Формирование репутации и имиджа организации на примере ОАО МК «Шатура»
Курсовая работа, 15 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель исследования заключается в анализе формирования деловой репутации и имиджа организации во внешней среде.
Исходя из поставленной цели, в работе были сформированы следующие задачи исследования:
- раскрыть содержания деловой репутации и имиджа организации, изучить их сущность и виды;
- изучение теоретических аспектов процесса формирования репутации предприятия;
- изучение теоретических особенностей формирования имиджа предприятия;
- формирование репутации и определении ее социальной и экономической значимости;
- анализ имиджа объекта исследования.
Содержание
Введение
Глава 1 Теоретические основы имиджелогии и деловой репутации………....6
1.1 Деловая репутация и имидж организации: понятия, сущность, виды…….6
1.2 Деловая репутация: роль и формирование…………………………….......11
1.3 Имидж: особенности и формирование……………………………………..15
Глава 2 Исследование и анализ репутации и имиджа компании на примере ОАО МК «Шатура»……………………………………………………………...26
2.1 Общая характеристика МК «Шатура»…………………………………….26
2.2 Формирование репутации и ее социальная и экономическая значимость………………………………………………………………………..29
2.3 Анализ основных составляющих имиджа ОАО МК «Шатура»…………32
Глава 3 Совершенствование имиджа ОАО «Шатура»…………………...35
Заключение……………………………………………………………………...39
Список используемой литературы…………………………………………...42
Приложение……………………………………………………………………..44
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсовая формирование репутации и имиджа фирмы.docx
— 194.24 Кб (Скачать документ)На современном этапе развития общества, в условиях, когда конкуренция приобретает глобальный характер, смещаясь из области товаров в сферу создаваемых образов этих товаров, а информация становится основным средством конкурентной борьбы за потребителя, получение прибыли нельзя рассматривать как конечную цель маркетинговой деятельности предприятия. Сегодня сущность бизнеса, его направленность и шансы на успех определяет то, «что потребитель думает о своей покупке, в чем видит ее ценность». По мнению Г. Десмондом и Р. Келли, каждая организация должна постоянно контролировать создаваемый имидж, деловую репутацию и отношение к ней корпоративной аудитории, т.к. согласно определению данным ими в книге «Руководство по оценке бизнеса», репутацию можно определить, как совокупность тех элементов бизнеса или персональных качеств, которые стимулируют клиентов продолжать пользоваться услугами данного предприятия или данного лица и которые приносят фирме прибыль сверх той, которая требуется для получения разумного дохода на все остальные активы предприятия, включая все те нематериальные активы, которые могут быть выделены и отдельно оценены.
В первой главе данной работы раскрыты
теоретические аспекты
Во-первых, сильный имидж организации
дает эффект приобретения
Во-вторых, сильный имидж уменьшает заменяемость услуг, а значит, защищает организацию от атак конкурентов и укрепляет позиции относительно услуг-заменителей.
И, в-третьих, сильный имидж и репутация облегчает доступ фирмы к ресурсам разного рода: финансовым, информационным, человеческим и т.д.
Формирование имиджа предприятия, его репутации в глазах его работников, общества и потребителей – задача, разрешить которую в одночасье не представляется возможным. Создание имиджа предприятия это продуманный и хорошо организованный процесс, на его решение требуются затраты денежных, людских ресурсов, определенное время на исследование потребителей. Наиболее важными в данном случае является информация о психологических установках и метапрограммах потребителей, исследования подобного плана являются наиболее сложными и в плане трудоемкости и являются очень дорогими.
Этап непосредственно создания имиджа требует как соответствующих специалистов, так и времени на трансформацию сознания потребителей, изменение их отношения к предприятию, создания у них яркого образа компании. Все это обойдется предприятию колоссальными затратами всех типов ресурсов, но на эту гору нужно еще не только взобраться, еще сложнее на ней удержаться. Достигнув уважения в обществе, компания будет вынуждена поддерживать свой имидж. Однако усилия предприятия не пропадут даром, все, что вложено в формирование положительного имиджа принесет не только достойную прибыль, но создаст хороший фундамент для дальнейшего роста.
В настоящей работе был проведен анализ деловой репутации и имиджа действующего предприятия.
