Анализ системы отбора персонала на предприятии ЗАО «Медтроникс»

Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Подбор, отбор и найм кадров являются одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Персонал является мотором любой организации. Часто руководитель основное внимание обращает на финансовые, производственные вопросы, вопросы материально-технического обеспечения или сбыта готовой продукции, не уделяя достаточного внимания людям, которые обеспечивают работу организации по всем этим направлениям.

Введение………………………………………………………………………. 2
Глава 1 Теоретические аспекты подбора и отбора кадров на
предприятии ………………………………………………………………… 4
1.1 Системный подход к организации подбора персонала………………… 8
1.2 Профессиография в выборе персонала………………………………….. 9
1.3 Комплексный подход к подбору и найму персонала .…..……………… 11
1.4 Определение потребности в персонале …………………………………. 12
1.5 Источники кадрового пополнения ………………………………………. 13
Глава 2 Технология подбора, отбора, найма персонала и оценка
их эффективности ………………………………………..…………………… 15
2.1 Методы отбора персонала…………………………………….. …………. 19
2.2 Анализ предоставляемой документации……………………………….. .. 20
2.3 Процесс отбора и найм персонала ………………………………… ……. 21
2.4 Эффективность процесса подбора и найма персонала,
и её показатели ……………………………………….. …..…………………. 32
2.5 Оценка затрат на подбор и найм персонала …………………………… . 34
Глава 3 Анализ системы отбора персонала на предприятии ЗАО
«Медтроникс»………………………………………………………………….. 35
3.1 Описание финансово-хозяйственной деятельности предприятия………35
3.2 Система управления кадрами предприятия……………………………… 38
Заключение ……………………………………………………………………. .45
Список литературы ………………………………………