Анализ системы управления организацией
09 Июня 2014 в 11:11, курсовая работа
Целью исследования данной курсовой работы является анализ системы управления на примере ООО «УралСтройКом». Рассмотрены положительные стороны и недостатки в системе организации предприятия. А также даны рекомендации по совершенствованию системы его управления.
Структура работы представлена введением, двумя главами, заключением, библиографией и приложениями.
Во введение определены актуальность темы, цели и задачи, поставленные в курсовой работе, объект и предмет исследования.
Анализ системы управления персоналом организации
11 Февраля 2014 в 19:50, курсовая работа
С 1991 года Общество было переименовано в Псковский областной Комитет Российского Красного Креста. 24 июня 2002 года Псковский областной Комитет Российского Красного Креста был зарегистрирован в Едином государственном реестре юридических лиц как Псковское региональное (областное) отделение Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест» (свидетельство серии 60 №000146096). Региональное отделение действует на основании Устава, утвержденного XI съездом Общества Красного Креста РСФСР 30 мая 1991 года. XIV съездом Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест» были внесены и утверждены поправки от 28 ноября 2006 года.
Анализ системы управления качеством в организации
09 Октября 2013 в 13:53, курсовая работа
Целью курсовой работы является приобретение знаний и навыков проведения анализа системы управления качеством предприятия.
Задачами работы являются:
изучение методов классификации затрат на качество;
разработка главного первичного документа системы качества предприятия;
разработка комплекса планирования улучшения качества на предприятии;
разработка структурной и функциональной схемы управления качеством на предприятии;
проведение оценки качества продукции, выпускаемой предприятием.
Анализ и совершенствование системы управления организацией
19 Ноября 2012 в 09:40, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в изучении и анализе системы управления организацией и предложении мер по ее совершенствованию. В соответствие с этой целью необходимо выполнить следующие задачи:
- дать краткую характеристику производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- представить основные технико-экономические показатели;
- провести анализ системы планирования на предприятии;
- проанализировать организационную структуру;
- описать и проанализировать систему оплаты и стимулирования труда работников;
- рассмотреть мероприятия, направленные на совершенствование системы управления организацией.
Анализ системы управления организацией (технология управления)
11 Января 2014 в 13:47, курсовая работа
Цель исследования – проанализировать систему управления организацией на примере одного из ее элемента, такого как технология управления. Задачами исследования являются:
изучение теоретических основ системы управления организацией;
исследование системы управления организацией на примере технологии управления;
разработка рекомендации по совершенствованию технологии управления на примере ООО «Сатурн».
Анализ системы управления организацией (на примере ЗАО «Миассмебель»)
17 Декабря 2012 в 13:00, курсовая работа
Цель исследования данной курсовой работы – провести анализ системы управления, существующей на предприятии, оценить ее сильные и слабые стороны, дать рекомендации по ее улучшению.
В рамках достижения поставленной цели были определены задачи исследования:
Изучить теоретические основы управленческой деятельности предприятия
Дать общую характеристику деятельности ЗАО «Миассмебель»
Рассмотреть элементы внешней и внутренней среды организации
Провести анализ эффективности управленческой деятельности
Дать рекомендации по ее улучшению.
Анализ проблемы эффективной оценки персонала в системе управления организации
09 Июля 2014 в 21:04, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучение теоретических основ аттестации персонала и разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию оценки персонала в организации.
Задачи курсовой работы:
рассмотреть аттестацию персонала;
проанализировать проблемы эффективной оценки персонала в организации;
разработать рекомендации по совершенствованию оценки персонала.
Анализ и совершенствование системы управления организацией на примере ООО «Снежинка»
09 Ноября 2013 в 19:19, курсовая работа
Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики в условиях перехода к рыночным отношениям, но и тонко понимать проявления общих, специфичных и частных экономических законов в практике своего предприятия, своевременно замечать тенденции и возможности повышения эффективности производства.
Анализ взаимосвязи элементов системы управления в организации управленческой деятельности
04 Апреля 2014 в 10:50, курсовая работа
Цель курсовой работы - исследовать систему управления, а также рассмотреть ее функционирование на практике.
Анализ системы управления организации ОАО “Аэрофлот ” и ее эффективности для дальнейшего развития
19 Мая 2014 в 19:29, курсовая работа
Целью данной работы является анализ системы управления конкретной организации и обоснование ее эффективности для дальнейшего развития.
Объектом анализа будет реальная коммерческая организация – ОАО «Аэрофлот».
Анализ пакета прикладных программ, используемых при управлении персоналом организации на примере системы «Галактика» на предприятии ОАО
11 Апреля 2013 в 19:28, реферат
Информационные ресурсы требуют квалифицированного управления. Отметим, что до сих пор нет общепринятых методологий и метрик для количественной и качественной оценок эффективности информационных ресурсов, а также прогнозирования потребностей в них. И тем не менее на уровне предприятия можно и нужно изучать информационные потребности, выстраивать информационный контур, формировать информационное поле, измерять (разрабатывать соответствующие метрики), планировать и управлять информационными ресурсами.