновения и развития этики менеджера……..………..5
1.2. Понятие этика менеджмента…………….………………………….....6
1.3 Факторы формирование этики менеджера в России ……..………… 9

Глава 2. Правила делового этикета……………….………….…....…13
2.1 Основные принципы этики менеджмента…………………………..13
2.2 Внешний вид менеджера…….………………………………...….….15
2.3 Приветствие, представление, обращение …………………………..20
2.4 Визитные карточки……………………………………………………23
2.5 Этика телефонного общения…………………………………….……26
2.6 Отношения «Руководитель - Подчиненный»……………….……….30

Глава 3. Особенности этики менеджеров разных стран.……….…..35
Заключение…………………………………………………………...…...37
Список литературы……….………………………………………..........38

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая Менеджмент.doc

— 187.50 Кб (Скачать документ)

Ошибки и просчеты: не учтена подготовленность слоев населения  к коренным преобразованиям рынка, переоценена способность к саморегулированию, ошибки в кредитно-денежной политике.

2)Концепция адаптации западной модели менеджмента к российским условиям.

Предлагает не копирование, а приспособление модели запада к  российским условиям и реалиям. К  такой концепции экономической  модели общество пришло после неудачных  реформ 90-х годов.

Эта концепция имеет  как сильные стороны:

- отказ от методов  шоковой терапии

-нацеленность на сближение  российской модели менеджмента  с западной,

так и недостатки:

-остается открытым  вопрос о том, насколько будет  оправданно использование модели  запада в России.

3)Концепция создания российской теории менеджмента.

Концепция исходит из самобытности и особого пути развития России. Основывается на самодержавии, православии, терпеливости, коллективизме, самопожертвовании, приоритете общественных интересов над своими. Но при всех внешних положительных качествах таит в себе ряд сложностей и опасностей. К главным опасностям концепции относятся угроза консервации, возврат к ранее сложившимся управленческим отношениям ( без учета происходящих и в них изменений) и возможность изоляции страны от мирового опыта развития.

Состояние российского  общества на текущем этапе развития можно определить как нестабильное, этап развития – переходный, свойства культуры – эрозийность, пораженность прерыванием отношений с традицией. Это осложняет процедуру оценки общественных потребностей и правил существования граждан. Вместе с тем, для нормативного образца поведения человека в труде и в этом состоянии находится ориентир. Это сумма личных, общественных и общечеловеческих ценностей и идеалов, начинающих действовать с учетом обновления условий существования человека, входящего в эпоху хаоса, которым, как мы уже знаем, возможно и следует управлять.4

Глава 2. Правила делового этикета

2.1 Основные принципы этики менеджмента

Принципами этики менеджмента, в обобщенном виде можно назвать выражение всех нравственных требований, которые были выработаны в сознании человека и общества в целом.

Эти требования указывают  на нормы поведения человека, участвующего в деловых отношениях.

В основу современной  этики менеджмента входят 3 основных положения, являющихся наиболее важными, с точки зрения ученых:

·   Создание материальных ценностей рассматривается как  важный процесс развития;

·   Вся прибыль (а  также другие доходы производства) – результата достижения поставленных целей, являющихся общественно значимыми;

·   При разрешении проблем, которые возникают между  людьми в деловом мире, на первом месте стоят межличностные отношения, и только потом производство продукции.5

10 принципов делового  поведения были сформулированы  в работе Л. Хосмера, американского социолога:

1.  Никогда не делать  того, что не входит в твои  долгосрочные интересы, или в  интересы твоей компании;

2.  Никогда не делать  того, о чем нельзя будет потом  сказать;

3.  Никогда не делай  того, что не будет способствовать развитию взаимопомощи и поддержки в коллективе;

4.  Никогда не нарушать  закон, т.к. закон- это основные  моральные нормы современного  общества;

5.  Никогда не делать  того, что будет вредно для  общества, в котором ты живешь;

6.  Никогда не делать  того, что сам никогда не посоветуешь;

7.  Никогда не делать  того, что может ограничить права  и свободы другого;

8.  Никогда не делай  того, что может повредить слабым;

9.  Никогда не делай  того, что может препятствовать  саморазвитию и самореализации  другого человека;

10.    Всегда поступать  так, чтобы увеличить прибыль  предприятия, не выходя за рамки  закона.6

Все эти принципы в  той или иной мере присутствуют в  различных странах и их культуре делового общения. Целью мирового общества сейчас становится намерение приблизиться к идеальному типу отношений, в том числе и деловых, которые будут основаны на морально - этических принципах, их торжестве.

