Формирование кадровой политики организации

Управление персоналом – это совокупность логически связанных действий, направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала) в аспекте их деятельности, качественных и количественных характеристик, с целью рационального достижения поставленных перед организацией целей. Оно осуществляется через определенный механизм. Этот механизм состоит из элементов управления.

Введение…………………………………………………………………...............3
1 Теоретические аспекты совместимости персонала предприятия……………5
1.1 Диагностика персонала……………………………………………………..5
1.2 Сущность сплоченности персонала………………………………………10
1.3 Взаимосвязь и построение межличностных отношений на основе ценностной
совместимости потенциальных сотрудников…………………………….14
2 Анализ совместимости персонала ООО «Глобус ДВ»……………………...20
2.1 Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Глобус ДВ»……………………………………………………..20
2.2 Диагностика персонала ООО «Глобус ДВ»………………………24
2.3 Исследование уровня сплоченности и совместимости персонала ООО «Глобус ДВ»……………………………………………………………………..29
3. Расчетная часть……………………………………………………………...40
Заключение……………………………………………………………………….44
Список литературы………………………………………………………………46