Формирование себестоимости продукции предприятия в рыночных условиях

Показатель	2011	2012	Отклонение
			в сумме  +/-	в % к итогу
1).Основная заработнаяплата производ. рабочих	5000	6000	+ 1000	1,42
2).Дополнительная заработная плата производ. рабочих.	2000	2500	+ 500	3,40
Итого	7000	8500	+ 1500	1,21

Расчеты, представленные в таблице 2.6 показывают, что на предприятии фонд заработной платы основных производственных рабочих в сумме 1000 или 1,42% показал перерасход, а фонд заработной платы дополнительных производственных рабочих в сумме  500 или 3,4% показал так же перерасход средств.

 

Таблица 2.7 - Анализ использования фонда рабочего времени за 2011 – 2012 г.

Показатель	Период			Отклонение +, -
	2011	2012
		план	факт	От 2011 г	От плана
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)	27	25	25	-2	-
Отработанно за год одним рабочим: Дней (Д) Часов (Ч)	251 2001	257 2008	250 1992	-1 -9	-7 -16
Средняя продолжительность рабочего дня (П) (часы)	8	8	8	-	-
Фонд рабочего времени (часы)	196098	765048	747000	+550902	-18048

 

Факт 2012 - Факт 2011 = Отклонение от 2011 года.

747000-196098= 550902

Факт 2012 - План 2012= Отклонение от плана.

747000-765048= - 18048

Из приведенных данных трудовые ресурсы предприятия используются недостаточно полно, в среднем один рабочий отрабатывает 251 день вместо 257 плановых дней. В связи с тем потери рабочего времени составили 7 дней, а общие 175 (). Потери рабочего времени вызваны обстоятельствами, не предусмотренными планом: отпуска по учебе, болезни, простоями из-за неисправности оборудования, машин. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения объемов производства которые не требуют дополнительных капитальных вложений и позволяют быстро получить отдачу.

Косвенные затраты в себестоимости продукции можно представить следующими комплексными статьями: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

Анализ этих расходов проводится путем сравнения фактической их величины на рубль реализуемой продукции, а также с плановым уровнем отчетного периода. Общая сумма амортизации будет зависеть от количества машин и оборудования, их структуры, стоимости и норм амортизации. Стоимость оборудования может измениться за счет приобретения более дорогих машин и их переоценки в связи с инфляцией. Нормы амортизации изменяются довольно редко и только по решению правительства.

Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования будут, включает  в себя амортизацию машин и технологического оборудования, затраты на их ремонт, эксплуатацию, износ и другое. Амортизация не зависит от объема производства продукции (работ, услуг) и является условно постоянной.

 

Таблица 2.8 - Затраты по содержанию и эксплуатации машин и оборудования за 2011 - 2012 год.

Элемент затрат	2011	2012	Отклонение +, -
Амортизация	3800,14	3666,41	- 133,73
Ремонт оборудования	280, 00	181,00	- 99,00
Итого	40800,14	3847,41	-232,73

Из таблицы 2.8 видно, что отклонение от плана по амортизации составляет - 133,73, что показывает, что организация в течение отчетного периода не приобретала дорогостоящего оборудования и машин.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3. Предложения по снижению издержек производства и оптимизации затрат в ООО «Индастри»

3.1 Меры по снижению себестоимости продукции и издержек производства ООО «Индастри»

 

Снижение издержек производства является ключевым направлением снижения себестоимости во всех отраслях народного хозяйства.

Возможно, уменьшить себестоимость продукции за счет уменьшения сроков производства, и как следствие уменьшить накладные расходы. Так же уменьшить себестоимость за счет фиксации цены на материалы и оплату труда в период минимального роста цен на них. Это ведет к увеличению показателя оборачиваемости капитала, увеличению валовой и чистой прибыли.

Сокращение издержек возможно только при качественном проектировании, с использованием в проектных решениях современных технологий и материалов, грамотном техническом и финансовом планировании, детальной проработкой параметров внешней среды предприятия, четкой работой специалистов и подразделений предприятия, и жестком контроле сроков и технологии выполнения работ.

    По результатам анализа деятельности предприятия ООО «Индастри» мы пришли к выводу, что есть резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции за счет сокращения расходов, упрощения и удешевления аппарата управления, внедрения более прогрессивных методов менеджмента на предприятии, в том числе и создания полноценной маркетинговой службы.

    В данный момент на фоне общеэкономического кризиса предприятие находится в довольно сложном положении. Большие закупочные цены на сырье и материалы.

    Следует отметить, что выпускаемая продукция на предприятии ООО «Индастри» достаточно высокого качества и по сравнению с продукцией других производителей пользуется большой популярностью. Такого уровня качества удалось добиться с помощью многолетнего опыта работы в данном направлении, высококвалифицированных кадров, отлаженной технологии и высококачественного сырья и материалов используемых в производстве продукции.

    Для снижения себестоимости на предприятии ООО «Индастри» рекомендуется провести следующие организационно – технические мероприятия:

    1.Совершенствование организации производства и труда. Этот процесс, практически во всех случаях обеспечивает повышение производительности труда, стимулирует более качественное использование трудовых ресурсов, имеющихся на предприятии. Отсюда и сокращение издержек производства.

    2. Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы.  Добиться этого возможно двумя путями:

    а) Совершенствование структуры аппарата управления. Для реализации этого проекта мы считаем нужным   создать планово-экономический отдел, одним из главных направлений, деятельности которого будут планирование и прогнозирование деятельности предприятия. На данный момент прогнозированию, разработке целевых проектов по совершенствованию работы предприятия не уделяется должного внимания. Поэтому, на основе экономического отдела предлагается организовать планово-экономический отдел и акцентировать его работу на планировании и прогнозировании деятельности предприятия.