Главные принципы мирового бизнеса:

·   Ответственность  бизнеса;

·   от блага акционеров перейти к благу его основных партнеров

·   социальное и  экономическое влияние деловых  отношений на прогрессивные процессы развития общества

Этика деловых отношений  основана на следующем принципе: от закона, к доверию, забота об окружающей среде, действие только в рамках закона, развитие многосторонних отношений.

Критерии выбора модели поведения

Каждый для себя вырабатывает свою схему общения с другими  людьми, воздействия на них. Существует несколько основных критериев, благодаря  которым можно выбрать наилучшую  схему поведения, они помогут  избежать возможных ошибок в процессе общения, а также добиться наилучших результатов.

Первый критерий: соответствие этой схемы закону и порядку.

Вторым критерием: нравственность ( честность, справедливость, совестливость. Соблюдение и осознание этих понятий  является гарантом того, что схема выбрана правильно.

Третьим критерием: оценка ситуации, в которой личность действует  или в которой оказалась из-за некоторых обстоятельств. оценка ситуации (с помощью интуиции или умозрительная) это важнейшее условие оптимизации схемы поведения

Четвертым критерием: цель, которую ставит перед собой человек. Чем цель значительнее, тем больше человек ею увлечен, т.е. добивается ее с большим усердием и энтузиазмом.

Пятый критерий: самокритичная  оценка возможностей для использования определенной модели поведения. Копирование чужого стиля в общении опасно.

Шестой критерий: выделение  и конкретизация собственных  возможностей.

Седьмой критерий: психолого-половые  характеристики человека, т.е. его личностные и деловые качеств, которые партнеры ожидают от него.

Выбор той или иной схемы (модели) поведения зависит  от самого человека, его личности, набора его психологических характеристик  и моральных принципов, а так  же от того, с каким именно человеком  надо общаться.7

 

2. 2      Внешний вид менеджера

Для того, чтобы быть успешным в своей профессии, необходимо соответствовать  образу успешного человека (хочешь достичь успеха - делай вид, что  уже давно его добился) .

Итак, отличный внешний  вид, манеры, культура речи, все это  является предпосылками успешной профессиональной деятельности.

Одежда: не стоит гнаться  за модой и экспериментировать с  новинками ее мира, одежда не должна быть «кричащей». Главное, к чему надо стремиться – опрятный, аккуратный внешний вид, который создаст  общее благоприятное впечатление. Неряшливый внешний вид может натолкнуть вашего партнера на мысль о том, что так же неаккуратны вы будете и в делах. Деловая одежда должна отличаться классическим покроем и многофункциональностью. К выбору деловой одежды надо подойти серьезно. Не стоит надевать вещи, которые выглядят поношенными, мешковатыми, нуждающимися в ремонте, слишком дешевые или не вписываются в ту среду, где вам приходиться находиться.

Костюм человека должен учитывать его возраст, комплекцию, его положение в обществе и  то, куда в данный момент времени он направляется.

Деловая одежда должна соответствовать  дресс-коду, введенному на фирме; цвет, фасон и покрой одежды должны подходить  человеку, который ее носит; все детали костюма должны гармонировать друг с другом и содержаться в безупречном виде. Так же стоит помнить, что манера одеваться должна соответствовать занимаемой должности (т.е секретарь не должен одеваться лучше своего начальника).

По правилам делового этикета одевать одну и туже вещь 2 дня подряд не следует, поскольку  может сложиться впечатление, что  человек ночевал не дома. Более  того, если надевать одну и туже вещь каждый день, то она надоедает и  « гасит настроение».

Сегодня во многих фирмах распространенно следующее правило: 4 дня в неделю – строгий вид, пятница – это, так называемый CASUAL FRIDAY. Но и когда разрешен свободный стиль, необходимо помнить о правилах, которых следует придерживаться (никаких откровенных вещей, одижды длины «мини» и т.д.)