Анализ проводился на примере ОАО МК «Шатура», занимающимся производством мебели.
В процессе выполнения работы
были изучены теоретические аспекты
формирования имиджа предприятия, а
также разработан проект формирования
имиджа для торгового
Список используемой литературы
- Приказ Минфина РФ от 27.12.2007 №153Н Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» (ПБУ 14/2007)
- Синяева И.М. Паблик Рилейшнз в коммерческой деятельности. Учебник. – М: Юнити, 2006.
- Алешина И.М. Паблик Рилейшнз для менеджеров и маркетологов: Учебное пособие. – М: 2007.
- Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 № 106н Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008.
- Алешина И.М. Корпоративный имидж : Учебное пособие . – М.: Тандем , 2007.
- Латфулин Г.Р., О.Н. Громова Организационное поведение: учебник для вузов.- СПб.: Питер, 2010.
- Блажнов Е.А. Имидж: секрет воздействия// Журналист . – 2008.
- Кузин Ф.А. Имидж бизнесмена. – М, 2009.
- Борисов Б. Л. Технологии рекламы и паблик рилейшинз: Учебное пособие. - М.: Изд.- торговый дом ГРАНД: Фаир-Пресс, 2009.
- Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. - СПб.: Нева,2010
- Азарова Л.В. Организация ПР-компаний: Учебное пособие/ Л.В. Азарова, К.А. Иванова, И.П. Яковлев. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2009.
- Латфулин Г.Р., О.Н. Громова Организационное поведение: учебник для вузов.- СПб.: Питер, 2010.
- Тимофеев М.И. Связи с общественностью (паблик рилейшнз): Учеб.пособие. - М.: Издательство РИОР, 2008.
- Чумиков А.Н. Связи с общественностью: Учеб. Пособие. - 3-е изд. - М.: Дело, 2009.
- Джи, Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. / Б. Джи. – Спб.: Питер.2008.
- Ковальчук, А. С. Основы имиджелогии и делового общения. / А. С. Ковальчук. – М.: Феникс. 2009.
- Мещанинов, А. А. Образ компании. / А. А. Мещанинов. – М.: Типография. 2010.
- Багиев Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии. - Л.: ЛОП ВНТОЭ, 2008.
- Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ "Дис", 2008.
- Егоршин А.П. Управление персоналом – Н. Новгород: НИМБ, 2010.
- Блинов А. Роль внутреннего имиджа корпорации // Маркетинг. 2009.
- http://www.shatura.com/
- Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. – М.: 2008.
- http://www.businessintegra.ru
- Капферер Ж.-Н. Торговые марки: испытание практикой. Новые реальности совремнного брэндинга.- М., 2009.
Приложение 1
Рис. 1. . Составляющие репутации организации.
Рис. 2. Виды имиджа организации (согласно классификации Г.Н. Татариновой).
Рис. 3. Пирамида: «имидж и репутация».
Таблица 1. - Основные элементы формирования имиджа предприятия (организации)
№ |
ОСНОВНОЙ ЭЛЕМЕНТ |
ХАРАКТЕРИСТИКА |
1. |
Моральные принципы |
Принципы – это устоявшиеся
в организации правила; это краеугольный
камень фундамента, однако именно их наиболее
часто упускают из виду. Когда принципы
предприятия четко Например: полная честность в отношениях с клиентом; прозрачность финансов для
государственных налоговых забота прежде всего о качестве продукции и др. |
2. |
Положение о цели создания компании |
Положение о цели определяет обязанности. Оно ориентирует предприятие на выполнение обещанных услуг, на выполнение определенной задачи или поручения. Положение о цели - внутренняя движущая сила компании. Например: желание прочно закрепиться на своём сегменте рынка, упрочить связи с постоянными клиентами; стремление к изучать вкусы потребителей и следовать им |
3. |
Личная и деловая философия |
Руководству необходимо разработать корпоративную философию, исходя из первых двух элементов фундамента - принципов и положения о целях создания компании |
4. |
Стандарты поведения и внешнего вида |
Письменное изложение принятых в компании стандартов - последний кирпич в фундаменте имиджа. Стандарты определяют действия, отвечающие философии, целям и принципам предприятия. Стандарты - инструменты в руках сотрудников предприятия, которыми они поддерживают имидж компании в глазах общества |