    б) Совершенствование работы управленческого персонала. В данный момент все отделы, связанные с обработкой экономической информации и принятия управленческих решений не используют в достаточной степени компьютерное обеспечение, заменяя их примитивными калькуляторами.   

 

3.2. Расчет предложенных  мер по снижению себестоимости  продукции в ООО «Индастри"

 

Для  сокращения затрат на обслуживание, производство и управление рассчитаем экономию.

          Для начала мы можем определим абсолютный размер экономии по формуле:

                                                      (3.1)

 

Эабс.ср.т.п. - абсолютная экономия от снижения себестоимости сравнимой товарной продукции, тыс. руб.;

 NniCbi - плановый выпуск сравнимой товарной продукции по себестоимости отчетного периода;

NniCni - то же, по себестоимости планового периода

           По данной формуле рассчитываем абсолютный размер экономии.

 

 

Рассчитаем искомый процент снижения себестоимости в плановом периоде (Sср.т.п):

                                                            (3.2)

В плановом периоде рассчитываем процент снижения себестоимости.

 

 

 

Теперь рассчитаем  процент снижения затрат на 1 руб. товарной продукции в планируемом периоде в сравнении с отчетным периодом (S’тп):

 

                                                                  (3.3)

 

 

 

Зтпб - затраты на 1 руб. товарной продукции в отчетном периоде;

Зтпп - затраты на 1 руб. товарной продукции в плановом периоде, коп.

 

 

 

Заключение

 

Деятельность любого предприятия направлена на получение выручки, которая позволит не только перекрыть расходы, связанные с производством продукции, работ или услуг, но и получить прибыль.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет очень важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, определение влияния факторов на его прирост, установить резервы и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

В первой главе настоящей работы были рассмотрены теоретические основы и методологические подходы к формированию себестоимости продукции. Были сделаны следующие выводы:

Издержки производства и реализации продукции могут изменяться в зависимости от роста или снижения объема производства, уровня использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Для целей планирования, учета и калькулирования затраты на производство продукции классифицируются по виду производства, виду продукции, виду расходов, месту возникновения затрат.

Затраты, образующие себестоимость продукции, группируются по следующим экономическим элементам: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов, прочие затраты.

Важнейший путь снижения затрат на производство продукции - экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве, - трудовых и материальных.

Наиболее точный расчет себестоимости можно получить только учитывая изменение затрат во времени формирования себестоимости.

Вторая глава работы посвящена рассмотрению практических методов расчета себестоимости продукции , на примере предприятия ООО "Индастри".

Анализ структуры затрат ООО "Индастри" показал, что возникла значительная экономия по материальным затратам.

Проведя анализ эффективности трудовых затрат предприятия, сделан вывод, что предприятие не эффективно использует трудовые ресурсы.

По результатам анализа ясно, что предприятие располагает резервами снижения себестоимости и увеличения производственной прибыли прежде всего за счет снижения затрат на производство продукции.

С точки зрения организации - формирование себестоимости в рыночных условиях - процесс, представляющий собой ряд мероприятий, необходимых для уменьшения издержек, получения конкурентоспособной рыночной цены и максимизации прибыли.

В третьей главе приведен экономический расчет предложенных мер снижения себестоимоти.

 

Библиографический список

 

1. Налоговый Кодекс РФ, часть 2 от 05.08.2000г. № 117-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 24.07.2007 N 198-ФЗ, от 06.12.2007 N 333-ФЗ)
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ
3. ПБУ 10/99 «Расходы организации», утв. приказом Минфина РФ от 06.05.99г. № 33н, в (ред. от 27.11.2006).
4. ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль», утв. Приказом Минфина РФ от 19.11.02г. № 114н (в ред. от 11.02.2008)
5. План счетов бухгалтерского учета и инструкция по его применению.
6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: ИНФРА – М. 2005 – 215с.
7. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. – М.: Омега-Л, 2004.
8. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
9. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет и финансовый анализ для менеджеров: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. И доп. – М.: Дело, 2004.
10. Любушкин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск. ООО «Новое знание», 1999.
12. Савицкая Г.Ф. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. - 400с
13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. – (Высшее образование)
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. – (Высшее образование).
15. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Конспект лекций. – М.: ИНФРА-М, 2003. с 83.
16. Шеремет А.Д. Финансы предприятий: Менеджмент и анализ – М.: ИНФРА-М, 2004. с. 538.
17. Шеремет, А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. Москва. ИНФРА-М, 2003г.
18. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: Учебник / Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. – М.: Высшее образование, 2005.
19. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Проф. Л.Т. Гильяровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 527с.
20. Вахрушина М. Управленческий анализ поведения затрат // Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь», 2001. № 21. С. 4-6.
21. Илюхина Н.А. Калькулирование себестоимости: современные методы учета затрат // Аудиторские ведомости, 2006. № 4. С. 19-24.
22. Платонова Н. Формирование себестоимости в системах учета затрат // Финансовая газета, 2005. № 42. С. 2-3.
23. Платонова Н. Затраты и их классификация // Финансовая газета, 2005. № 35. С. 4-5.
24. Хоружий Л.И. Управленческий учет затрат // Аудиторские ведомости, 2005. № 4. С. 6-7.