Если человек носит  очки, они должны быть средних размеров ( чтобы за ними не скрылось все лицо), соответствовать моде в этой сфере. Очки ни в коем случае не должны быть с темными стеклами, т.к. во время  разговора собеседник не будет видеть реакцию человека на высказываемые предложения и решения.

Деловой человек всегда должен иметь при себе ручку и карандаш, обязательно хорошего качества. Нельзя писать сломанными ручками или огрызками, оставшимися от карандаша. Если есть ручка с логотипом фирмы- лучше писать ей.8

Как должен выглядеть  деловой мужчина.

В гардеробе любого уважающего себя делового мужчины должен быть следующий минимальный набор:

1.       костюм  черного или темно-серого цвета;

2.       пиджак

3.       серые  (черные) брюки;

4.       черный кожаный ремень;

5.       несколько  рубашек (белая, голубая – обязательно,  допускаются рубашки в тонкую  полоску или клетку). Ни в коем  случае рубашки не должны бать  «цветастыми» или «гавайскими»;

6.       носки  черного цвета (чем больше пар,  тем лучше);

7.       тонкий  свитер и классическим или  V-образным вырезом;

8.       2 пары  обуви (хотя бы одна должна  быть на шнурках). Лучше, чтобы  обувь была черного цвета;

9.       пальто  темного цвета. Длина - 10 см. ниже  колена;

10.    легкий плащ  светлого цвета;

11.    сумка или  портфель;

12.    зонт (черный)

13.    несколько  пар нижнего белья

Для того, что бы выглядеть  «на 5 звездочек», необходимо все выше перечисленное умножить на 5 и содержать  в идеальном порядке.

Часы - немаловажная часть  внешнего вида. По ним можно судить о том, насколько успешен человек. Они обязательно должны быть на кожаном ремешке.

Хороший костюм, дорогие  часы – это, можно сказать, что-то вроде униформы делового человека, которому сопутствует успех.

Для делового человека недопустимы:

·     мятый, грязный  или рваный костюм;

·     грязная  обувь;

·     криво  или неаккуратно завязанный галстук;

·     несвежая сорочка;

·     белые  носки;

·     цветовые экспромты на рабочем месте;

Как должна выглядеть  деловая женщина.

Прежде чем имидж  будет сформирован, необходимо оценить все достоинства и недостатки внешности, взглянуть критически. Партнер должен видеть перед собой не только делового человека, но и женщину. Важно не переусердствовать и не заставить видеть в себе только женщину, или только человека с деловой хваткой. Женственность и деловитость должны находиться в гармонии друг с другом.

В настоящее время  этикет допускает множество различных  цветов делового костюма. Это и синий, и черный, и песочный, и терракотовый. Также допускаются вишневый, оливковый, темно-коричневый, бежевый цвета. Цветовая гамма может быть любая, за исключением ярких, «кислотных» цветов. Летом разрешено носить одежду светлых тонов. Ткань, желательно, тонкая, разрешена тонкая полоска или клетка.

Одежда спокойных тонов повышает доверие, заставляет относиться к женщине, в первую очередь, как к специалисту в соей области, а не как к сексуальному объекту. Женщина может придать элегантный и женственный вид костюму с помощью платка, шарфика, аксессуаров, блузки.

Одежда деловой женщины должна быть элегантной, прическа аккуратной, макияж - тонким.

В гардеробе деловой  женщины должны быть:

1.       3-4 костюма рекомендованных выше  цветов. Наличие костюмов подразумевает  смену блузок, аксессуаров, платков.  Замену юбок на брюки.

2.       несколько юбок, сочетающихся с жакетами различных цветов

3.       непрозрачная  блуза с рукавами светлого  или пастельного цвета, возможен  красный цвет или легкий узор;

4.       платье (с жакетом)

5.       колготки (чулки) в любую погоду;

6.    несколько пар туфель из кожи. Без вычурных украшений и высокого каблука (высокие каблуки подходят только для торжественных случаев);

7.       украшения  должны быть аккуратными и  небольшого размера;

8.       элегантные  женские часы. Деловая женщина  должна носить часы, чтобы показать, что она умеет распоряжаться временем и ценить его.

9.       кожаная  сумка или портфель для документов. В сумке должен быть порядок,  чтобы не произвести ужасное  впечатление на партнера (например, когда звонит телефон, а женщина  не может найти его в сумочке)

Информация о работе Этика менеджмента