Деловые переговоры
Курсовая работа, 21 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью третьего раздела является оценка моих профессиональных деловых качеств.
Поставленная цель обусловила основные задачи исследования, состоящие в следующем:
рассмотрение понятия «деловые переговоры», а также этапов их проведения и рекомендаций по организации;
разработка условий эффективности переговоров;
анализ внешней и внутренней среды ЗАО «Трест Южстальконструкция»;
выбор организационной структуры предприятия;
проведение SWOT-анализа ЗАО «Трест Южстальконструкция».
Прикрепленные файлы: 1 файл
Деловые переговоры.docx
— 752.28 Кб (Скачать документ)1.5 Анализ итогов деловых переговоров
Переговоры можно считать
завершенными, если тщательно и
ответственно проанализированы
их результаты, когда приняты
необходимые меры для их
Целями анализа итогов переговоров являются:
сравнение целей переговоров с их результатами;
определение мер и действий, вытекающих из результатов переговоров;
деловые, личные и организационные выводы для будущих переговоров или продолжения проводившихся.
Анализ итогов деловых переговоров должен проходить по следующим трем направлениям:
1) анализ сразу по завершении
переговоров. Такой анализ
2) анализ на высшем
уровне руководства
обсуждение отчета о результатах
переговоров и выяснение
оценка информации об уже принятых мерах и ответственности;
определение обоснованности предложений, связанных с продолжением переговоров;
получение дополнительной информации о партнере по переговорам;
3) индивидуальный анализ
деловых переговоров - это выяснение
ответственного отношения
В процессе индивидуального анализа можно получить ответы на следующие вопросы:
- правильно ли были определены интересы и мотивы партнера по переговорам?
- соответствовала ли подготовка к переговорам реальным условиям, сложившейся ситуации и требованиям?
- насколько правильно определены аргументы или предложения о компромиссе? как повысить действенность аргументации в содержательном и методическом плане?
- что определило результат переговоров? как исключить в будущем негативные нюансы в процедуре проведения переговоров?
- кто и что должен делать, чтобы повысить эффективность переговоров?
Получение объективного и полного ответа на последний вопрос будет иметь решающее значение для будущности организации.
1.6 Условия эффективности переговоров
Предпосылки успешности
деловых переговоров
обе стороны должны иметь интерес к предмету переговоров;
они должны иметь достаточные полномочия в принятии окончательных решений (соответствующее право на ведение переговоров);
партнеры должны иметь достаточную компетентность, необходимые знания в отношении предмета переговоров;
уметь максимально полно учитывать субъективные и объективные интересы другой стороны и идти на компромиссы;
партнеры по переговорам должны в определенной мере доверять друг другу.
Для обеспечения эффективности переговоров следует соблюдать определенные правила.
Основное правило состоит в том, чтобы обе стороны пришли к убеждению, что они что-то выиграли в результате переговоров.
Самое главное на переговорах - это партнер. Его нужно убедить в принятии предложения. На него надо ориентировать весь ход переговоров, всю аргументацию.
Переговоры - это сотрудничество. Любое сотрудничество должно иметь общую базу, поэтому важно найти "общий знаменатель" для различных интересов партнеров.
Редкие переговоры проходят без проблем, поэтому важна склонность к компромиссу.
Любые переговоры должны быть диалогом, поэтому важно уметь задать правильно вопрос и выслушать партнера.
Позитивные результаты переговоров следует рассматривать как их естественное завершение, поэтому в заключение необходимо остановиться на содержании договора, в котором нашли отражение все интересы партнеров.
Переговоры считаются
завершенными, если их результаты подверглись
тщательному анализу, на основе которого
сделаны соответствующие
2. АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ТРЕСТ ЮЖСТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ»
2.1. Назначение и деятельность предприятия
Полное фирменное наименование Общества – закрытое акционерное общество «Трест Южстальконструкция».
Сокращенное фирменное наименование Общества – ЗАО «Трест ЮСК».
Местонахождение Общества – Российская Федерация, город Ростов-на-Дону, ул. Серафимовича, 42.
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.
Основными видами деятельности Общества являются:
- монтаж конструкций производственных зданий и сооружений различного назначения промышленных предприятий, объектов связи, общественных зданий и сооружений;
- монтаж конструкций гражданских и других зданий высотой более 40м;
- монтаж металлоконструкций специального назначения;
- монтаж листовых металлоконструкций (водонапорные башни емкостью свыше 300 куб. м);
- монтаж конструкций высотных и большепролетных сооружений;
- обследование технического состояния несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений;
- работы по антикоррозийной защите строительных конструкций;
- производство отдельных видов строительных материалов (теплоизоляционных материалов из базальтового волокна);
- эксплуатация грузоподъемных механизмов на строительно-монтажных работах;
- осуществление функций генподрядчика;
- монтаж и ремонт стальных резервуаров (любых параметров) для хранения взрыво- и пожароопасных, химически опасных веществ, нефти и нефтепродуктов;
- производство металлических строительных конструкций (в том числе профилированного настила из оцинкованной стали).
Общество осуществляет любые виды хозяйственной деятельности за исключением, запрещенных законодательными актами Российской Федерации, в соответствии с целью своей деятельности.
2.2. Правовые основы деятельности предприятия
Организационно-правовая форма — закрытое акционерное общество.
Общество является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с даты его регистрации.
Общество создано
Общество имеет печать со своим наименованием, расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков.
Общество может быть участником любого другого добровольного общества, ассоциации. Оно имеет право создавать как на территории страны, так и за ее пределами филиалы, представительства и дочерние общества, действующие на основании Положений, Уставов, утвержденных органами управления Общества, выпускать ценные бумаги, в соответствии с действующим законодательством.
Общество несет
Общество не отвечает по имущественным обязательствам акционеров.
В своей деятельности Общество
руководствуется
нормативными актами Российской Федерации, настоящим Уставом, принятыми на их основе решениями общего собрания акционеров, наблюдательного совета, а также нормативными актами Общества и приказами генерального директора.